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新疆欣文联播网络有限公司技术人员绩效考核办法一、总则通过建立技术人员岗位绩效考核办法，构建有效的职业发展通道，鼓励技术人员不断提高工作胜任能力，持续发展和改进，从而提升公司的整体技术能力，促进公司业务的发展。二、职责（一）技术部主任和人力资源部负责根据公司发展要求，定期组织对技术人员的任职资格要求进行改进和完善，使其能满足公司发展的要求；（二）技术部主任应依据任职资格的要求做好员工培训、能力评价、业绩评价工作；（三）评审委员会对各部门提交的评定需求进行统一评定，评定通过后提交公司总经理审核。三、工资组成技术部员工工资由以下几个部分组成：工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+项目奖金四、岗薪级别划分（一）技术及项目管理人员岗位级别岗位级别技术员一级工程师二级工程师三级工程师专家高级专家岗位级别2级3级4级5级6级7级岗位薪资120016002000250030004000岗位资格1、大专以上学历2、开发能力能完成小型应用的开发，如：问卷调查、网上报名、上传资料、网上投票等。能按照工作要求配合完成项目的部分研发工作。能单独完成简单企业网站后台开发和前台功能嵌套工作。1、大专以上学历2、本岗位工作一年以上3、开发能力熟练掌握开发，至少熟练掌握一门网站开发语言。能独立完成领导安排的简单项目研发任务。1、具有本科以上学历2、本岗位工作二年以上3、开发能力能够独立完成复杂项目的全部流程，并编写完整的开发文档。1、具有本科以上学历2、本岗位工作三年以上3、开发能力能够组织完成复杂的设计工作，并能在项目中承担主要角色。该项目具备较复杂的功能模型、大数据量业务或者是多技术的融合应用。3、业务技能研发项目能符合公司与客户的需求。专注全局：掌握应用项目开发的全过程。有良好的业务理解能力，能够领会客户需求，并提炼和表述客户的需求。具备良好的文档编写能力，能够编写设计文档。1、具有本科以上学历2、本岗位工作四年以上3、开发能力能够组织完成复杂的设计工作，并能在项目中承担主要角色。该项目具备较复杂的功能模型、大数据量业务或者是多技术的融合应用。研发项目能符合公司与客户的需求。3、业务技能熟练掌握主流软件设计方法和工具。掌握公司软件开发相关流程、制度，并能承担培训师的职责。掌握项目管理基本知识及管理工具掌握流程制定和流程管理基础知识。1、具有本科以上学历2、本岗位工作五年以上3、开发能力能够完成复杂产品的设计工作，该厂品需要多领域技术的融合应用、超大数据量或具有复杂的功能模型。能够完成软件产品的整体规划，包括技术路线规划和验证。能够对软件产品进行持续的优化设计，并使产品真正符合客户需求，部分超出客户预期。管理能力能够指导团队工作并组织团队进行只是交流和业务分析。能够监督个业务目标按计划推进，保证进度。能够组织和引导团队进行有效沟通，解决实际问题。（二）网页美工、美术设计岗位级别岗位级别技术员一级设计师二级设计师三级设计师专家高级专家岗位级别2级3级4级5级6级7级岗位薪资4008001200180024003000岗位资格具有大专以上学历掌握基本的美工设计工具和方法能够承担一般专题和广告的设计工作。具有大专以上学历本岗位工作一年以上熟练掌握基本的美工设计工具和方法能够承担一般专题和广告的设计及制作工作。具有大专以上学历本岗位工作二年以上具有一定的美术设计功底能够承担较为复杂的专题和广告的设计及制作工作能够根据客户的需求主动提出优化建议并付诸实施，达到客户满意的效果具有本科以上学历本岗位工作三年以上具有较强的美术功底，能够进行富有创意的设计工作，较高水平的完成复杂的专题及广告设计具有综合美术设计能力，对网络、平面设计工作均能胜任具有本科以上学历本岗位工作四年以上具有较强的美术功底，。把握全局，能够对网站的整体规划设计进行有效把控，形成完整的设计体系。具有本科以上学历本岗位工作五年以上具有较强的美术功底把握全局，能够对网站的整体规划设计进行有效把控，形成完整的设计体系。能够把握网站及相关设计前沿理念，带动部门整体设计水平提升五、岗薪评定流程硬指标至少完成2个C类研发项目（一）每年公司对需要进行岗薪调整的人员进行资格评审。每年1月1日前，由员工根据自己的业绩和能力情况，提出申请。各部门收到申请后一个月内对提出申请的技术人员进行初评，并给出评定意见。由人力资源部统一组织，由评审委员会对提出申请的员工进行评定，并将评定结果报总经理审核，审核通过的给予岗级和薪资调整。3级以下岗位可半年申报一次，评审流程相同。（二）公司每年对4级及4级以上岗位的员工进行复评。每年的3月1日前，由员工填写复评申请表，各部门收到复评申请后一个月内给出初步评定意见。人力资源部统一组织，由评审委员会对4级及4级以上岗位的员工进行复评，并将评定结果报总经理审核。对不满足本岗位任职资格的员工进行调岗、降薪等处理。（四）破格评定流程：本人具备相应的技术能力和素质，并具有突出的工作业绩，因为工作任务繁重无法考取评定岗位要求的考试证书或工作年限未达到者，可以破格评定。由部门经理进行推荐，部门主管领导和人力资源部经理审核，通过公司组织的考试，并经过公司评审委员会评定后，报总经理办公会审议。各部门破格评定的员工总数不得超出申报人数的10%。六、绩效考核评定岗位工资构成绩效考核指标绩效标准主任基础工资575元（此为全员平均数值）1、全权负责部门团队建设，保持队伍基本稳定，做好人才储备工作。2、负责工作计划的制定与协调实施、工作质量评定工作；3、负责网站日常维护制度的建立，发现问题及时按照相关制度处理，对重大责任事故负责；4、全权负责协调所属人员主动参与做好广告经营和商业开发技术创新支持，保质保量完成工作；5、负责组织对新程序、新专题制作前的功能流程（交互功能、操作流程、设计细节）进行技术审核签发；6、监督管理设计开发方案及应用开发方案的实施进度及完成质量；7、负责对各部门主动提出的培训要求，制定培训计划并安排技术培训8、负责对全网计算机软硬件设备进行登记管理和监督检查。员工平均绩效工资为计件绩效工资+项目奖金岗位工资2500元绩效工资（本部门设计部及研发部员工绩效工资平均值1.5倍，不含硬件维护）总工基础工资575元（此为全员平均数值）1、全权负责全网安全运行和风险预判，并承担运行事故全部技术风险责任（重点是所有网络服务器和采编程序）；员工平均绩效工资为计件绩效工资+项目奖金程师2、监督研发项目的实施进度和完成质量，并负责对研发人员工作数量和等级质量进行评定和统计，每月制成报表提交审核；3、负责组织对新程序、新专题制作前的功能流程（交互功能、操作流程、设计细节）进行技术审核签发；4、负责组织程序人员对全网程序及新技术进行优化、改进以及流量分析，每月提交1个相关方案；5、以技术手段推动广经营和商业开发6、负责组织网站新技术、新项目的调研、论证、合作开发；7、承担部分研发项目具体开发工作。岗位工资3000绩效工资（程序人员绩效工资平均值1.2倍+工作量绩效）设计总监基础工资575元（此为全员平均数值）1、全权负责设计人员管理及设计创新能力的提升和创优工作；2、监管设计工作的任务安排，实施进度和完成质量，负责对设计人员工作数量等级质量进行评定和统计，每月制成报表提交审核。3、负责组织设计人员对A类设计项目进行创意策划形成文案并予以实施；4、负责组织对设计任务进行栏目设置、交互功能、表现方式、视觉影响、技术实现等进行讨论实施；5、负责组织本部门人员自主创新学习及优秀设计案例的全员推广；6、全权负责协调所属人员主动参与做好广告经营和商业开发创新设计，保质保量完成工作；7、承担部分日常美工设计工作岗位工资1600绩效工资（美编绩效工资平均值1倍+工作量绩效）美术编辑基础工资575元（此为全员平均数值）1、加强学习能力、创新能力的提升2、主动参与做好广告经营和商业活动设计支持，保质保量完成各项设计工作；专题：A类600元/个、B类200元/个C类100元/个广告：A类200元/个、B类100元/个C类50元/个网页：A类200元/个、B类100元/个C类50元/个维护：20元/项工作等级由设计总监评定，技术部主任复核签字确认，主管领导监督抽查。专题：A大型专题：具备首页、列表页、内容页，包含js开发，flash制作B特色专题：具备首页、包含投票，报名，问卷调查，祝福墙等至少有一项C普通专题：具备首页、内容发布，无特殊要求，无程序开发等广告：AFLASH广告，具有创新表现效果或者互动表现形式，创意可以借鉴。BFLASH广告，含图片及文字组合动画效果。C简单FLASH效果，图片、文字有一项动画即符合；经过的静态图片广告。（不含客户直接提供广告设计成果的）网页：A网站的首页及频道页面B网站频道的二级栏目页C网站的列表页及内容页，经过简单设计的单页效果维护：FLASH广告的尺寸调整，页面不涉及整体版面的调整修改。岗位工资对应不同岗位级别工资绩效工资按产量考核程序编辑基础工资575元（此为全员平均数值）1、负责项目的进度及质量保证，A、B、C类项目未按照工作进度完成，按照延期时间比例扣除项目绩效。（举例说明：项目工期为20天的项目，延期5天，即扣除25%项目绩效，延期10天扣除50%工作绩效，延期20天，扣除全部工作绩效。延期超20天，扣除全部绩效外，另作处罚）2、负责网站优化以及日常应用型程序开发、改造、引用，以促进网站及频道服务功能的提升；3、参与对各频道、专题、商业营销广告的互动功能开发和流程设计，提交技术解决方案；4、负责应用型新技术的调研、功能完善、流程设计以及引用；5、以技术手段推动广告经营和商业开发；6、负责对各项目的技术论证和实施以及临时交办的技术任务；A档2000元B档1000元C档600元D档200元E档100元维护每项20元工作等级由总工程师评定，技术部主任复核后签字确认，主管领导监督抽查。岗位工资对应不同岗位级别工资绩效工资按产量考核A档：大型项目研发、新频道开发制作、频道系统构架的升级改版（包含有：具体的需求分析、完整的数据库结构设计、使用流程的设计、配套的功能设计开发、涉及跨平台的功能设计、完善的用户后台管理系统、额定工作量20天以上，必须提交项目申请、需求分析报告、测试报告和验收报告）如：亚心网工作考核平台、新春活动应用开发、中亚网改版升级.net开发、中亚经济参考电子版的整体开发、美丽抢镜活动整体开发、夜店频道。B档：中型项目研发或大项目合作中做主要开发、频道的子频道功能的开发（包含有：具体的需求分析、设计对应的数据库表、使用流程的设计、配套的功能设计开发、体现主要管理功能的管理系统、额定工作量10天以上20天以内，必须提交项目申请、需求分析报告、测试报告和验收报告）如：花季家教网开发、晨报拍客合作开发、中亚经济参考的合作开发、榜样宝贝。C档：商务动态网站、对外来网站系统二次开发、大项目合作中做辅助开发；服务器系统级维护、包含服务器系统重装、频道软件部署及升级、硬件及网络构架的改造更新。（必须提交项目申请、需求分析报告和验收报告）如：亚心团购、翻译平台的开发、积分商城；论坛系统大版本升级，院子服务器系统和数据库重装调试，数据库结构从单服务器升级至多台服务器并行使用，服务器由传统的apache升级为最新的nginx。D档：功能模块的开发、专题功能、频道新功能的研发。如：联想专题网站制作、晨报冠军新疆行业投票抽奖活动应用开发、高清图集上下翻页及flash3d墙推荐图片程序开发完成、地洲频道新闻自动搜索生成程序开发完成、由榜样宝贝改造功能后制作的番茄宝贝、报名程序、问卷调查程序、问医生。E档：小应用的开发、JS、FLASH应用的开发、单页面功能开发；服务器安全维护，服务器安全检查和配置，服务器、数据库的性能配置与调试。如：亚心论坛和社区统一身份认证功能页、火锅节投票、房产频道房贷计算器、房产频道家装计算器、亚心网年度图片投票小程序开发、亚心网年度图片贴条小程序、健康频道js效果；分类信息数据库及tomcat的配置调整调试，服务器遭攻击的安全检查和配置调整。维护：广告更新、投票、问卷添加硬件维