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2012年科技工作计划与举措1、加强科技人才队伍的建设，在工作上、生活上关心爱护青年技术人员，积极改善矿区的科研条件，加强对富有创新精神和创新能力人才的培养和使用，加大高层次科技人才和管理人才的公开招聘制度，积极创造条件吸引更多的高级技术人才参与科技工作。通过多种渠道培育适用人才，有计划地选拔具有发展潜力的技术骨干，采用高校深造、项目锻炼等途径，培养企业急需和紧缺的一流人才。2、建立科技投入保障机制，落实专项经费，专款专用，完善科技进步创新考核机制。把科技投入列入企业年度生产经营计划和目标中，并作为绩效评价的重要内容，认真考核。制定和完善科技项目计划、资金、成果鉴定验收和推广应用、知识产权管理等办法，规范和推进科技工作。建立重点科技创新项目计划制度，以支撑主业发展为重点，安排科技创新项目计划；建立科技成果推广专项计划制度，以运用先进适用科技成果，提升产业技术水平为原则，安排科技成果推广计划；建立科技奖励制度，对取得重大技术突破、产生重大经济和社会效益的科技项目、及取得突出成绩的个人和集体给予表彰奖励。科技中心每半年对年度开展的外委项目进行一次阶段性考核，考核结果分优秀（95分及以上），良好（90-94分）、合格（80-89分）、较差（80分以下）四个等级，对“优”者进行奖励，对“较差”者进行处罚。奖惩金额为年初批复项目时所给予的配套资金的5-10%。阶段性考核评分表序号考核项目考核内容分值分解1项目进度完成情况（14分）项目承担方的调研、试验总进度等是否严格按照《技术合同》和《计划任务书》执行7是否及时提交月度总结及下月计划72人员投入（16分）项目进度中各项具体工作所投入人员数量是否和《技术合同》和《计划任务书》所列人员一致6项目进度中各项具体工作所投入人员质量（教授、博导等）是否和《技术合同》和《计划任务书》所列人员一致5项目承担方是否有明确人员分工53资金投入（24分）项目承担方是否设立台账6项目承担方设立的台账是否属实6是否按《计划任务书》支付现场人员费6是否按《计划任务书》支付现场设施费、材料费及仪器费64仪器设备和材料投入（18分）是否按进度投入仪器设备和材料6项目承担方所购置的仪器、材料是否属实6材料投入是否虚假65科研质量（16分）实验和现场试验是否达到《技术合同》要求8理论研究是否达到《技术合同》要求86服务态度（12分）项目承担方在现场是否进行认真勘察和试验4现场试验中是否与现场单位和工作人员协调配合4是否项目承担方主观原因导致现场试验不能按期进行和完成4总计1003、理顺科技项目的申报、组织、落实和验收程序，保证科技项目的真实性，推进职工技术创新活动。发动职工开展技术交流、技术协作和技术革新，积极引导和鼓励职工开展小改、小革、小发明、小创造活动，组织能工巧匠开展技术革新。调动职工参与技术创新活动的积极性。探索建立技术要素参与分配的薪酬制度，以科技人才的岗位绩效为基础，将技术专利，专有技术、科研成果作为要素参与分配，并根据科技成果转化的效益科学确定薪酬水平，突显对科技人才的激励。优化学术环境和人才成长环境，调整科技人员结构，为集团公司做好人才储备工作。4、规范科研项目合同书、费用划拨把关手续，对于按照合同期限完成的科研项目，须在1个月内提交整套材料，由生产技术部组织人员验收，验收小组成员由熟悉本专业的技术和经济方面的专家组成，（验收成员不低于5人）。对于年度开展项目的费用严格按照华润天能【2011】141号文规定进行划拨。加强科技项目成果转化和运用。5、确立科技工作重点。各矿在矿井瓦斯管理、防灭火管理、矿井通风系统调整、机电运输、矿山压力控制、“三下”开采等方面重点开展科研工作，各矿对于年度准备立项的科研项目须按照公司下发的科研立项通知编制项目设计书（格式符合规定），并在规定的时间内报送徐州市煤矿安全开采与节能技术工程技术研究中心。6、下半年组织召开一次科技工作汇报会。年底对公司各矿自10年至11年底开展的科研项目进行评选和奖励。（另有规定的除外）。7、收集汇总的各矿上报2012年度科研项目，报送领导审阅，并与2月份组织对所有上报科研项目进行立项审查。（沛城4项、大刘2项、柳新4项、永固2项、龙固6项、柳泉2项）。依靠重点科研项目的开展，推动煤炭生产的高产高效，努力降低成本，提高单产、单进水平，从而提高矿井抗灾能力和安全运行的可靠性。8、起草《下达2012年度科研计划的通知》文件并下发至各矿，要求各矿按时间进度落实好阶段性科研工作及阶段性成果应用汇报。9、继续跟踪落实部分矿井2011年度立项的科研项目的进展情况，及科研费用划拨情况。（如龙固矿太原组21煤开采底板奥灰水水文地质条件研究及水害防治；永固矿：特厚煤层放顶煤安全开采综合技术研究等）对于完成的项目，在一个月内及时进行评审备案。10、做好公司科研项目评奖准备工作（参评材料必须包括企业技术开发设计书、领导审阅后签订的合同、结题报告、经济效益预算和社会效益、评审意见等）及公司科研申报备案工作。11、做好煤矿安全与节能工程技术研究中心的相关业务工作。挂牌工作及迎接市科技局检查验收工作正在准备之中。12、各矿加大力度对落后工艺、淘汰设备的改造更新，极力推广新工艺、新设备的使用。13、积极引进先进的采掘工艺，开展矿井采掘机械化开采的论证和调研。柳泉、柳新两矿将继续探讨试行机掘工艺的可行性，根据掘进工作面煤层及其顶底板条件，选择合适的机械设备，在大倾角薄煤层工作面进行采煤机或螺旋钻机开采试验，大力推进采掘机械化项目，进而加快主采区煤层的单产水平，提高工效。14、积极开展“五小”改革等创新活动，解决矿井实际工作中出现的影响安全、影响生产效率的因素与环节，提高矿井总体效益。15、各矿在申报项目确认时，应提交以下纸质资料（一式三份）：1.《江苏省企业研发项目情况表》（分自行开发、委托开发、合作开发、集中开发，见后文附件）。2.自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算。3.自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单。4.委托、合作、集中等研究开发项目的合同或协议（样本见附件3）。5.研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料。16、根据各矿上报的2012年度科研计划，拟对以下项目作为公司2012年度重点科研攻关。A、沛城煤矿三五采区城郊建筑物下优化。B、永固煤矿341采区煤层瓦斯涌出规律及防灭火研究。C、柳新煤矿古河流冲刷区7煤成煤环境分析与找煤研究。D、大刘煤矿北翼2煤（三软）开采的支护研究。E、龙固煤矿主运输系统变频改造研究、基于角色情景互动的3D培训系统研究。F、柳泉煤矿薄煤层机采工作面高产高效工艺研究、柳泉煤矿软岩巷道锚注技术研究。