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本科毕业论文题目xxx楼盘项目风险管理应用系别xxxxxx专业xxx学生姓名xxx学号xxx指导教师xxx职称高级工程师2015年4月30日xxxxxx毕业论文任务书学生姓名xxx学号xxx专业班级xxx指导教师xxx职称高级工程师单位河北大学毕业论文题目xxx楼盘项目风险管理应用毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文针对xxx楼盘项目进行风险管理应用。通过头脑风暴法、故障树分析法等方法，对项目进行风险管理规划、项目风险评估、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和风险监控，根据风险的出现并提出行之有效的解决方案，提高项目的成功率。这次的研究目的旨在把各项生产风险控制在计划范围之内，保证工程目标顺利的实现，从而实现企业效益最大化。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照《xxxxxx毕业论文（设计）撰写规范》。毕业论文主要参考资料：1杰克·吉多．成功的项目管理[M]．北京：机械工业出版社，2004．2罗吉・弗兰根/乔治工程建设风险管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2000-12-13约翰・霍克伍德浅议工程项目系统中风险管理[M]．北京：机械工业出版社，2004．4杨雪．工程项目管理概论[M]．北京：北京理工大学出版社，2012．5鹿雁慧，王铁，宋晓惠．工程经济学[M]．北京：北京理工大学出版社，2013．6陈起俊．工程项目风险分析与管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2007．7戚安邦．项目管理十大风险[M]．北京：中国经济出版社，2004．8祝爱民．技术经济学[M]．北京：机械工业出版社，2010．9李倩．项目管理过程中的风险分析[J]．IT技术开发，2009．10沈建明．项目风险管理[M]．北京：机械工业出版社，2006．[11]丁香乾、石硕．层次分析法在项目风险管理中的应用[J]．中国海洋大学学报，2004．[12]李海凌．工程项目风险管理学[M]．西南交通大学硕士学位论文，2004．[13]朱俊．基于AHP的工程项目风险管理风险[J].科技广场，2009．[14]钟登华,张建设,曹广晶．基于AHP的工程项目风险分析方法[J].天津大学学报，2002注：期刊类[J]；著作类[M]毕业论文应完成的主要工作：1．利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的搜集。2．需要进行社会调查的选题要编写调查问卷或简单的调查表，并完成必要的实地考察工作；与实习相关的选题要注意在实习过程中收集相关的数据。3．开题报告之前要撰写出论文的大纲，并根据开题报告中教师提出的意见进行修改。4．确定大纲之后认真的撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。5．论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定论文题目2014年9月1日-9月18日具备相关理论基础，研读5篇以上正规优秀的学士硕士论文（设计），没有通过指导教师的考核者不予开始选题及各项工作。2下达论文任务书2014年9月15-9月21日9月22日上交3撰写开题报告2014年9月22日-9月26日9月26日完成4开题答辩2014年10月20日之前9月27、28日开题答辩5毕业实习，搜集论文资料，撰写论文初稿2014年10月21日-2015年3月31日6将论文初稿交指导老师评阅，在老师的指导下修改论文，直至最终定稿2015年4月1日-4月30日7专家评阅毕业论文2015年5月1日-5月15日8毕业论文答辩2015年5月16日-5月27日9评定论文成绩2015年5月28日-30日课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学□科研□生产□其它√发出任务书日期：指导教师签名：年月日教研室意见：教研室主任签名：年月日学生签名：xxxxxx毕业论文开题报告学生姓名xxx学号xxx专业班级xxx指导教师xxx职称高级工程师单位河北大学课题性质设计□论文√课题来源科研□教学□生产□其它√毕业论文题目xxx楼盘项目风险管理应用一、研究背景、目的和意义工程项目具有投资规模大，建设工期长，技术复杂，风险多、风险高等特点，所以工程项目风险管理一直是业主，承包方，监理等各项目利益相关方进行项目管理的重点。我国目前的项目风险管理还存在着一些问题，如项目管理人员的风险管理意识薄弱，尤其注重施工成本，施工进度而忽略其他的分析控制，例如项目的风险管理控制。风险管理计算手段落后，预测、分析缺乏科学依据等。随着我国市场经济的不断发展，传统的项目风险管理方法越来越不能满足企业对工程顺利实施的期望，新的有效的项目风险管理方法一时未能形成或有效到位，从而导致项目风险管理中存在的不足日益明显，需要我们认真的研究。工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。本论文目的旨在把项目中各项生产风险控制在计划范围之内，保证工程目标顺利的实现，从而实现企业效益最大化。二、研究现状1.国际项目风险管理现状在企业的风险管理出现之初，美国的学术界对于进行风险管理的必要性就已经有了认识。1921年，著名学者马歇尔在《企业管理》一书中提出了风险负担管理的观点，他提出了风险转移和风险排除的风险处理方法。1931年美国管理协会首先倡导风险管理，并在以后的若干年里，以学术会议及研究班等多种形式集中研究和探讨风险管理问题。从此，对风险管理问题的理论探讨在一些大企业中开始初步实践并逐步展开，特别是自从20世纪80年代以来,国际上的经营环境以高新技术为标志发生了巨大变化,面临着如此激烈的国际竞争形势,那些发达国家已经蠢蠢欲动,势必要在成本控制的技术和方法上走出一条科学创新之路,他们逐步开始对项目成本控制有了深入的研究。1963年，在美国出版了《企业风险管理》一书，引起了欧美各国的普遍重视。此后，对风险管理的研究逐步趋向系统化、专门化，使风险管理逐步成为一门独立的专门的学科。1987年，美国学者Cooper和Chapmen按照风险的特性将风险分为技术风险与非技术风险。1993年美国学者Tahetal应用风险分解结构原理对风险进行了相应的研究。1999年Tah和Carr在HRBS方法的基础上发展的风险评估方法主要用于风险的定性分析。2000年Zdoganmeal为了有效进行项目的风险管理，将项目的风险分为国家风险、政府风险和项目风险三大类，并形成决策策划程序，大大提高了项目的风险管理水平。根据斯坦伯斯的理论,RobinCooper和RobertKaplan在80年代提出了作业成本法,而将之形成一个体系则是在90年代。他们还尤其提到了促进企业经营绩效的重要管理系统应该是整合的成本系统,这是在他们的《成本与效应》书中所重点讲到的。英国学者西蒙(Simmon,1981)于上世纪80年代提出了战略成本管理的思想并对其进行了初步的理论分析,它要求企业应当全方位、全员地充分利用成本核算资料,并要求企业的各个部门、各员工都能充分领会到企业的发展战略规划尤其是企业所处的成本竞争地位,目的就是要企业从上到下,从管理人员到一线员工都能将企业的总体发展目标同自己的工作紧密结合,这样才能实现企业的长远可持续发展。经过几十年是理论研究和实践，现在在国际学术界对于工程项目风险管理已经有了一致的看法，认为风险管理是一个系统工程，已经涉及到xxx的各个方面，包括风险的识别、评价、控制和管理。其目的在通过对项目风险确定性的研究与控制，达到降低损失，控制成本的目的。2.国内项目风险管理现状我国长期处于计划经济时代，对于项目风险控制的理论研究起步较晚，建筑施工行业的项目风险控制理论一直处0于萌芽阶段，风险控制方法单一。但是随着经济高速发展，经济全球化步伐的加快，国外先进的项目风险控制理论传入我国，极大的推动了我国项目风险控制理论的发展和完善。在20世纪50年代,我国建筑行业采用的都是政府统一管理模式,一直延续到经济体制改革。虽然我国关于风险管理控制的研究比国外起步晚,但随着我国经济的高速发展,越来越多的学者开始关注项目风险控制理论的研究,他们在借鉴国外现代项目风险管理理论的基础上,结合国内建设项目的特点,开展了一系列卓有成效的研究工作。学者郭仲伟在《风险风险与决策》中根据大型工程项目风险的特点，对采用行为模式方法的必要性进行了讨论并给出了风险分析材料上涨率、通货膨胀率、产品价格上涨率和利率等4个参数采用正态分布以及考虑工程投资和工期两个参数在一定的范围内变化时相应的经济评价指标NPV、ROI、返本期和利润投资比的波动范围进行了计算和分析，并算出了统计风险度作为进行方案比较时的重要依据。同济大学周直博士以三峡枢纽工程为背景，对大型项目建设实施阶段的风险及其属性、风险分析与管理模式及其在大型项目建设实施阶段的风险评价、风险管理中的应用等问题做了可贵的探索性研究，并在《工程项目管理》一书中有所讲述。天津大学刘金兰博士等人，结合大型工程项目建设的风险特点，提出了一种根据时间序列构造风险分析图的方法，这是一种新方法的探索，并在《系统工程与实践》中详细介绍。一些专家学者虽然做了大量工作取得了好的成绩，但总的说来尚属案例分析性质，还不具备大规模地进行推广应用的条件。重庆建筑大学肖维品教授《重庆建筑大学学报》中讲诉其应用西方经济学原理和数理统计方法提出了工程建设项目投资风险分析的实用方法，提出了工程建设所需的各项资源供给量风险度和工程产品销售价格风险度的计算方法，其研究成果对从事可行性研究及项目投资决策风险评估具有一定的参考价值。连香枝、傅玉成等人应用层次分析法对国际承包工程进行了分析。许谨良等人在《风险管理》对风险认识、风险衡量和评价、企业损失风险分析、风险控制方法、保险与风险管理决策、风险管理信息系统、跨国公司的风险管理等课题做了全面的研究，其研究成果侧重于定性分析。清华大学卢有杰教授以国民经济各部门项目活动中的风险为对象，在《项目风险管理》中论述了项目风险的识别、量化、评估、监控的原则、方法和程序以及项目风险管理的必要性、紧迫性，还有项目风险管理的内容、范围和任务。南京大学赵曙明教授的专著《国际企业风险管理》是国内第一本系统论述国际企业风险，尤其是国际政治风险方面的权威性著作，代表了国内学者研究国际企业风险管理的水平和实力。沈建明所著《项目风险管理》系统分析了项目风险的客观规律，对项目等风险管理的过程即风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控进行了系统阐述。这些研究成果对我国的成本管理实践工作具有一定指导意义。三、研究内容1绪论2工程项目风险及风险管理概述2.1工程项目风险的定义及特征2.2工程项目风险管理的定义及实施步骤3xxx楼盘项目概况3.1xxx楼盘项目工程概况3.2xxx楼盘项目基本构成和外部环境4xxx项目风险识别4.1风险识别的内涵4.1.1风险识别的定义4.1.2风险识别的一般步骤4.2风险识别的方法4.3xxx项目的风险识别5xxx项目风险评估5.1风险评估的过程5.1.1风险评估的定义5.1.2项目风险评估的过程5.2项目风险评估的方法5.3xxx项目的风险评估6xxx项目的风险监控及应对6.1风险监控的过程6.1.1风险监控的定义6.1.2项目风险监控的过程6.2xxx项目的风险应对6.2.1资金风险控制及应对6.2.2政策风险控制及应对7结论四、研究方案1．运用相关理论资源需求规划：编制项目资源需求计划所进行的一