年度培训计划(详细)-模板

20xx/12/10讲师费用行政费用123456789101112新进人员1新进人员培训班了解公司文化、产品及岗位职责等新进员工2内训内聘5450200llll管理技能2团队合作与工作管理增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率部门主管、项目管理人员16内训内/外聘1511516000300l3专业基础知识普及产品基础知识，增强质量控制能力相关主管及员工4内训内聘153450900lll4营销技巧与抱怨处理有效提高销售业务、市场人员的客户服务水平市场、销售人员6内训外聘302905000300ll5设计理念与设计技巧提升与更新设计人员实务设计部员工8外训派外224200006编辑规范与技能培训班提升与更新编辑人员实务编辑部员工16内训内/外聘1022016000500ll7网络维护\数据库技能提升与更新网络技术服务部人员实务网络服务部员工4内训内/外聘428400050ll8公司安全教育普及公司安全管理相关规定，以期有效执行与落实各部门主管及安全员7内训内聘1571050300lllllll9编辑上岗培训依相关规定实施年检及培训相关工作人员外训派外10人力资源上岗培训依相关规定实施年检及培训相关工作人员外训派外11会计人员上岗培训依相关规定实施年检及培训财务人员外训派外内训12工作经验交流自我培训提高工作技能和团队协作精神市场、销售人员2内训104040002000其它13其他形式与内容的培训提高部门专业人才的技能待定待定待定待定20063692430004750说明：1、本培训计划中的外聘讲师费用均以目前上海市一般企业聘请讲师的行情预估，为RMB800-1000元/小时，实际执行中以议定价格为准，但不得高于此单价的20%；2、内聘讲师课程仅计算行政费用，讲师费用不计；3、凡注明“外训”均属于派外培训课程，时间的安排以实际执行为准；4、上表中时数、人数、班次、费用、时间安排等均根据今年度需求调查状况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动与安排；5、“l”表示公司内部培训课程，“”表示派外培训课程。每班人数课程名称班次课程对象培训方式20xx年度XXX培训计划表小计人次编制时间:编制人:xx培训时间时数（小时）序号讲师课程类别培训费用（RMB元）部门领导：合计课程目标岗位技术技能特殊技能培训