平面设计KPI考核

KPI指标详细描述标准分值权重部门数据评价分数超额完成任务，并且能够提出合理意见10保质保量的完成，平均每周剩余任务09平均每周剩余任务1-38平均每周剩余任务大于37＞180秒10180秒≥--＞120秒9120秒≥--＞60秒8≤60秒7＞1.8101.8≥--＞1.491.4≥--＞1.28≤1.27月出错次数010月出错次数19月出错次数大于18执行力极强，能够极好的服从领导10执行情况较好，能够较好的服从领导9基本能狗服从领导，执行力一般8执行力欠缺，偶有不服从领导现象7创新意识极强，使工作大幅度提高10有创新意识并合理应用于工作9缺乏新意识，工作停在执行层面8没有创新意识，工作改进很少7平面设计KPI考核20%20%15%20%15%10%执行工作的效率首页、产品详情页面停留时间店铺访问深度工作中出现不可弥补的错误对上级的服从力及执行力能够提出合理化建议月份注：所有数据均参考于生意参谋后台数据。得分工作效率页面停留时间访问深度错误率执行力创新率总裁确认签名：上级领导确认签名：年月日