【汇报材料】基层党建工作重点任务推进情况汇报基层党建工作重点任务推进情况汇报2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是推进基层党建工作全面提升过硬的关键年。镇党委牢固树立“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”的思想,以“XX山下党旗红”为主题,按照“体系标准化、管理信息化、载体品牌化、服务人性化”的工作思路,以开展“不忘初心、造福群众”主题教育为主线,以抓党建促脱贫攻坚为重点,深化“1321”党建工作模式,实施“党建引领、生态立镇、产业富民、科教兴农、依法治理”的经济社会发展战略,为实现全镇苹果管理标准化、生态管理常态化、城镇管理精细化、民生管理规范化、社会管理法治化、干部管理制度化提供坚强的组织保障。一、优化结构,强化班子建设。全镇14个村党支部委员会换届选举共推选出42名村党支部委员,其中女委员7名、担任支部书记的2名。产生了14名村党支部书记,新当选村党支部书记10名,占总数的71%。从总体结构上看,14名新当选的支部书记中大专及以上学历3名,占总数的21.4%;支委委员大专及以上学历8名,占总数的19%;支部书记平均年龄45.2岁,较上届平均小13.6岁;支委委员平均年龄43.3岁,较上届平均小14.9岁。村委会换届严格按照村“两委”中有一名大学生、一名女性、一名35岁以下年轻干部的结构要求,截止目前,14个村共提名确定村委会成员初步候选人97名,其中大专以上学历15名、女性22名、35岁以下28名。二、夯实基础,实现整体提升。一是继续开展“深化‘两学一做’、整改突出问题、助推追赶超越”主题教育活动,制定“三张清单”,落实了整改责任,并将任务细化到村、到人,确保各项问题立查立改。二是提早谋划部署“不忘初心、牢记使命”学习活动,开设“XX镇大讲堂”,坚持周学习月讨论。邀请西北农林科技大学王征兵教授作题为“农业供给侧结构性改革”的““不忘初心、理论下乡、振兴乡村”专题报告会。三是以制度落实为基础,全面加强党员学习、教育、发展、管理等工作,注重从外出务工、产业能手、大学生、退伍军人中加快发展党员,第一季度共提交入党申请书6人。对全镇党员采取积分、承诺、帮扶等措施进行动态分类管理。与社区服务中心协调筹划召开XX镇外流党员返乡创业动员会,并预签订流动党员双向管理工作协议书,一方面鼓励流动党员返乡创业,另一方面为XX镇流动党员找到“家”。所有支部能够常态化落实“三会一课”、“四议两公开”、财务公开等制度。三、抓住核心,推进“四化”建设。严格按照《农村党建七项标准》,落实党建任务。打响叫亮“1321”、“村集体经济”、“支部+龙头企业、+合作社、+党员能人”等得到认可的党建品牌。落实“党建云平台”、“党员小书包”专人专管责任,理顺管理关系,加强日常管护。开展管理员专题培训2次。着力落实村干部坐值班制度和代办制,发挥“爱心超市”作用,与村级便民服务中心相结合,为村民提供便民服务。强化督查考核,采取按月督查、按季通报的方式,促进全镇16个支部党建水平整体提升。截止目前共开展督查检查4次,编发党建专题通报2期。四、强化引领,促进脱贫攻坚。紧扣“1331”标准,紧盯3个贫困村、28户贫困户退出脱贫任务,坚持按照党建引领、环境改善、产业支撑、政策覆盖、教育提升、资料规范的“二十四字”脱贫攻坚目标要求,一手抓脱贫户稳定增收,一手抓贫困户脱贫致富。一是把强化产业和就业扶持作为脱贫的根本之策。截止目前全镇152户373人建档立卡户中,除28户五保户以外,其他长线产线已达到全覆盖。二是加强驻村工作队的管理。重新制定了以驻村时间、民情日记、考核评优、督查检查为重点的《XX镇驻村工作队管理办法》,开展督查检查3次,编发通报2期。三是把激发贫困人口内生动力、增强发展能力作为根本举措。持续开展“自强、创业、诚信、文明”之家评选活动,管好村级爱心超市,推行积分制管理办法,对勤劳模范给予物质奖励和精神激励。同时今年将采取生产奖补、劳务补助等机制,教育引导贫困户用自己的辛勤劳动实现脱贫致富。五、以点带面,提升创建水平。以创建“全县党建示范乡镇”为目标,充分发挥“支部引领、党员示范”作用。一是围绕“红色党建”,打造XXX1个省级党建示范村,现正在实施村史馆基地建设,并设计筹备“XX山第一党支部”布展内容。二是围绕“小苹果、大党建”,打造XXX3个市级党建示范村,现正在制定党建示范带、党员示范园、党员致富路系列创建活动方案及党员带头发展苹果产业计划。同时辐射带动XXX6个苹果产业重点村。三是围绕“蜂巢党建”、“生态党建”,着力打造XX2个林区村和XXX村,确保年内全部达标,提高整体创建水平。六、抓住“三变”,建好村集体经济。目前全镇14个村集体经济实现全覆盖,其中发展果园205亩、葡萄20亩、油用牡丹50亩、大樱桃12亩、中蜂120箱、劳务服务队1个。特别是XX村以“三变”改革的形式,通过集体合作社采取土地入股、果树入股及劳动力入股的方式,将村上58亩撂荒果园和附近77亩闲置土地进行流转,组成10人劳务服务队进行统一管理,年内可取得收入。其它村正在参照XX经验,把山岭苹果种植、盘活土地资产和撂荒果园资源作为增加村集体经济收入的发展思路,借助“三变”改革契机,实行支部引领、合作社组织制度,逐步实现农户和集体收入“双赢”的目标。