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小微企业软件工程师的成长与职业规划For程序猿&程序媛工作中的学习creativecommonslicense©2018Clay596611723目录•职业生涯规划四步曲•软件工程师职业发展路线参考•李开复对年轻人的忠告•成为职位之星•职业生涯规划编制•职业生涯具体分析creativecommonslicense©2018Clay596611723职业生涯规划职业生涯规划（careerplanning）也叫“职业规划”。是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。creativecommonslicense©2018Clay596611723职业生涯规划——困惑•案例一：A，毕业待业，非计算机专业毕业，有兴趣致力于IT行业，但没有技术敲门砖，不知道如何做起。选择犹豫。•案例二：B，国有企业工作3年，但工作单一乏味，工资和职位都没有提升空间，经济不景气，有下岗的危险。•案例三：C,2006年入IT行业至今，一直在技术和研发领域，最高职位做到系统架构师。目前的困惑主要在于：1、想在技术上实现更高的成就，但又觉得年龄偏大，后劲不足；2、如果转到咨询/售前工作，又割舍不下自己多年的技术积累；3、对自已创业也暂时没有好的想法。creativecommonslicense©2018Clay596611723职业生涯规划——自我分析？creativecommonslicense©2018Clay596611723参考资料：职业生涯规划——自我分析？•了解自己–安全型：寻找工作上的稳定，只要公司不倒闭，就不会换工作，可以一直维持下去。–进取型：不甘于现状，刻苦学习，出现任何新机会都要去争取，渴望创业。–自由型：不受束缚，希望有一个空间供他们发挥能力，最好是不用上班，在家里做SOHO一族。–平衡型：工作很认真，表现也不错，但是工作是工作，生活是生活，分得清清楚楚，决不愿意工作挤占了生活的时间。–攀登型：特点比较明显，目标高远，想进入企业高层，最好是能干总裁，如果没有机会就迅速跳槽。–技术型：性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致。即使提升也不愿到全面管理的位置。–管理型：考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力。•根据个人的性格、兴趣、能力设计适合自己的职业生涯发展路线creativecommonslicense©2018Clay596611723职业生涯规划——自我分析？职业生涯规划——直觉自我认识测试？1、客人到了，之前你正和伴侣争吵，你会：A假装什么事都没有发生B假装情绪很好C继续争吵D当客人走了之后，再接着争吵2、一位同事获得了本该属于你的职位，你会：A把自己关在办公室内，一周之内避免见到他B对他表示祝贺C去找他，准备和他就此事谈一谈D什么也不说，对人对事的态度也没有什么改变3、度假时，所有女伴都换上了比基尼进入海滨浴场，而你的热情并不高：C你嘲笑他们太爱暴露B你第一个换上了比基尼，并招呼其他人下水D穿着连体式泳衣下水A你迫不及待地去安排餐饮4、你开始恋爱：D坦率地表露自己的感情A写一封长信表白爱情B欲言又止地让他(她)明白你的意思C在所有人面前向他(她)发表有趣的爱情宣言5、小时候你被打了一记耳光：A你低着头，躲进自己的房间B你回答：我一点都不痛！C你低声抱怨：不该这样对待小孩子。D你想：这不公平。职业生涯规划——直觉自我认识测试？6、出租车上，司机把车开得太快了，你会：B很友好地问他的汽车的最高速度是多少A由于害怕出事故，尽力深呼吸，放松自己D请求他放慢车速C问他是不是刚跟妻子吵了一架7、为了成为一个领导，必备的素质是：D坦率C自信B自控能力A团队精神8、在一次晚餐中，你被安排坐在一个重要人物的旁边，你会想：B怎样才会让他笑？A怎样才会让他不觉得无聊？D如何使他感到不孤独？C怎样给他留下深刻印象？9、因为出色地完成了一件棘手的任务，上司向你表示祝贺，你回答：D这些赞扬使我感到高兴。A我只不过做了我应该做的。C确实，不容易。B必须感谢整个团队。10、你在青少年时期的感情生活是：B和同伴在一起的时间多于恋人C有很多追求者，他们不抱希望地爱着你A第一次性关系比你的朋友晚，你是一个浪漫者D你的理想伴侣应该是：可爱，快乐，不同寻常职业生涯规划——直觉自我认识测试？答案解析：A、压抑的自我：我不敢成为我自己。你很难做你自己。在建设自己个性的同时，又不想盖过他人，总是避免产生冲突和紧张局势。你想在不冒任何风险的情况下做你自己。但是，由于这不可能，你常常情愿放弃自我。当然，这并不总是一个有意识的决定。可是认真考虑一下就会发现，你压抑了自己的许多需求。压抑也会使你发展良好的倾听能力，你真诚尊重别人，不想伤害任何人。这使你成为一个人人都愿意交往的人，你也能融洽地进入一个团体。代价是，你做出了许多放弃，产生了许多遗憾和挫折感。也许还给人有点虚假的印象，甚至有人认为你单调，乏味，平庸，因为你从来不会采取一种明确的立场。你自己也会时不时地感到压抑和卑微。为什么你不肯去做你自己？要让别人明白，你也有感情，想法和需求。为了让人更好地理解你，可以付出一点让局面紧张的代价，你会发现，这并不像你认为的那样得不到原谅。B、虚假的自我：我假装是我自己。你并不是真正的自己。表面看来，一切正常，你善于假装——我本来就这样。你并不想欺骗别人，但这是为了符合别人对你的印象而做出的自动反应。在危急情况和过激的行为中，你都能控制自己的形象和外在表现。这使你很容易地适应所有环境，受人称赞，与团队很好地融合在一起。你能够达到自己的目标，你被认为是一个具有吸引力的人。但有时，你会感到不知道自己是谁，希望得到什么。你成了自我幻象的奴隶吗？这会让你始终处于焦虑之中和压力之下。为什么你总要与别人的期望一致？适应别人的愿望可能是有用的，并且受人感激，但是也会令人疏远。你不得不在制造的自我和更接近内心真实的自我之间做出选择。其实，你也有心情不好，不面带微笑，不追求时髦，不总是表现得那么坚强的权利。总之，你有权使别人失望。职业生涯规划——直觉自我认识测试？C、夸大的自己：我就是这样。你有点过于自我了。你很清楚自己的利益和权利，也毫不犹豫地让他人知道这一点。你认为，人生只有一次，为了实现自我，必须坚持自我。如果有人反对你的计划，你会不允许他这样做。别人对你的看法，不会困扰你。在任何情况下，你都不会把自己的生活建立在别人的评价之上。你有很强的个性，具有领导品质和无可争议的创造力，常受到尊重和爱戴，但有时也会怒火冲天。你不会努力让他人高兴，相反，你是如此捍卫自己的利益，以至于经常一点儿也不考虑别人。人们可能把你归入自私的一类，心理学家称之为“自恋”。为什么不能为你已经拥有的优秀品质锦上添花呢？比如培养倾听能力。毫无疑问，这会让你在个人发展的道路上走得更好。另外，承受一些损失，比如为别人牺牲自己部分的时间，可能给你带来新的满足——利他主义的满足。D、平衡的自我：努力成为我自己。你尽一切力量成为你自己，你认为有可能而且必须在生活中完全地表现自己的个性。对于承认自己能力有限，谈论自己的缺点，你并不感到难为情，同样，你为自己优秀的品质和优点感到高兴。在你看来，没有什么比让自己感觉好更美的事情。这使你成为一个令人愉快和令人安心的人：你的行为不会影响想成为领导的人，也能给弱势的人带来安慰。有了你，一切变得简单和自然。你自我容忍的天赋对于情绪的培养也有积极因素，但不利于你的自我发展。灰心丧气和挫折，如果偶尔有之，也是自我调节必不可少的杠杆，你应该为自己的生命注入一些惊奇，变化，发现并接受外部世界的刺激。职业生涯规划——我的目标是什么？•短期目标、中期目标、长期目标和人生目标•目前处于目标路线的什么位置？5yr-plan•制订行动方案–理想？LIST!–我是否有一种途径可以让我现有的职业与我的人生基本目标相一致？–没有目标的都是在服务有目标的人。学习期间的目标毕业1年的目标毕业3年的目标毕业5-10年的目标50岁时的目标目标设定人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求自我实现需求目标设定目标设定关注行业发展就业分析就业准备长期准备短期准备提高专业技能提高综合素质丰富工作经历收集就业资源个人定位应聘技巧自我提升职业生涯规划——开始行动•在求职过程中不断与那个目标看齐•在工作上不断推陈出新，学习新的技能知识•在实践中，不断地对职业生涯规划进行评估、修正目标、策略以能适应环境的改变。•PDCA职业生涯规划——个人职业生涯的四个阶段职业生涯规划——方向职位体系团队分工发展路线招聘需求参考资料：智联、58、猎聘等职位体系序号代表性职位开发类实施咨询类产品类测试类品质类专业管理专业技术专业管理专业技术专业管理专业管理专业技术专业管理专业技术15CEO14总裁13高级副总裁12副总裁11总经理10副总经理9高级总监高级技术总监资深架构专家高级实施总监资深实施专家高级产品总监高级测试总监资深测试专家高级质量管理总监8总监技术总监架构专家实施总监测试总监质量管理总监7高级经理高级技术经理高级架构师高级实施经理实施专家产品总监高级测试经理测试专家高级质量管理经理高级品质经理6经理技术经理架构师实施经理资深实施顾问高级产品经理测试经理质量管理经理品质经理5高级主管高级主管工程师高级系统分析师产品经理高级测试主管工程师高级质量管理主管高级品质主管4主管主管工程师系统分析师高级实施顾问测试主管工程师质量管理主管品质主管3高级专员高级软件工程师实施顾问高级测试工程师高级质量保证工程师2专员软件工程师测试工程师质量保证工程师1助理助理软件工程师助理实施顾问助理测试工程师助理质量保证工程师职业发展路线参考——软件技术初级程序员程序员高级程序员系统分析员系统架构师资深专家技术专家高级架构师•特点：善于独立思考，做事谨慎细致，热衷于专研技术及其创新，对新技术敏感，技术涉面广。属专业技术人才。•准备：–努力专研技术，紧跟行业动向，深入研究，掌握精髓，做到该领域的专家。–经常发表技术文章，总结交流技术经验–攻读软件硕士/博士学位•风险：由于IT业发展很快，如果所专研的技术领域逐渐被市场淘汰（如COBOL、SYS390、PB、VB），需尽快转到新的领域。•目标：对于进取型，可以考虑IT公司的技术专家，或科研单位的研究人员；对于平衡型，可以考虑国际知名软件公司的资深开发工程师。职业发展路线参考——开发管理•特点：首先要精通技术，然后还有具备良好的协调沟通能力、能团结人。精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等。属复合型技术人才。•准备：–至少在一项技术方面具备专家水准，能触类旁通。–精通项目管理的知识、技术、技巧与方法。参加PMP、CMM、软件工程等方面的培训等。–具备一定的行业知识。•风险：项目管理比较辛苦，压力比较大，时常出差。•目标：对于进取型，可以考虑IT公司的CTO；对于平衡型，可以考虑非IT企业的信息部门负责人。初级程序员程序员高级程序员开发组长项目经理CTO技术总监高级经理职业发展路线参考——IT咨询•特点：首先要熟悉IT技术及项目管理流程，然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的行业知识。偏重于行业业务。•准备：–熟练掌握至少一类IT技术，能触类旁通。–深入的行业知识，能够达到该行业的专家水准。攻读CPA、ACCA、MBA等。–良好的文字能力和外语水平。•风险：咨询工作需要快速学习、工作压力比较大，时常加班。•目标：对于进取型，可以考虑的是知名咨询公司的咨询总监、外资咨询公司的行业顾问；对于平衡型，可以考虑的是专业软件研发机构的资深系统分析员。初级程序员程序员高级程序员系统分析员咨询顾问咨询总监咨询经理高级顾问职业发展