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监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制1第一章工程概况第一节工程概况工程名称：君湖天下花园1~19座建设单位：佛山市南海奥誉房地产开发有限公司设计单位：广州亚泰建筑设计院有限公司监理单位：广州市城市建设工程监理公司勘察单位：广州地质勘查基础工程公司施工单位：广东诺厦建设工程有限公司建设地点：佛山市南海区罗村镇机场南路和北湖二路交界处建设规模：君湖天下花园1～19座，位于罗村镇状元路与北湖二路交互西北侧，拟建二层地下室。基坑深约7.40m，基坑周长约1000m，场地总占地面积约4万平方米，建设总面积约16万平方米。场地绝对标高约为13.3，开挖建筑物地下室二层，底板面绝对标高为8.35米，本项目地基基础设计等级为甲级，建筑工程抗震设防类别为丙类，场地抗震设防烈度为7度。工程重要性等级为一级工程。工程现场条件及特点：本项目位于佛山市南海区罗村镇机场南路和北湖二路交界处,北临机场路，南临状元路，西临金湖三街，东临北湖二路,总占地面积约4万平方米，我方监理内容有基坑支护工程、地基与基础工程、地下室结构、主体结构工程、建筑装饰装饰工程建筑屋面工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、电梯工程、消防工程、室外园林绿化工程等,场地已平整，交通方便，施工条件较好。计划开工日期：2014年5月计划竣工日期：2015年12月合同质量等级：合格，争创优良样板。地质条件：按地质年代和成因类型来划分，场地地层可分：第四系素土、冲积层及白垩纪泥质粉砂岩层。经岩土工程勘察等级的划分基坑开挖深度为15米，场地属于对建筑抗震不利地段，地基基础位于地下水位以下，场地岩土种类较多且性质变化较大，各岩土层的状态、埋深和厚度在水平方向上和垂直方向变化较大；存在填土、风化岩等特殊性岩土。本工程拟建场地岩土层层位较稳定，场区基底岩石构造稳定性条件较好，场地等级为二级（中等复杂场地），场地内地下水不发育,主要为泥质粉砂岩风化裂隙水,属于稍湿的监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制2弱透水层，地下水对混凝土具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，场地粉砂、细砂、中砂层为液化层液化等级为轻微～中等，部分为轻微。第二节监理工作范围本工程监理范围包括施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段（包括但不限于竣工验收、整改、工程移交、工程结算等）的质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调及保修阶段（缺陷责任期）等的全过程监理工作。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2、核对设计是否满足已招标确定的建筑方案要求，并满足建设单位使用要求，结构安全可靠，美观大方满足设计规范要求；3、在设计进度方面，制定各阶段交图计划并检查监督其完成情况，及时修订；4、根据建设单位要求监督“限额设计”情况，及时跟进设计概算，进行调整和修正；5、督促和跟进设计单位办理施工图审查等相关手续；6、组织设计技术交底和图纸会审；7、审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；8、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及专业施工方案，并检查落实情况；9、审查施工单位提出的工程总进度计划及年、月、周施工计划和工程进度报告。10、审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。11、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照设计图纸、技术标准、规范及操作规程施工；12、审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。13、隐蔽验收和分项分部单位验收监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制314、)处理工程质量事故(如有)。15、控制现场的安全文明施工。16、负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。17、组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。18、负责保修期的协调工作。第四节监理工作目标1、投资控制目标：严格按照施工合同执行，项目投资不超过工程概算。2、进度控制目标：施工总工期满足施工合同进度要求。3、质量控制目标：施工质量合格，争创优良样板工程。4、安全文明施工控制目标：达到施工合同条款对文明施工要求。第五节监理工作依据1、国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规；2、建设部和广东省、广州市关于建设工程监理的规定；3、现行的国家和部门（行业）的有关设计规范、施工验收规范、试验及检验规定、工程质量检验评定标准等；4、制定或指定的验工计价、竣工验收和结算办法；5、业主制定或指定的设计变更管理办法；6、业主与设计单位签定的设计合同；7、业主与承包商签定的施工承包合同；8、业主与监理单位签定的监理委托合同；9、经批准的设计文件；10、承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度计划；11、业主有关现行施工管理办法的通知；12、经业主、监理单位和承包商三方协商后达成的有关协议或会议纪要；13、建设工程监理规范。14、本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制4第二章项目监理机构及岗位责任第一节项目监理机构现场监理人员总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制5项目监理组织机构图项目总监进度计划组计划工程师材料工程师施工现场管理组土建监理工程师机电安装监理工程师给排水监理工程师装修监理工程师市政监理工程师测量监理工程师质量、安全与职业健康组质量工程师安全工程师合同、投资管理组经济工程师造价工程师信息管理组图文档案员信息管理总监代表监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制6第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表驻场监理机构人员：序号姓名性别年龄技术职称担任监理职务监理工程师注册（或岗位)证号1董在申男49高级工程师注册监理工程师总监理工程师001994452侯汉全男48高级工程师总监代表001994393付培青男55工程师土建穗监培（监理员）2735号4陈书亭男56工程师土建/安全员B1-002665冯瑜彬男37工程师土建/资料员BC07-2228监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制7二、人员进场计划总监、总监代表自业主通知进场至工程竣工全过程监理，其它人员根据工程需要随时进场。第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故（如有）的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制82、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制9第三章监理工作程序第一节监理工作流程一、成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理部，监理部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。二、编写监理规划、监理细则1、监理资料：项目监理机构收集以下资料：1）施工投标书及相关文件、合同2）设计图纸，工程勘察报告3）政府相关的批文4）相关法律、法规、规范2、熟悉现场情况1）场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2）人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3）资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4）规划局测量放线点。3、编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、部门总工、公司总工程师签署后报建设单位。4、编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；监理规划奥园君湖天下花园项目广州市城市建设工程监理公司编制103）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。三、召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2、建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3、建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4、施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7、确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题；8、各方签署文件权限声明；9、文件收发人。四、开工前的若干工作1、核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、场地平整等相关施工条件；3）资金到位情况；4）施工许可证；5）图纸是否已满足施工需要；6）