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苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司1苏州红星美凯龙家居广场桩基工程施工组织设计江苏省建筑工程集团有限公司2009-04-10苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司2第一章工程概况及地质条件1.0工程概况：本工程由苏州尼盛房地产开发有限公司投资建设，工程地址位于苏州高新区迎宾路，地下一层，地上三层建筑，主楼采用承台大底板基础，裙楼采用预应力混凝土管桩作为抗拔桩。详见苏G03-200-2《预应力混凝土管桩》本工程基坑开挖深度5.0m左右局部落深区达到8.5M，设计采用放坡+土钉墙的支护形式，喷射混凝土采用100mm厚C20细石混凝土，土体放坡坡度为1：0.8，±0.000相当于绝对标高黄海高程+4.000m。1.1工程名称：苏州红星美凯龙家居广场1.2工程地点：苏州横塘迎宾路1.3建设单位：苏州尼盛房地产开发有限公司1.4设计单位：1.5、监理单位：苏州东大建筑工程监理有限公司1.6、勘查单位：苏州市城市建筑设计院有限公司1.6、施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司2、场地工程地质条件1）场地周边环境：拟建场地东侧为迎宾路，南侧和西侧为规划道路，（已建），施工场地拆迁及平整已完成。施工临时便道已铺设完成，路宽6.5m，呈环形布置，铺设厚度350mm。2)、地形地貌拟建场地属长江三角洲冲、湖积平原，沉积着巨厚的第四纪地层，第四系下伏基岩的构造断裂均为隐伏状，据本次勘探资料显示，场区覆盖层厚度大于50m，无全新世活动断裂。3)地基土的构成及特性拟建场地勘查深度范围内揭露的地基土属第四纪地层，在勘查深度范围内揭露的地基苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司3土、按其结构特征、时代成因和物理力学性质划分为10个大层以及所属亚层：序号层序土层名称层顶埋深1○1-1杂填土0.00～0.002○2-2素填土1.5～0.003○2粘土2.70～0.404○3粉质粘土5.50～3.205○4粉质粘土10.20～7.106○5粉土12.10～8.5007○6粉质粘土21.10～16.808○7粉质粘土36.5～20.59○8粘土40.9～40.9010○9粉质粘土47.5～47.504）地下水拟建场地勘查深度范围50m内地下水由孔隙潜水和微承压水组成。1、孔隙水赋存于○1-1层杂填土和○1-2层素填土中，富水性差，主要接受大气降水的入渗补给，随季节气候变化而上下波动。2、微承压水赋存于○5层粉土中，富水性一般，主要接受大气降水和河水的入渗补给，其动态变化受大气降水、地形、地貌、地表水体等因素的制约影响。第二章设计依据及原则一、设计依据1、本施工组织设计依据《苏州红星美凯龙家居广场基坑围护设计施工说明》苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司42、依据《苏州红星美凯龙家居广场基坑围护工程》平面图。3、苏州红星美凯龙家居广场桩基工程岩土工程勘察报告。4、国家及部颁对本工程有关的各种现行有效的技术施工规范、规程、标准；5、《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120－99）6、《混凝土结构设计规范》（GB50010－2002）7、《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）8、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086－2001）9、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330－2002）10、《土钉支护设计规程》（CECS96：97）二、土钉护坡方案设计原则1、符合现场施工条件和环境要求，施工技术优化、可行。2、保证基坑下作业安全。3、充分发挥时空效应。4、维护邻近建构筑物的安全与稳定。5、在保证安全、可行的基础上，尽量降低工程造价。第三章施工组织及施工部署一、施工组织部署（一）施工总部署1、施工的指导思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司5文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。2、施工进度计划总体安排、工期根据我公司根据设计施工图及对本工程地勘资料的了解，结合业主要求和公司技术装备及经济实力，本工程施工紧跟挖土作业，确保暴露土体及时施工。3、质量目标：合格4、安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故。5、文明施工创苏州安全生产、文明施工标准化工地。（二）现场总平面布置项目经理项目副经理项目工程师机电员质量员施工员材料员安全员预算员后勤员资料员计量员苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司6根据业主提供的现场施工范围图，我们组织有关人员对现场进行了踏勘，经过认真细致的研究，本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，充分利用现场，有利于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本，对现场进行了规划。由于施工场地较大，工期紧，现场办公用房及职工宿舍施工单位负责搭设。现场水电由建设单位接至施工现场，在由我方接至施工区域内。二、项目管理根据工程的特点和施工要求为保证本工程的质量，做到现场安全文明施工，我公司将组建一支有实力、有丰富桩基工程施工管理经验的项目经理部，明确项目经理的责任制。（一）项目经理部人员管理职责项目经理：对工程全面负责，其职能为负责项目部的全面管理工作，沟通各专业单位工作，协调建设单位、设计部门、质量监督、工程监理等单位的关系，确保工程施工质量、工期控制、安全生产、经济技术指标的顺利实现。项目技术负责人：主要负责施工技术管理、施工组织、施工方案、图纸会审、技术交底、测量与计量、材料试验等工作。项目质量员：主要负责工程质量预控、监控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量自验和技术资料的收集以及做好对预制桩进场验收工作。项目施工员：主要负责按图、按照施工方案和施工质量验收规范要求进行施工，对轴线、桩位的定位及施压过程中对桩位、标高进行复核和测量工作，协助项目技术负责人搞好技术管理工作。项目安全员：主要负责施工现场安全检查动态管理，认真落实安全生产的技术措施，做安全生产的思想工作，收集和整理工程的安全技术资料。项目设备管理员：主要负责施工机械设备、施工工具的维修保养、管理工作，确保设备正常运转。苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司7资料员：协助质量员、施工员收集和整理工程技术资料做好项目部日常施工的文件资料、归档整理工作。（二）施工技术管理：1、施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织施工人员进行图纸会审及参加设计交底工作。认真做好此项工作，做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工方案的统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。2、施工方案的编审制度：工程开工前，本着提高施工机械化程度、提高劳动生产率、合理安排施工程序的原则，根据工程设计施工图及施工承包合同的要求，由项目部工程技术部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。3、施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员都能及时了解、认识施工任务的特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达到优质高效完成施工任务的目的，在每道工序及重点环节施工前，都必须认真做好施工技术交底工作。4、施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划。在施工过程中，对重要的部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，保证施工质量。5、施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，以及有关部门提出的合理化建议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报《工程技术核定单》，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复。它是工程施工过程的重要依据。6、工程技术文件归档管理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，都要由项目部工程技术部及时收集、整理，并交由资料苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司8员归档保存。（三）工程质量管理1、工程质量预控及检测程序工程质量预控及检测工作是保证工程质量的一个重要内容。项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审、编制施工组织设计（方案）、施工准备、工程施工、质量评定、竣工验收，直至竣工后服务，每个环节都要派专人负责，层层把关，严格控制，同时接受业主、监理及政府机构（工程质量监督部门）的指导和监督，最终实现工程质量创优的质量目标。2、制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好条件。3、施工过程中，依据有关图纸、施工规范、标准、施工方案等，对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验，并认真做好质量记录。4、加强施工工序质量管理，严格按照有关标准、规范进行施工。5、执行隐蔽工程及中间验收制度。要会同业主和监理按照施工质量验收规范及评定标准中的规定，约定名称、验收时间和要求进行验收。并及时做好隐蔽工程及中间的验收记录和隐蔽工程检验签证。（四）施工安全管理1、认真学习贯彻执行国家颁布的施工安全有关规定。2、完善和健全安全管理各项台账，项目部安全部加强安全交底及安全教育等安全活动。3、施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。4、项目部与每一进场施工人员签定安全、文明施工协议书，建立完善的安全管理奖罚措施。5、设专职安全员，负责施工安全管理，并接受甲方专职安全管理员和监理的安全监督。（五）工程材料管理1、按施工总进度计划的部署要求，编制详细的材料、机械设备进场计划，并随时根据实际苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司9施工进度作相应的调整。2、进场材料为乙供材料，由甲乙双方共同验收，质量在符合设计要求的前提下，其生产、供应厂商的资质必须得到监理单位的认可。3、材料进场要按要求堆放。材料员对进场物资进行登记建账，并进行产品标识。质量员依据质量验收标准，对不符合要求的材料要进行标记，责令其退场。4、材料进场应同时附有产品合格证书或质保书。所有材料的合格证书、质保书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理并归档保存。5、建立健全材料试验措施。6、加强对所进材料、成品及半成品的质量控制和验收工作，对进场管桩必须按国家标准及设计规范，认真检查验收，取得可靠的质量保证依据。7、材料的管理要符合业主对工程物资管理的要求。（六）机械设备管理1、项目部机管员协助公司设备科进行特殊过程施工机械设备鉴定。2、项目部机管员负责施工过程中施工机械设备环境的布置，满足其作业条件（如平面、场地、道路、净空、照明等环境）。3、施工机械设备操作人员（桩机司机、吊机司机、电焊工）必须持有上岗证或国家规定的有效操作证件、驾驶证件，遵守安全技术操作规程，按强制性规定认真完成例保作业（每日班前例保检查、每周机械保养维护），并在《机械手册》运行记录表备注栏记载。项目部机管员负责监督，并协助、配合上级机管部门的抽检、考核。4、现场施工机械设备突发故障处理执行公司《施工机械设备管理规定》。5、机管员和安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。6、机管员负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督。7、加强对高压油泵、油管的保养与检修，保持其良好工作状态。苏州红星美凯龙家居广场基坑支护江苏省建筑工程集团有限公司108、做好易损部件的备品备件工作。（七）劳动力管理1、进入现场的施工人员均应签定安全、文明施工及治安责任协议书，并加强安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。2、所有施工管理及作业人员必须持证上岗，特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。3、施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现