尊重”才是真教育

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资源描述

尊重”才是真教育题记:我算是偷偷混迹于“老师”中的,当时糊里糊涂,现在却不再想糊涂。这么多年,我走了很多弯路,终于得到了我估计着三十七岁前不会改变的理念。我的教育世界现在只有一个字:“敬”。唯有获得尊敬,才是真正的教育。另外,我的教育理念中,还有另一个核心,就是依据人情事理,绝不做让学生为难之事,不难为学生一一个尊重你的学生,才是“你的学生”。否则只是尊重你的“头衔”。尊重是一切的根本,得不到学生的尊重,什么xx的制度,在学生看来都是一堆废纸,而你就是废品回收站。尊重是需要本事的,学生可以尊重或者是你的学识,或者是你的才能,如果都不是,最起可以尊重你的真诚。你如果做不到的,就别强迫学生。尤其是干部,你最不该做的事情,是让干部们泄露学生的秘密,你恐怕绝不愿意把你需要保守的秘密报告给别人吧,那么你凭什么难为自己的学生!知道不,如果你培养的干部会向你随时报告——这种学生干部是最可耻的。你狠狠地骂了一顿学生,学生低头了。之后呢,学生就在背后狠狠地骂你,你却昂着头。关于批评,是个绝大的话题。用的当,是教育加学生的尊重。用的不当,是刺激加学生的鄙视。一个受学生尊重的老师批评学生,即是批评错了学生也不恼。一个学生厌恶的老师批评学生,即使是对的也不听。批评的效果不会很好,但是,如果你批评一个尊重你的人,通常效果却会很好。“真是的,别讲了,你这不是浪费大家时间嘛,”当你祈求领导不要长篇大论的时候,很多时候你的学生也在这样祈求你。赞美比批评更有力量。“这么大点事,也至于来找我”。于是,这么“大”的事,也不来找你了。“老师,我想请假……”“制度是这样的,……”你可知道,学生真的愿意找你请假吗?就如同你好意思向你领导请不太好意思的假一样。所以,请慎重使用你的“否定”和“依律而行”。如果一个学生当你的助理,就不要让他在学生组织中任职,比如说担任部长,主席。否则,两样都不好干,两样都干不好,两样都受埋怨。信息是值钱的,如果你周边的学生干部开始传不该说的话,你就到该管管他们的时候了。你告诉学生,你去做吧,未来我会给你XX。说这话之前想清楚,你真的能给学生“什么”吗?你要学生在雨中军训,美其名曰这是磨练意志,而自己躲在伞下。说实话,我要是学生,我恨不得抽你!有你这丫的“老师”?我们在太阳下晒着,你就在阴凉地乐呵呵地“陪”着我们,还告诉我们说其实不用陪的,你这是主动来陪的。说实话,你还是别陪了,越陪越让我有点瞧你不起!你绷起脸来说:这是制度,你要遵守。然后你面对着领导一样的脸,被一样地说:这是制度,你不听不行!你听不下去的,就不要讲给学生。如果你不爱听领导们长篇大论不知所云的“讲话”,你就不要强加给学生们。学生骂你不一定是不尊重你,而学生不骂你——这个老师不具备学生们起码的关注,这老师也就完了。选人的时候注意,有争议的人物有时候需要打击一下,也有时候需要保护——你看哪个成功的人物没有争议!所以,别遇到某个人有几句非议就轻易给人贴上不行的标签!你极力想说服的时候,就是学生极力反驳的时候,只是他在心里说罢了。你不经意的一句话,反而成了一个学生一辈子的力量。我时常在想,当你全心去爱学生的时候,他们怎么会不爱你呢?把大学生当成小孩子看,是相当愚蠢的行为。以为他们是可欺之人吗?那叫自欺欺人。其实学生们什么都懂,问题在于我们这些老师,是引导出了他们懂事的一面,还是非得让学生表现叛逆的一面。如果学生是懂事的,但他却不懂事了,就在我们身上找点原因。学生们可爱的时候可是会让人很感动的,如果我们不能调动孩子内部的动力,我们口口声声所说的“教育”就是失败的代名词。我从来不觉得好孩子是教出来的,我不相信成功是“赋予”的。孩子们本身具备素质,孩子是被引导出来的,激发他内部的“小宇宙”,让他们发挥自己的潜力,这才是一个老师的成功之处。一个孩子怒气冲冲,满肚子是理,憋着一股子劲,什么都不畏惧,就是要找你大声理论,连结果都不考虑的时候,最愚蠢的方式是发生正面冲突——因为你未必说得过准备充分的学生。最聪明的方法是,一把椅子,一杯水,一句“请坐”,一个微笑,然后问“怎么样,现在在想什么?说说看。”,这小小的温柔拥有着摧毁一切的力量,刹那间孩子的怒气就泄的无影无踪。别老干浪费人时间的事情,学生的时间也是宝贵的,正如我们自己怕被领导浪费时间一样。昨天晚上,已经毕业的一个学生从张家口赶来,一家子开着车,专程跑到我家送了两箱宣化酿葡萄美酒用的牛奶葡萄。我在想,是什么样的一种力量让学生能这样呢?其实学生们心里面充满了很多美好的感情,即使你骂过他们,待时间冲洗过后,他们记得的还是你的好。我说亲爱的老师们啊,你可知道这份尊重有多么珍贵,你又有多么幸福!二学生说你好的话可能是假话,但学生的掌声却不会骗人。学生给你鼓过掌吗,那感觉简直爽到骨子里,因为这是一个老师价值最直接的体现。你爱你的学生吗,先别轻易回答这个问题,因为一做起事来,“爱”并不是一个轻易能举起来的重量。唠叨对于老师来说,绝不是个贬义词。最唠叨的老师,才是最好的老师,不过学生当时会把你来调侃。但日后回忆起来的时候,你的唠叨就是他们最大的感动和记忆。如果说有求必应是最好老师的特点,我并不赞成。拒绝也是一种教育,但学会合理的拒绝,却并不容易!不要轻易去评价学生的品德,因为,上下嘴唇一碰,可能影响学生的一生。你确实不该随便发火,但是如果有必要,发火也好,因为你得让学生知道你的喜怒哀乐。学生把“老师”两个字当成神,觉得老师就理所应当做很多事。而我们把“老师”两个字的含义重新说给学生:“老师就是一个被赋予了神圣职业的家伙,但自己却未必神圣,因为老师也只是个人。”最笨的老师,才会当众和学生争吵。聪明的老师,一定懂得单独解决问题这个基本道理。学生又犯懒了,怎么办?不怎么办,因为学生本来就是这样子。别老是重复同一种批评教育的话,至少也得换点词吧?如果一个老师完美得没有瑕疵,那一定是伪君子。真正的老师,一定有着种种的缺点,也因此而可爱。与其掩盖缺点,不如发挥优点——因为学生尊重的本来就是你的那么一点点的优点,你的缺点他们本来就在包容着,你是在没有必要去掩盖大家都知道的事。不知道你可曾有被学生气哭的经历,如果有,你的教育生涯也就更加完备了一点,这是一种做老师的心理体验。最气人的学生,可能是最有成就的学生。对待这种孩子,得用不同于大众的方法,去“收服”而不是“教育”。别把尊重当成换取利益的等价物,尊重是无价的:一方面无价是不可限量的数。但一旦被打破,无价的概念就直接变成0。教育是道选择题,你永远在一种不知道对错的选项前徘徊。如果你有这种感觉,恭喜你,入门了,因为你的教育不再单薄,真正的教育,就是一种在两难之间的取舍。没有唯一正确的答案,只有对于我们认为正确答案的解释方式,直到找到一种适合自己风格的“取舍”而已。三你要给学生的,是你学生时代最渴望过的。时代不同,但年龄段的特点特征是相同的,一定要给80后,85后,90后,95后的标签都是无聊的而且是无能的表现,其实在这个年龄段的人都是一样的,你掌握不了,只能说自己的能力还有待提高,别轻易把问题推到学生们身上。90后不愿意被贴标签,正如当初我们不愿被贴标签一样。如果你的语言不丰富,就要丰富起来,嘴可是老师吃饭的家伙。同样一件事情,如果别人做到而你做不到——你就是承认了的好,因为这样你不必为掩盖错误而劳神,你可以用更多的时间考虑如何最终做到。最准确的赞美,可以立刻改变一个孩子。但如果你赞美基本不对头,立刻能让学生以为你好糊弄,说话不专心。别轻易言说“教育”,教育是个很大的词。你的活琐碎不堪,因为这就是你工作的本质。工作越忙,越要知道你该做什么。事务性的事永远做不完,而该做的事却没人催你——所以,到底怎么做,更需要好好琢磨考虑。不该是学生们做的事情让学生做了,这是不应该的,这老师有点懒。该让学生做的事情却替他们做了,也不应该,这让学生们理所应当地学着变懒。“授人以鱼不如授人以渔”,通常的时候,授人以渔的成本还要更大些,因为“教会”的这个过程可能不容易。于是遇到事情的时候很多老师直接“授人以鱼”,其实,当时是轻松了,但后面遇到同样的事情,就更麻烦了。先干重要紧急的,后干不重要不紧急的,这道理简单至极,却似乎又很遥远。到底哪里错了?你的眼界,决定了学生的眼界。不入流的老师不懂得讲眼界,二流的老师能讲出眼界,一流的老师带着大家达到自己的眼界,超一流的老师让学生在学生时代就超过老师的眼界,这才是老师最大的荣耀。永远知道个人的提高永无止境,永远知道高贵的生命源于执着。四我们总能碰到一点不懂人情事故的孩子,遇到他们,该怎么办?这些孩子,一定是环境的原因,他们从小就不懂得,你指望现在批评一次就能懂得吗?而且,他们比起平常孩子来,更加脆弱,更加敏感,寻常的劝慰,在我们看来本无所谓,对于他们来说可能就是伤及自尊的批评。所以,我们宁愿多花一点时间,多容忍一点无礼,多几次哭笑不得,也要维护一个孩子的自尊心。一点心理上的宽容,可能会让一个孩子感激一辈子。很多农村出来的孩子,第一次面对整个城市,眼睛都是花的,头脑中很多东西跟不上,却又有着极强的参与意识。他们很可能会和城里孩子产生距离,他们觉得城里孩子不够真诚,实在,就如同城里孩子看他们无病呻吟,大惊小怪一样。融合的过程是缓慢的,这个时候,我们要努力让学生们学会相互容忍,理解。彼此的世界或许太遥远,但是,相互理解,相互容忍,相互合作,却是能做到的,值得我们为此而努力。再好的东西,你放到一个学生面前,他也未必喜欢。他只喜欢他喜欢的,所以当老师的还得考虑把一些东西怎么样变成他喜欢的。不过,学生的意思也用不着一直去“附庸”,有时候,“调动”又是另一种策略,即在了解学生脾气特点的基础上,一方面是顺学生的意思,另一方面又有一种让学生“不得不”的“迫切”(不是强迫,逼迫,是调动学生在两难之间选择的“迫切”)。有时候,多说多讲是学生喜欢的。但也有时候,静静地听着更是一种教育。永远用不着和学生恼起来,其实能惹恼你的学生就那么几个,能惹恼你的事情就那么几件,如果你还是被惹恼了,只能说明你的教育经历还不够完整。当老师的,万不可小气。你小气一点,学生会放大万倍。如果你不小气呢,学生反而会觉得不好意思。和学生一起吃饭并不是个太过敏感的话题,没必要人为地上升到一个非常高的高度。我和学生一起吃饭的次数不少,但有两个小的原则:第一,不管是哪个学生和我吃饭,尤其是第一次,肯定是我掏钱,这个没商量,其中大有妙处。第二,不喝酒,因为我珍重自己在学生面前的样子,喝了酒的那个我可能就不是我了。这两点之外,还有一个算是我的风格。我当时带的学生一般来说不太容易叫得动我,但一旦我不带这个学生了,他就很容易叫动。如果毕业生来了,我是基本上都到。因为如果毕业生能找你,证明这个人心中真正“敬”着你这个老师,一起吃个饭聊聊天,那是很惬意的事情。昨天,从北京回来的一个学生一定要请我吃饭,我打心眼里愿意去。因为这小子今年刚毕业,从我们这样一个并不知名的院校毕业却就职于IBM中国总部,相当给我长脸。你的学生能用自己的能力去一家大公司就职,这不是很高兴的事情吗?现在也算是“荣归”,我没有任何道理不去。我让这小子给90后新生来个座谈会,其实就是聊天吧,新生最爱听这个,也最有榜样的力量。但心里是有点打鼓的,一是担心这小子不说正面的,先教大家怎么玩,教坏了师弟师妹,不过这还是其次。二其实是最担心的,这也是一点点私心,我生怕这小子讲不出东西来——打心眼里来说,我的金字招牌建立起来并不容易,实在担心他给我弄砸了,毕竟是我推荐的人嘛,所荐者不力,推荐人跟着也不好看。结果呢,他一口气聊了两个半小时,一般来说,能聊上一个小时学生们不烦就很难得了,聊上一个半小时就算成功,聊两个小时的就能把学生聊走一多半。我实在不知道他怎么弄的,聊了两个半小时,要不是我打了第三个电话催他,真不知道他能做出什么。其实我知道,他之所以吸引学生,绝对没有按照事先我给他说定的“只讲正面的”,肯定是红的白的黑的一块来,说话带有点东北人的幽默和狡猾。但我也知道,他的导向绝对不会弄错,他在告诉师弟师妹们要向着一条大道而去。有时候难得糊涂一下也不坏,虽然他极力告诉我他讲的是正面的,我只是莞尔微笑。以为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