ERP讲义第5章ERP系统综合介绍

1现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉企业资源计划系统(EnterpriseResourcePlanning)企业EAIEAIEAIEAI应用服务器INTERNETINTERNETINTERNETINTERNET建模工具BIBIBIBITQMTQMTQMTQMBPRBPRBPRBPR参考模型DSSDSSDSSDSSSCMSCMSCMSCMeBeBeBeBCRMCRMCRMCRMPMPMPMPMERPERPERPERP现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划--------ERPERPERPERP第五章第五章第五章第五章适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的ERPERPERPERP系统系统系统系统----CERP----CERP----CERP----CERP现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉中国制造企业的竞争压力中国制造企业的竞争压力中国制造企业的竞争压力中国制造企业的竞争压力国际竞争环境国际竞争环境国际竞争环境国际竞争环境信息化与知识经济环境信息化与知识经济环境信息化与知识经济环境信息化与知识经济环境现代企业制度建立与企业改革环境现代企业制度建立与企业改革环境现代企业制度建立与企业改革环境现代企业制度建立与企业改革环境企业面对全球性市场，市场面对全球性企业企业面对全球性市场，市场面对全球性企业企业面对全球性市场，市场面对全球性企业企业面对全球性市场，市场面对全球性企业企业与客户和供应商间的时空距离大大缩小企业与客户和供应商间的时空距离大大缩小企业与客户和供应商间的时空距离大大缩小企业与客户和供应商间的时空距离大大缩小开放资源服务，企业可以利用全球资源，参与竞争开放资源服务，企业可以利用全球资源，参与竞争开放资源服务，企业可以利用全球资源，参与竞争开放资源服务，企业可以利用全球资源，参与竞争全球资源优化配置与整合，优势互补，全球竞争全球资源优化配置与整合，优势互补，全球竞争全球资源优化配置与整合，优势互补，全球竞争全球资源优化配置与整合，优势互补，全球竞争产业结构调整加快，对企业应变能力要求提高产业结构调整加快，对企业应变能力要求提高产业结构调整加快，对企业应变能力要求提高产业结构调整加快，对企业应变能力要求提高----------------经济全球化与经济全球化与经济全球化与经济全球化与全球信息化全球信息化全球信息化全球信息化========环境的变化引起了制造业生产方式和市场竞争模式的变化环境的变化引起了制造业生产方式和市场竞争模式的变化环境的变化引起了制造业生产方式和市场竞争模式的变化环境的变化引起了制造业生产方式和市场竞争模式的变化========制造企业信息化是企业参与竞争的必要条件制造企业信息化是企业参与竞争的必要条件制造企业信息化是企业参与竞争的必要条件制造企业信息化是企业参与竞争的必要条件适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的ERPERPERPERP系统系统系统系统----CERP----CERP----CERP----CERP现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉中国制造企业急需解决的主要问题中国制造企业急需解决的主要问题中国制造企业急需解决的主要问题中国制造企业急需解决的主要问题基本特征基本特征基本特征基本特征中国绝大多数企业是在工业化尚未完成便进入信息化社会：中国绝大多数企业是在工业化尚未完成便进入信息化社会：中国绝大多数企业是在工业化尚未完成便进入信息化社会：中国绝大多数企业是在工业化尚未完成便进入信息化社会：工业化程度不高、劳动力密集型、机制文化素质不同于西方工业化程度不高、劳动力密集型、机制文化素质不同于西方工业化程度不高、劳动力密集型、机制文化素质不同于西方工业化程度不高、劳动力密集型、机制文化素质不同于西方主要问题主要问题主要问题主要问题新产品设计开发能力问题新产品设计开发能力问题新产品设计开发能力问题新产品设计开发能力问题企业管理问题企业管理问题企业管理问题企业管理问题产品成本问题产品成本问题产品成本问题产品成本问题市场开拓能力问题市场开拓能力问题市场开拓能力问题市场开拓能力问题产品质量问题产品质量问题产品质量问题产品质量问题企业参与国际化大协作问题企业参与国际化大协作问题企业参与国际化大协作问题企业参与国际化大协作问题……………………适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的ERPERPERPERP系统系统系统系统----CERP----CERP----CERP----CERP2现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉管理粗放性管理粗放性管理粗放性管理粗放性非科学化、非规范化、非理性化、非程序化、非严格化非科学化、非规范化、非理性化、非程序化、非严格化非科学化、非规范化、非理性化、非程序化、非严格化非科学化、非规范化、非理性化、非程序化、非严格化““““责权利不明、无权行不通、有权胡乱行、有规难执行责权利不明、无权行不通、有权胡乱行、有规难执行责权利不明、无权行不通、有权胡乱行、有规难执行责权利不明、无权行不通、有权胡乱行、有规难执行””””与西方先进企业的差异与西方先进企业的差异与西方先进企业的差异与西方先进企业的差异企业文化差异、管理模式差异、管理机制差异、管理效率差异企业文化差异、管理模式差异、管理机制差异、管理效率差异企业文化差异、管理模式差异、管理机制差异、管理效率差异企业文化差异、管理模式差异、管理机制差异、管理效率差异问题的具体体现问题的具体体现问题的具体体现问题的具体体现计划粗放、交货期长计划粗放、交货期长计划粗放、交货期长计划粗放、交货期长控制不严、成本高控制不严、成本高控制不严、成本高控制不严、成本高人员工业化素质不高、管理差人员工业化素质不高、管理差人员工业化素质不高、管理差人员工业化素质不高、管理差--------------------------------企业竞争力差企业竞争力差企业竞争力差企业竞争力差中国制造企业在管理方面的问题中国制造企业在管理方面的问题中国制造企业在管理方面的问题中国制造企业在管理方面的问题适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的适合中国国情的ERPERPERPERP系统系统系统系统----CERP----CERP----CERP----CERP现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划现代企业资源计划ERP--ERP--ERP--ERP--EnterprinseEnterprinseEnterprinseEnterprinseResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanningResourcePlanning哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学((((威海威海威海威海))))企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心企业智能计算技术研究中心(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)(HIT-ICE)初佃辉初佃辉初佃辉初佃辉管理粗放的深层原因分析管理粗放的深层原因分析管理粗放的深层原因分析管理粗放的深层原因分析----------------管理不够细致、管理不够精确管理不够细致、管理不够精确管理不够细致、管理不够精确管理不够细致、管理不够精确----------------““““精确管理，从点点滴滴中要效益：竞争环境下的必然选择精确管理，从点点滴滴中要效益：竞争环境下的必然选择精确管理，从点点滴滴中要效益：竞争环境下的必然选择精确管理，从点点滴滴中要效益：竞争环境下的必然选择””””----------------管理信息量和工作量随着细致、精确程度加深而增大管理信息量和工作量随着细致、精确程度加深而增大管理信息量和工作量随着细致、精确程度加深而增大管理信息量和工作量随着细致、精确程度加深而增大----------------信息的多部门多渠道管理造成混乱和不一致性信息的多部门多渠道管理造成混乱和不一致性信息的多部门多渠道管理造成混乱和不一致性信息的多部门多渠道管理造成混乱和不一致性----------------手段与工具不够，需要有信息系统支撑而没有应用信息系统手段与工具不够，需要有信息系统支撑而没有应用信息系统手段与工具不够，需要有信息系统支撑而没有应用信息系统手段与工具不够，需要有信息系统支撑而没有应用信息系统----------------应用了信息系统，但各部门信息系统之间没有集成，冗余或重复工作大量应用了信息系统，但各部门信息系统之间没有集成，冗余或重复