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1基础知识1、粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？(单选)CA战略计划B经营规划C主生产计划D物料需求计划2、以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是不正确的？(多选)ABDAERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段BERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段CERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段DERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段3、下面哪些是ERP为生产管理专业化提供的工具(多选)ACDA能力需求计划B数据、技术和人C投入/产出报告D派工单4、实施ERP系统的成本包括下面哪些项目？(多选)ABCA技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装、调试、二次开发、接口、文档和维护B改进和维护数据完整性的成本，包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产计划C人员成本，包括教育和培训、专家咨询D市场促销成本5、如果售出货物成本是1000万美元，平均库存是250万美元，如下哪些关于库存周转率的表述是错误的？(多选)ABCA750万美元B0.25C2.5D41、如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少？(单选)CA200B220C250D2802、如下哪些关于ＡＢＣ分类法的陈述是不正确的？(多选)ABCA每年Ａ类物料的盘点次数要比Ｂ类物料的盘点次数多3次B是一个最实用的方法C需要计算机去决定ＡＢＣ各类物料的价值D强调关注高价值的物料3、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？C(单选)A企业战略规划B生产规划C主生产计划D派工单4、如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？(多选)ABCA由销售预测来确定B由销售定单来确定C由全部利用的可用能力来确定D不能高于实际所生产的对象5、如果一项物料的损耗率是20%，希望得到200件的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的？(多选)ABDA200B220C250D2801、如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受量，计划订单下达量应当是多少？(单选)CA200B220C250D2802、如下哪些关于ＡＢＣ分类法的陈述是不正确的？(多选)ABCA每年Ａ类物料的盘点次数要比Ｂ类物料的盘点次数多3次B是一个最实用的方法C需要计算机去决定ＡＢＣ各类物料的价值D强调关注高价值的物料3、如下哪一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？C(单选)2A企业战略规划B生产规划C主生产计划D派工单4、如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？(多选)ABCA由销售预测来确定B由销售定单来确定C由全部利用的可用能力来确定D不能高于实际所生产的对象5、如果一项物料的损耗率是20%，希望得到200件的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的？(多选)ABDA200B220C250D2801、资产负债表所依据的基本公式是下面哪一个公式？(单选)1资产=负债+所有者权益所有者权益=负债+资产收入-费用=利润收入+费用=利润2、下面哪些陈述是正确的？(多选)123立即型的物料清单改变，通常是由于产品问题引起的，要立即着手进行时界型的物料清单改变是给出一个时间界限，过了这个时间界限，由于某种原因，例如，被某一条法律所禁止，旧的物料将不能再用，而换成新物料逐渐型的物料清单改变是逐渐废弃某种物料，用完现有量，则不再使用该物料，而使用新物料自动型的物料清单改变是运行物料需求计划的结果3、关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？(单选)4现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查4、供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果光明公司只需要15件，应当采取如下哪种行动？(单选)2按订货倍数，订货15件按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件订货50件，收到并检验以后拒收40件5、下面哪些关于ERP实施阶段划分的陈述不正确的？(多选)124ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换:::ERP工程师网站:::该模块有单选题：200道每题：.25分(请从备选答案中选择一个正确答案，漏选或错选均不得分)多选题：200道每题：.25分(请从备选答案中选择正确答案，多选、漏选或误选均不得分)1、下面哪一项需求不是需求管理的一部分？(单选)1相关需求厂际转移需求维修件需求分支仓库的库存补充请求2、如下哪些不是确定库存周转率的正确方法？(多选)134平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量3平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本3、如下哪些不是库存物料ABC分类方法的依据？(多选)123物料功能物料类型存储要求年使用价值4、如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？(多选)134计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单5、下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？(单选)3固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊:::ERP工程师网站:::1、下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系？(单选)1生产规划要受到资源计划的约束生产规划的运作独立于资源计划资源计划驱动生产规划没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功2、在接到客户订单时，根据如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？(单选)1可承诺量预测错误的度量预测消耗需求时界3、下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的？(单选)3ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换4、下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？(多选)123用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构5、产品的成本由下面哪些项目构成？I.直接材料费II.直接人工费III.制造费IV.销售费(单选)2只有I和IV只有I，II和III只有II和IV只有I，III和IV1、如下哪项陈述是不正确的？(多选)234增加订货量将使得年库存保管成本增加增加订货量将使得年库存保管成本减少增加订货量将使年库存保管成本保持不变年库存保管成本不受订货量的影响2、如下哪些是增加能力的方法?(多选)123增加班次安排加班增加设备提高需求预测量3、下面哪些关于主生产计划特征的描述是不正确的？(多选)24方便于预测对产品族进行工作是生产和市场销售意见一致的计划不能用于订单承诺4、如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？(单选)24提供从毛需求到净需求的计算基础指导物料需求展开的过程指导产品开发提供批量信息5、下列哪些陈述是不正确的？(多选)123物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求1、如下哪一项是典型的供应链中的活动？(单选)2财务管理分销质量控制工程设计2、计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？(单选)4主生产计划员计划员生产经理MRP系统3、以下哪些是MRPII系统的特点？(多选)123把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果能够对资源需求计划进行评审4、周期盘点包括以下的哪些活动？(多选)124选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录5、在工艺路线中，通常不包括如下哪些数据元素？(多选)34标准准备时间每件加工时间平均排队时间所需要的子项数量::1、下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？(单选)3物料主文件物料清单工艺路线车间日历2、下面哪些表示的不是“根据计划订单和已下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？(多选)134工作中心文件工作中心负荷图计划订单文件要执行的作业报告3、下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？(单选)3销售与运作规划主生产计划知已知彼、有的放矢物料需求计划4、下面哪些不是制定生产规划的目标？(多选)123确定客户服务水平确定销售量确定销售量确定产品族生产率5、通常，下面哪些对象是独立需求项目？(多选)12产成品维修件子装配件原材1、下面哪些是实施应用ERP十大忠告的内容？(多选)123领导全面支持，始终如一高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度确立系统的目标并对照衡量系统的性能关注产品质量2、下面哪些是评估物料需求计划的指标？(多选)124是否有物料短缺库存周转率5对物料的库存状态数据引入时间分段的概念异常信息量3、供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。如果某公司只需要该物料10件，那么如下哪些行动是错误的？(多选)134按订货倍数，订货10件按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件订货50件，收到并检验以后拒收40件4、如下哪些需求是不应当预测的？(单选)4独立需求产品族需求备用件需求相关需求5、资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？(单选)2物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划1、计划展望期短于一项物料的累积提前期会出现什么问题？(单选)3将改善客户服务水平物料的累积提前期将缩短物料清单较低层次上的物料将无法计划物料清单较高层次上的物料将无法计划2、下面哪些是制定能力需求计划所要使用的文件或信息？(多选)124已下达和未下达的生产订单工艺路线文件主生产计划工作中心文件3、资产负债表所依据的基本公式是下面哪一个公式？(单选)1资产=负债+所有者权益所有者权益=负债+资产收入-费用=利润收入+费用=利润4、以下哪些陈述是不正确的？(多选)23工序的标准准备时间在工艺路线中表述零件的每件加工时间在工作中心文件中表述平均排队时间在工艺路线中表述平均排队时间在工作中心文件中表述5、下面哪些是