CMMI-配置管理计划

编制李晓娅审核批准日期20110311日期批准日期第1页共21页项目编号：90010080项目名称：数字签名配置管理计划状态草稿标识号90010080-CMP初始版当前版本V1.0修订版发布日期20110318模板编号Q/CISDI2C1.4.1.1密级无密级秘密绝密数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第2页共21页修订历史记录日期版本说明作者变更请求号201103110.1起草李晓娅NA201103181.0发布李晓娅数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第3页共21页目录1.简介...............................................................................................................................................................41.1目的...............................................................................................................................................................41.2范围...............................................................................................................................................................41.3定义、首字母缩写词和缩略语....................................................................................................................41.4参考资料.......................................................................................................................................................51.5概述...............................................................................................................................................................52.软件配置管理................................................................................................................................................52.1组织、职责和接口.......................................................................................................................................52.2工具、环境和基础设施...............................................................................................................................63.配置管理活动................................................................................................................................................93.1配置标识.......................................................................................................................................................93.2配置项变更控制.........................................................................................................................................113.3配置管理活动计划.....................................................................................................................................113.4报告和审计.................................................................................................................................................184.培训和资源..................................................................................................................................................204.1培训所需环境.............................................................................................................................................204.2培训参加人员.............................................................................................................................................204.3培训具体安排.............................................................................................................................................205.分包商和厂商软件控制...............................................................................................................................20数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第4页共21页配置管理计划1.简介1.1目的在数字签名项目的生命周期内，为了保证该项目工作产品、过程记录及项目相关资料的版本统一和完整，特制定本计划。1.2范围纳入数字签名项目配置管理的配置项、过程记录及其它相关资料。1.3定义、首字母缩写词和缩略语本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。1.3.1CM(ConfigurationManagement）配置管理。1.3.2配置项（Configurationitem)指定为配置管理的对象且作为单个实体进行处理的硬件、软件或两者的集合。1.3.3基线（baseline）一种通过正式评审和认可的规范说明或产品，此后将其作为进一步开发的基础，只有通过正式的变更控制过程才可以变更。1.3.4基线库（Softwarebaselinelibrary）项目软件生命周期中基线的集合。用VSS软件工具管理时，基线库可以是一个独立的VSS系统，也可以是VSS系统中的一个目录。1.3.5配置审计（Configurationaudit）审核配置管理库系统的结构和设施，验证软件基线库内容的完备性和正确性，验证与适用的配置管理标准和规程的符合性1.3.6配置控制委员会（CCB）数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第5页共21页有权力管理项目基线的委员会，它代表项目经理和所有可能受到项目基线更改影响的组的利益，由它审定项目基线的建立和配置项/单元的标识，评审和审定对项目基线的更改，审定对项目基线库制造的产品的生成。1.3.7QA(QualityAssurance)质量保证。1.4参考资料序号文档名称文档标识号版本号01数字签名项目-项目计划书90010080-PPV1.002数字签名-项目进度计划V1.003数字签名-供方管理过程V1.01.5概述本计划主要针对数字签名项目从立项到结项的过程中的配置管理活动进行了规划、估计,并对配置管理具体环境作了详细说明。2.软件配置管理2.1组织、职责和接口2.1.1项目配置管理员人员：李晓娅。职责：负责制定项目配置管理计划；按照计划实施项目配置管理活动；将配置状态报告及时提交给相关人员。2.1.2CCB人员：郭红宇、李强、罗会梅、谢婷、李晓娅。负责人:郭红宇数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第6页共21页职责：在配置管理员提交配置项后，CCB检查并批准/不批准配置项。检查和批准项目基线。在得到变更请求的影响分析后，CCB检查和批准/不批准该变更请求。变更审定配置项的基线建立。定期举行工作会议。2.1.3项目经理人员：李强。职责：负责审批项目配置管理计划，支持项目配置管理人员工作。2.1.4QA人员：谢婷。职责：负责检查项目配置管理过程执行的有效性。2.1.5采购人员人员：罗会梅。职责：负责外购产品的采购。2.2工具、环境和基础设施2.2.1项目的环境、工具环境名称规格、型号、版本硬件环境配置库服务器CPU：IntelXeonE54104核*2、内存：4G、硬盘：140G。工作机CPU：IntelE63002核、内存：2G、硬盘：160G。操作系统配置库服务器CentosLinux5.4开发服务器AIX数据库服务器Oracle10g测试服务器WindowsXP数字签名项目配置管理计划赛迪股份ECM数字签名版本:1.0项目配置管理计划日期:2011年/03月11/日文档标识第7页共21页环境名称规格、型号、版本工作机WindowsXP管理工具MicrosoftProject2003/2007辅助工具MicrosoftOffice2003/2007开发工具Eclipse3.3PL/SQLDeveloper8.0OracleClient10g测试工具Excel2003CM工具TortoiseSVN1.6.112.2.