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淡江大學校刊第八十三期‧1‧專載淡江大學董事會第七屆第六次全體董事會議校務報告報告人張紘炬董事長、創辦人、諸位董事先生小姐：紘炬承蒙董事長、創辦人、各位董事的垂愛與信任，奉命接掌校務，三年來紘炬日以繼夜、以校為家，無時無刻不斷思考：(一)如何持續推動三化工作(二)創造本校特色，提升學術與教學品質，進而提升學術聲望和社會聲望(三)進行組織再造，有效分配資源，再創辦學成效，爭取社會資源，以使本校早日成為世界級大學。這三年來本校持續的在成長，教育部評鑑之中程校務發展計畫、通識教育、教育學程、網站建置均為優等，教師通過之國科會專題計畫件數及總金額連續五年(八十五學年至八十九學年)居私立大學之冠，天下雜誌調查全國一千大企業最歡迎的大學畢業生，連續六年(1996-2001)蟬聯私立綜合大學第一名，並超越多數公立大學。凡此優異的表現，一再顯示本校是一所極具競爭力的大學。一、在持續推動三化工作方面(一)國際化工作1.成立專責的國際交流暨國際教育處、國際化委員會。2.與六十五所國外大學建立姊妹校，與十八所大陸大學簽訂學術交流協議書。3.五十週年校慶計有三十四個姊妹校、七十七位外賓蒞校參加校慶活動。4.積極建立與國外大學交流模式，包括：大三留學計畫、交換生計畫、暑期海外研習計畫、合辦及出席國際學術會議、訪問或交換教授、教職員及學生交流、交換國際期刊等。5.為推動國際化工作並加強學生外語能力，擴大以英文授課，八十九學年度以英文授課科目已有八科。(二)資訊化工作1.成立資訊化委員會。2.領先各校的網路頻寬於校內各大樓間提供高速寬頻網路主幹，同時建置多條對外通路(二條T3、一條T1、92線56kbps撥接網路、13條ISDN線路、二條T1、HiFly專線)。3.設置方便快捷又經濟實惠的校外學生宿網除提供ADSL校外宿舍網路供同學申請使用外，再提供雙向纜線(Cable)寬頻的連線服務。4.二十四小時開放電腦實習教室提供學生十五間電腦實習室，其中213部電腦開放24小使用。5.創新求變實施專案管理為落實全面品質管理，並提升管理成效，由資訊中心率先引進Microsoft公司所發展Projectcentral專案管理軟體，進行資訊中心專案規劃、執行與追蹤，時機成熟後將推展至全校。6.成立學以致用的學生電腦維修與軟體服務隊結合本校廣大的學生人力資源，一方面提供學生實務經驗，一方面亦可協助學校資訊化工作之推展。第七十四期淡江大學校刊‧2‧7.經營有成的網路資源為服務本校師生，資訊中心多年來努力經營本校各種伺服站，其中FTP及BBS為目前國內前三大知名網站。8.落實尊重智慧財產權的作法本校為第一個簽訂校園授權軟體的學校，將全校十六種授權軟體放置於軟體伺服站上，供本校電腦下載使用。9.推出以資管系師資為主的資訊服務團隊，已獲工業局認證通過具備輔導中小企業資訊化專業資格。10.建立兼具深度與廣度的校務資訊系統(1)電話語音系統用於各項校務業務的執行。(2)網路即時選課系統、網路請假、網路招生報名。(3)網路教學評鑑系統大幅提高回收情形，節省人力與物力。(4)網路下載計分簿及學習預警提示。(5)銀行虛擬帳號繳費。(6)網路查詢預算控制。(7)教師名冊的製作以至教師聘書的印製寄送、應聘教師資料建立，完全電腦作業。(8)e日千里的圖書館資訊化服務擴大服務功能圖書館自動化系統改採用美國VTLS公司的Virtua系統，以電子郵遞最新期刊目次及專題資訊選粹服務，協助讀者隨時取得國際最新的研究資訊，共建全國書目網路系統便於讀者查尋各圖書館典藏情況，建置網站整合網路資源，建立教職員著目錄系統、設計介購新資料系統。提昇服務模式服務模式已由往昔讀者到館自行查閱資料轉變為即時性(館際互借線上申請及e-mail回覆)、個人化(藉由資訊科技，透過網路提供文件傳遞服務，國際新知通告服務)、7×24(每天24小時全年無休服務)、遠距服務(不必親自到圖書館經由網路及圖書館各項服務)、多元檢索管道。增加數位化資源除既有的書目、索引等參考資料庫外，引進全文資料庫。增強資訊檢索功能為增加使用率，各資料庫檢索系統不斷提昇功能，並簡化檢索介面，讓讀者可以輕鬆連線9000多座國內外圖書館自由查尋資料。11.既方便又快速的校園資訊傳遞以電子郵件方式將學生期末成績、考試小表與選課小表、教職員工薪津表、各類招生之考生成績、錄取通知、選課異動資料等相關資訊郵遞至師生信箱。12.一人一機的教學行政用電腦設備除提供教職員一人一機的作業環境外，並規劃教職員資訊化訓練課程，全面提升行政人員資訊技術能力。13.別具特色的淡江e服務網及終身使用的網路帳號。(三)未來化工作1.成立未來化委員會。2.八十八年獲得世界未來研究聯盟評選為最佳年度「未來學機構」。3.八十九年十一月五至七日召開「新未來—鉅變中的教育、文化與科技」國際學淡江大學校刊第八十三期‧3‧術研討會邀十二位國際著名未來學者探討國際及台灣未來等議題。4.出版JournalofFuturesStudies(季刊)、大未來簡訊、製做網頁、撰寫未來學相關書籍，以宣傳本校未來化理念及未來學之教學與研究。5.舉辦淡江講座、每年派遣教師及學生參加世界未來學年會與國際專家學者從事交流。6.舉辦多場未來論壇及多元媒體演講活動，透過電腦軟體運用與網路上的資源探索，引領全校師生進入未來學領域。7.五十週年校慶辦理「淡江的未來」徵文比賽，學務處主辦「2020淡江未來城」創意競賽。二、在創造本校特色、再造學術品質和教學品質，提高學術聲望和社會聲望方面：(一)持續延聘具教授資格及研究能力強的師資，以提升教師水平。八十九學年度起新聘之助理教授必須在升等副教授後才可支領博士津貼。(二)增進教師教學技能、課程與教材的改善，以使學生學習效果提升，舉辦教學工作坊及網路評鑑以加強教學績效與品質。(三)為提昇每一學域之研究風氣，鼓勵全校教師發表論文的篇數能大幅增加，以A&HCI、SSCI、SCI、EI四種國際索引收錄之學術性論文獲得本校研究獎勵者，可再以三篇之A&HCI、SSCI、SCI、EI收錄之期刊論文，提出申請，通過者每篇論文為三萬元。(四)要求博士班學生在畢業前所發表的文章，至少一篇是SCI、SSCI、EI或A&HCI收錄的，並且督促六個國際期刊負責人主動申請SCI、SSCI、EI或A&HCI收錄，以提高本校學術品質。(五)持續推動擴大舉辦學術研討會、名人講座、淡江講座、重點系所講座，以提高本校學術聲望。(六)為提高各院系所適應未來高等教育市場的競爭，建立本校具競爭力的教育特色，召開活化系所與大學部及研究所課程改革研討會。(七)推動提升學生素質及讀書風氣，組成「提升學生素質及讀書風氣專案小組」，督促學生對自己所扮演的角色有正確的認知，並請老師請同學閱讀引起學習興趣的書繳交心得報告、口頭報告來激發其自發學習之興趣。(八)為將本校辦學成果公諸於社會，提高學術聲望，提高競爭力，除請淡江時報報導外，要求各單位舉辦學術研討會和演講活動之資訊及時上網公告並提供媒體刊登或報導。三、在進行組織再造，以有效分配資源，再創辦學成效；並加強與社會之互動，爭取社會資源方面：(一)充分授權各委員會及擴大全校教師共同參與各委員會之運作，並成立第一曲線委員會、第二曲線委員會。(二)簡化行政流程、儘量降低決行權責，以提高工作效率，同時亦請各一級單位將其內部業務流程再精簡，並將各項業務製成流程圖，上網供參考。(三)為健全本校人事結構，行政人員成長量應趨緩，除有特殊專長需要，遇缺時要求由內部調動或自儲備人員中任用。取消股長職稱、秘書、組長改為兼職。並要求行政人員服務態度親切，以改善行政單位服務品質。(四)明確訂定本校法規名稱及立(修)法程序。(五)為使全校資源有效分配運用以及提高效率，組織調整：1.撤除夜間教學行政中心。2.建教合作中心取消「國際合作組」、綜合研究發展中心取消分組並改名為「研究發展處」。第七十四期淡江大學校刊‧4‧3.教育資料科學系改名為「資訊與圖書館學系」。4.盲生資源教室改名為「盲生資源中心」、漢學資料中心改名為「漢學研究中心」。5.大學發展事務處改名「校友服務暨資源發展處」、畢業就業輔導組改名「生涯規劃暨就業輔導組」並改隸學務處、學輔組改名為「諮商輔導組」、僑生及外籍生輔導組改名為「僑生輔導組」。6.成立產業經營與發展研究中心、管理系統研究中心、技術暨營運發展中心、7.成立教育學院下設「教育政策與領導研究所」、「資培育中心」、「未來學研究中心」、「教育科技學系」。8.設立文錙藝術中心。9.資訊中心增設「前瞻數位科技實驗室」。10.軍訓室下分「行政組」、「教學組」、「服務組」、「台北校園組」。11.成立「教育品質管理組」、「遠距教學組」隸屬教育發展中心。12.設立環境保護及安全衛生中心。13.覺生紀念圖書館重整為「採編組」、「典藏閱覽組」、「參考服務組」、新增「數位資訊組」，「非書資料組」及「海事博物組」仍維持不變。(六)為實現各校之師資、圖書、教務資源共享，以提高競爭力,積極促成八所私立綜合大學聯盟、淡水地區大學院校聯盟，目前己達成與其他七所私立綜合大學、台灣大學、彰化師範大學、真理大學等校寒暑假圖書互借服務。(七)除透過各種途徑與社會建立互動關係，得到社會認同外，持續加強推廣教育、建教合作、專案研究等開闢學校經費，並積極募款。(八)誠如張創辦人建邦所言：整個國際學術環境競爭激烈是一直存在的事實，其競爭的結果形成馬太效應。我們要以積極的作為來面對競爭，在固有基石上，繼續加強及開拓下列計畫：1.以五十週年校慶三化的成績為基礎，實質強化與姊妹校的學術合作和師生交流，落實全面資訊化環境，增強未來學學術研究人力及成果。2.繼續延聘以具學術聲望或具研究能力為主，再提升本校學術聲望和學術品質，建構多元學習環境，以提高教學品質和提昇競爭力。3.推動學域間的科技整合和活化系所，以創造學術整合力量和提高系所吸引力。目前蘭陽校園雜項工程、游泳館已動工，體育館也即將破土，昭示本校在可預期的未來將會有更新的面貌。紘炬深信在董事會的帶領下，未來本校將會以更穩健、快速的步伐，開創新格局，成為舉世矚目的國際性一流大學。淡江大學校刊第八十三期‧5‧壹、教學一、系所、班級數：大學部日間部共44系(組)361班(含二年制技術學院6系12班)、夜間部共17系46班(延修生)、進修學士班8系20班，二技在職1系1班，研究所碩士班36所76班、碩士在職專班14班、博士班14所26班，全校共計544班，詳如下表：類別系(組)所班級數大學部日間部44361夜間部1746進修學士班820二技在職專班11研究所碩士班3976碩士在職專班914博士班1426總計132544二、學生人數：(一)八十九學年度第二學期學生人數：大學部日間部22,724人(含二年制技術學院學生785人)、夜間部(延修生)371人、進修學士班934人，二技在職專班46人，研究所碩士班1,860人、碩士在職專班308人、博士班222人，全校共計26,465人，詳如下表：類別本國籍一般生視障生僑生外籍生蒙藏、原住民小計大學部日間部22,40822200326222,724夜間部36812371進修學士班934934二技在職專班4646研究所碩士班1,8281112001,860碩士在職專班3050300308博士班2210010222總計26,11023215536426,465(二)八十九學年度第一學期因學業成績不及格科目學分數達累計二次二分之一及累計二次三分之二人數計：大學部日間部247人，夜間部11人、進修學士班12人，研究所1人，合計271人，各學院退學人數詳如下表：學院別日間部夜間部進修學士班研究所合計文學426理學4040工學10448116商學2525教育1348管理58260外國語文1515國際研究11技術00總計24711121271第七十四期淡江大學校刊‧6‧(三)近年來全校學生人數變化如下：三、增設系所：(一)教育部於九十年一月十二日以台(90)高(一)字第90007122號函核定本校九十學年度新增設「化學工程學系博士班」、「企業管理學系碩士班」、「應