施工组织设计―人大办公楼

湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司一一一、、、工工工程程程概概概况况况1、工程规模：湖南省人大常委会办公楼改扩建工程为对原9层办公楼主楼东西两侧各加宽10.8m，并拆除原九层屋面，增加到11层。建筑高度达43.2m，扩建面积5829m2。地下室层高3.6m，为设备用房；1层层高4.2m，2、3层层高3.9m，4-11层层高3.6m，均为办公用房。经对原办公楼主楼改扩建后，将加大办公使用面积，较好地改善省人大办公工作环境。工程按6度抗震设防，由湖南省建筑设计院负责设计。2、结构特点：本工程采用人工挖孔灌注桩基础，持力层为强风化泥质粉砂岩，其极限端阻标准值为3500Kpa，要求桩端嵌入持力层内不小于1000，单桩承载力设计值为4000KN，桩径900，砼C25。桩顶设承台梁与各桩连接，地下室底板250厚，顶板150厚，剪力墙250厚，砼C30。主体为现浇框架结构，楼面为砼现浇楼面，厚度为100，工程采用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级及冷轧带肋钢筋。各部位砼强度等级：现浇楼板、四层以上的框架柱及剪力墙采用C25砼，以下的框架柱及剪力墙采用C30砼。围护外墙、楼梯间采用Mu10红砖、M5砂浆砌筑（内地台以下为M10水泥砂浆），其它间隔墙采用180厚GBF墙板。湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司3、屋面工程屋面为刚柔结合防水屋面，其具体做法：基层为钢筋砼屋面板，3%的材料找坡，20厚1：2.5水泥砂浆找平层；2层1.5厚三元乙丙橡胶防水材料，10厚纸筋灰，浇筑40厚内配双向φ4@150钢丝网C30砼，上做30厚1：4干硬性水泥砂浆，面撒素水泥一道，铺陶瓷地砖。4、装饰工程外墙面分别采用麻面花岗岩墙裙和面砖墙身；内墙拆除部分房间贴釉面砖外，其余内墙及顶棚均采用内墙涂料。楼地面包括：普通水泥砂浆楼面、陶瓷地砖楼地面、花岗岩楼地面及木地板楼面等。5、门窗工程门包括甲、乙、丙三级防火门，卷帘门及各种双、单开夹板门，窗为铝合金窗。6、工程分析①本工程工程量大，工期较紧，整个工程主要在春、夏两季进行，其中基础工程在春季进行，主体及装饰工程在春、夏两季进行，具体详见施工网络计划图。②工程不包括变配电、弱电、消防、电梯、空调及二次装修部分。③本工程施工重点在于地下室防水，主体框架结构，对原办公楼结构的加固及新旧建筑的连接。施工时，须成立专门的技术小组，根据工程特点制订科学、可行的技术措施，组织精干的施工队伍进行施工，以确保工程质量。④水、电按建设方指定点接入，由于本工程位于省人大机关大院内，与同时施工的会议楼工程相接，为避免影响省人大的正常工作及周围环境，需科学、湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司合理地对场地进行布置，以确保文明施工和安全。⑤装饰阶段施工队伍较多，工期紧，交叉作业，需合理安排各工序、各工种之间的协调处理，避免打乱仗，确保施工质量和进度。（6）工程拆除施工量大，需采取有效安全保证措施，确保安全、文明施工。湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司二二二、、、施施施工工工方方方案案案（一）施工组织管理及管理目标近年来我公司在民用建筑施工方面取得了较丰富的经验，先后在长沙、衡阳等全国各地承建过各种高层及超建筑工程数百栋，质量优良，在施工中培养和造就了一大批精良的高层工程施工技术人员，各种大型施工机械设备充足、齐全，完全能够满足本工程需要。该工程若由我公司中标承建，我们决定将该工程列为公司综合目标管理重点工程，集公司内精兵强将，投入最精良的机械设备，保证人、财、物优先满足本工程需要，确保该工程优质、高速、安全、文明进行施工。1、管理目标：质量目标：按鲁班奖要求施工，确保芙蓉奖。安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。工期目标：保证188天内完成全部施工任务。文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》，争创省综合考评施工现场。2、现场施工组织机构成立现场项目经理部，推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，本工程以我公司曾负责施工长沙交警科技大楼并获鲁班奖的全湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司国优秀项目经理苏松泉同志任工程项目经理。该同志承建的工程以工期短、质量好赢得了建设方的信赖。在施工中，已形成了一个内部团结、配备合理、经验丰富的工程施工技术管理班子，本工程以长沙交警科技大楼原项目部技术人员组成“湖南省人大常委会办公楼改扩建工程项目经理部”。项目部下设三个管理组：一是技术质量安全组：包括技术资料、质量安全检查和施工测量等；二是现场施工组：包括木工、钢筋、泥工和水电安装组、综合组等，在项目经理组织领导下，分别管理好各个方面的工作；三是生产供应组：包括预算计划、材料、设备供应、财务劳资、后勤、保卫等。（详见组织机构图）。3、现场施工组织机构（1）项目管理模式图：（2）项目机构部门职责项目经理部工程组技术组质安组合约组供应组综合办综合办后勤保卫作业班组指挥部湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司①工程组：施工准备、生产调度、施工管理。②施工技术组：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术培训、检测试验、计划、统计。③质安组：质量检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理。④合约组：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。⑤物资供应组：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。⑥综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。（3）项目经理部组成姓名职称职务职责苏松泉高级工程师项目经理负责全盘管理，现场劳动力调配，机械设备调配，工程质量进度，成本控制以及场内外一切事务。伍华山工程师项目副经理协助项目经理日常工作。何长春高级工程师施工技术总负责人负责施工技术组织设计，技术指导，质量控制，协助项目经理工作。黄建武袁文武工程师土建施工员负责找平放线，技术交底，现场指导施工，组织自检、评定等其它技术工作。王雄工程师水电施工员协助施工技术负责人工作，负责现场水电技术指导，质控和技术资料整理。周建培工程师专职质量检查员负责各分项工程质量验收评定。周瑛会计师财务管理进行成本分析，成本控制以及工资和成本结算，月进度计划报表和材料计划。朱周华工程师预算员负责工程合同执行管理与预结算。杨灿君工程师资料员负责工程技术资料。浣竹恒工程师物质采购负责设备、周转材料及建筑用材采购或调拨。彭宗喜工程师安全员负责施工现场安全管理。湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司4、管理体制工程由公司总承包，项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。5、工程资金管理制度：工程款一律汇入公司账户,确保工程款专款专用；工程用款严格执行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务处合理调配资金。财务人员严格执行国家有关财经法规和公司财务制度。6、积级开发，引进新技术，规范化管理：本工程柱子加固及新旧构件的连接采用粘钢与植筋新技术、水平钢筋对焊、竖向钢筋电渣压力焊新技术，项目部设微机房一间，运用计算机进行工程施工管理，优化施工组织设计，编制施工预决算，限额领料控制生产成本，同时进行项目部办公行政管理。7、现场施工组织：（1）施工人员组织：各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组，并配备充足的后勤服务、机修、设备维护、特种作业人员。（2）施工设备及周转材料的组织：湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司塔吊、门式吊、搅拌机等设备和脚手架等周转材料均由公司负责提供，其它小型机具及设备由项目部自行组织。（3）工程材料组织：工程水泥、钢材等主要材料均采用名牌产品，用前先按规定取样送检，合格后方可使用。所有材料、设备、半成品均由业主方、施工方、监理方共同看样定质、定货，确保材料、设备进场质量。（4）投入工程主要施工机械：1）垂直运输设备：西端扩建部分开工即搭设1台QTZ63型塔吊，负责钢材、模板、砼等材料以及拆除屋面、墙面的垂直运输，东端因安塔吊难以附着，采用先安装门式吊，施工至第六层后，拆除门式吊，再安装一台QTZ30塔吊，利用第六层框架梁作塔吊附着，进行上部结构施工。2）砼机械：现场设2台500L强制式搅拌机负责砼搅拌；1台HBT-50砼输送泵输送砼；插入式振动器10台，平板振动器4台。填充墙砌筑和初装饰阶段在现场设立2台和灰机，负责砂浆搅拌。3）钢筋加工机械：钢筋加工车间配钢筋加工机械2套，包括：对焊机2台，切断机2台，调直机2台，弯曲机2台等，现场设BX—300交流电焊机4台，电渣压力焊机具4套。4）木工及其它机械：设木工加工机械两套（平刨、锯台），因现场场地较紧张，又处于办公区，为减少施工噪音，将木工棚设置在我公司现已进入装饰阶段的中医附一门诊楼湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司项目部内（该工程项目经理为苏松泉同志，工程距现场约100m），模板经制作后运至现场拼装。施工机械包括气割设备两套，植筋采用电锤，拆除工程使用手工工具等。8、主要施工阶段的安排：总原则：先地下、后地上，先结构、后装饰。为确保质量，缩短工期，采取网络计划，平行流水，立体交叉组织施工，加强土建与安装的配合，整个工程施工按四个阶段安排。（1）施工准备阶段1）开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底，提出加工定货单，编制预算，提出材料计划。2）组织施工技术人员搞好标高、轴线的放样复核工作，并搞好有关桩基数据、资料的移交签证手续。3）组织劳动力、材料、机械设备进场，并搭设有关临时设施，安装好搅拌机、钢筋加工等施工机械（详见施工平面布置图）。准备阶段在中标后立即组织，不占用工期。（2）基础工程施工阶段施工内容：施工放线、基坑开挖、人工挖孔灌注桩施工、底板及地梁钢筋砼、侧墙壁及地下室框架钢筋砼、顶板钢筋砼、安装工程预留、预埋、回填土等，工期安排32天。（3）主体结构施工阶段：施工内容：现浇钢筋砼框架柱、原有柱子加固、新老砼连接植筋、现浇楼面梁板、楼梯、填充墙砌筑、屋面结构、脚手架工程、安装预留、预埋等，湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股份有限公司工期安排89天。（4）拆除工程施工阶段：施工内容：原有屋面水箱、机房、楼梯间、女儿墙、以及冷却塔、空调通风管道的拆除、原老办公楼外墙面凿除，因工程拆（凿）除量大，开工后即进入施工，不占总工期。（5）装饰及安装施工阶段：施工内容：屋面防水、室内外初粉刷、水电安装、调试、室外附属工程、卫生清扫等，工期安排67天。总工期188天。水电安装工程预留、预埋等与各施工阶段交叉作业，不占总工期。各施工阶段的划分只是相对的，实施过程中各阶段互相穿插，相互联系，相互制约，成为一个统一的施工系统。9、施工段的划分九层以下部分按东、西两端部分分为两个施工段，十层、十一层以后浇带为界分为两个施工段，组织分层、分段流水施工作业。围护墙砌筑根据进度适时插入，装饰阶段组织分层分段立体交叉作业。主要分部分项工程施工方法（一）施工测量：（1）施工放线：根据总平面布置图和建设方提供的坐标控制网点，采用光学经纬仪定位，并办理有关轴线定位移交签证手续，沿建筑物四周钉好龙门板，将各轴线位置标在龙门板上，经轴线闭合复核无误后，作为其它细部轴线放线依据。（2）主体工程平面控制：基础完成后，将轴施线引测至基础面±0.00湖南省人大常委会办公楼改扩建工程投标书★湖南高岭建设集团股