事故应急救援演练方案汇总

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资源描述

XX公司事故应急救援演练方案XX工程有限责任公司二零一年六月十七日演练议程表一、演练时间:年6月18日二、入场:上午8时20分:观摩领导、各参演人员签到。上午8时30分:观摩人员就位、参演人员现场集合。上午8时40分:有关单位部门领导及公司领导进入主席台就座,参演人员进入待命区。上午8时50分:现场演练副总指挥长报告准备就绪。上午8时51分:现场演练总指挥致词并下达演练开始指令。三、演练时间上午9:00—9:30演练阶段四、演练场景1、事故现场救援场景2、事故应急响应场景五、讲评、总结上午10点,演练结束。应急救援参演人员及领导在现场召开评价总结会XX公司安全生产月应急救援演练方案一、演习目的1.检验预案的实用性、可用性、可靠性;2.检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序,以及反应队伍的协同反应水平和实战能力;3.提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;4.取得经验以改进所制定的行动方案。二、编写原则1.尽可能使演练具有较强的真实性、完整性和逻辑性;2.演练方案具有可观赏性和可操作性;3.演练所涉及的单位和个人具有较强的可协调性;4.演练时间约为30分钟;5.演练以事故发生的时间顺序为主线,以事故发生的地点为场景,将安全生产事故应急预案所需表达的内容贯穿起来,形成本次方案的编写思路;6.本次演练为高处坠落事故应急救援演练,演练场地选在,演练现场分为主席台、观摩区、演练区,设置音箱。7.演练道具:演练物资准备一览表序号物质单位数量备注1塑料模特具1穿衣服戴安全帽、穿鞋2安全帽顶30统一戴安全帽3衣服套30伤员营救组、后勤保卫组4桌面指示牌个若干主席台桌面布置5数码相机部1记录实拍演练过程6摄像机部1记录实拍演练过程7对讲机部5项目经理、安全员、各组组长各一部8电喇叭个3保卫疏导组、主席台、总指挥各一个9音响部1主席台麦克风3个10警戒带米150红白相间带3座塑墩11警示牌个3保护事故现场12手套双8工地营救组必备工具13扳手个6工地营救组必备工具14救护车辆1配备:医生、护士、担架15白大褂套2营救组使用16担架个1营救组使用17药箱个1营救组使用18绷带卷1营救组使用19主题横幅条1主席台背景20桌子位5主席台、一长排、面盖红布21袖标个1班组长袖标22无线麦克风个6主席台、旁白、事故报告演练时间:2013年6月18日上午9:00三、演练策划领导小组总指挥:副总指挥:成员:其承担的主要任务有:1、确定演练的目的、原则、规模、参与人员及部门。2、确定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和参与的程度。3、确定演练实施方案、情景设计与处置方案审定演练准备工作和调整计划。4、检查和指导演练准备和实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。5、协调各类演练人员之间的关系。6、组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员1、演练人员按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员,其承担的主要任务包括:救助伤员或被困人员,保护事故现场其他人员安全健康,获取并管理各类应急资源,与其他应急响应人员协同应对事故或紧急事件。成立现场各应急组织(1)现场应急演练指挥领导小组总指挥:副指挥:组员:(2)医疗救援组:组长:组员:(3)通信后勤组:组长组员:(4)现场保卫组:组长:组员:(5)物资供应组:组长:组员:(6)事故调查组:组长:组员:2、现场应急演练评价小组组长:副组长:组员:其承担的任务:观摩演练人员的应急响应程序及效果,并记录其观察结果,在演练结束后对演练效果进行综合评价。3、演练人员:(1)模拟伤员:1人(2)场外应急组织模拟人员:(3)观摩人员:(主要为应急体系人员及管理人员)(4)邀请嘉宾:六、应急演练事故情景概述2013年6月18上午9点,,三公司一名作业人员在装置二层临边作业时,不慎从临边的设备预留洞口坠落至一层地面,伤势较为严重,应急救援人员按照事故应急响应程序在现场对其进行紧急救治,并迅速联系当地医院,将受伤人员送往医院救治。七、应急演练目标、评价准则及评价方法根据演练范围和目的,确定展开以下演练目标(见附表)序号目标展开内容目标要求1应急动员展示通知应急组织,动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措,向应急响应人员发生警报,通知或动员相关应急响应人员各就各位,及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施,相关应急设施从正常状态转入紧急运转状态。2指挥和控制展示指挥协调和控制应急响应的能力责任方具备应急过程中控制所有响应引动的能力,事故现场指挥人员和应急组织,引动小组负责人都按应急救援预案要求建立事故指挥体系,展示指挥和控制应急响应引动的能力。3事态评估展示获取事故信息,识别事故原因和致害物,判断事故影响范围极其潜在危险的能力要求应急组织具备通过各类渠道和方式,积极收集,获取事故信息,评估、调查人员伤亡和财产损失,现场危险性以及其他有关情况的能力,具备根据所获信息,判断事故影响范围,以及对公众和环境的中长期危险的能力,具备确定进一步调查所需资源的能力,具备及时通知场外应急组织的能力。4资源管理展示动员和管理应急响应程序所需资源和能力要求应急组织具备根据事故评价结果,识别应急资源需求的能力,以及动员和整合内外部应急资源的能力。5通讯展示所有应急响应地点,应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的交通通讯系统和备用通讯系统以及与有关岗位的关键人员保持联系。6应急设施展示应急设施,装备其他应急支持的资料准备情况要求应急组织具备足够应急设施,且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要。7预警管理展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备足够应急设施,迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力。8应急响应人员安全展示检测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康能力,主要强调应急区域划分,个人保护装备的配备,事态评估机制与通讯活动的管理。9警戒防护安全展示围护警戒区域秩序,控制交通量流量控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备围护管制疏散区交通道口的能力,强调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理。10紧急医疗服务展示有关现场急救处理,转运伤员的工作程序,交通工具设施和服务人员准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤并人员提供医疗服务的能力为达到确定演练是否达到目的要求,检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的,必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上,通过公正的评价人员,全面、正确的评价演练效果,评价人员的作用主要是观察演练的进程。记录演练人员采取的每一项关键行动及其实施时间,评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现,按对人员生命安全的影响程度将演练发现划分为3个等级,从高到低分别为不足项、整改项和改进项。八、演练场景实施事故背景:2013年6月18日上午9点01分,,公司铆工班组(共6人)在装置二层进行临边护栏安装时,电焊工不慎从设备预留口处坠落至一层水泥地面。演练过程:演练前后循环播放营造气氛的曲目:运动员进行曲工作人员组织好本单位观摩人员站好队伍,所有人员必须统一穿着公司工作服,佩戴安全帽及其他劳动防护用品。解说:“请各位领导和来宾尽快入座”。由相关工作人员带领领导和来宾就座,在领导和来宾就坐后,由解说对参加演练观摩的领导和来宾进行介绍。同时宣读注意事项:“1.演练时非工作人员不得进入演练区域,不要大声喧哗;2.在宣布‘本次应急演练结束’前,不要擅自离开。”相关领导讲话,现场演练总指挥李总宣布:“我宣布,XX工程有限责任公司高处坠落应急救援演练开始。”解说:“现在我们看到的是,框架区一层施工班组长正在安排工人在装置二层进行临边护栏安装,三层项目安全员在进行安全检查,现场负责人在施工项目进行巡视,第一项目部项目经理及其他项目管理人员在第一项目现场办公室办公,其余数十人分别在不同地点作业,施工正常有序。”演练现场动作:解说说完“施工正常有序”后,参演人员从装置2层护栏临边抛掷下一个塑料假人,在假人坠落至地面后,由扮演受伤人员的职工趟在假人坠落位置,替换假人。解说:“忽然,有一人从装置区二层坠落至一层水泥地面”。石学利:“出事了,出事了,有人掉下来了,快来人啊”。(后续参演人员说话均跑至应急响应报告区域)解说:“正在一层指挥作业的班组长发现有人坠落后,立即赶往的坠落地点查看,同时,在三楼检查的安全员及附近施工的人员在听到呼喊后也迅速赶往坠落地点,当赶到坠落地点,发现坠落人员是班组成员电焊工,在查看完的情况后,立即拨打120急救电话。”演练现场动作:正在一层指挥作业的班组长发现坠落后,立即赶往郭更更的坠落地点查看,同时,在三楼检查的安全员及附近施工的人员在听到呼喊后也迅速赶到事故地点(最好配音有急促的脚步声),班组长在查看完的情况后,于上午9点05分拨打120急救电话,跑到应急响应报告区域。石学利:“喂,是120吗?我这有个人从6米高摔下来,位置在处,靠近,伤员的位置在,(略有停顿),伤员现在头和腿有出血,意识不清楚,请马上派车来,我的电话是13666666666。”解说:“班组长在拨打完120急救电话后,随即第一时间向现场负责人汇报事故情况”。演练现场动作:上午9点10分,挂断120急救电话,拨打现场负责人电话。石学利:“,9点左右在框架,电焊工在二层发生高处坠落事故,我已拨打了120急救电话并采取了简单的救护措施,目前意识模糊,身体头部及腿部出血,伤势较为严重,请求救援”。演练现场动作:上午9点11分,跑去伤者旁,组织人对事故现场进行保护,并进一步观察伤情,跑上应急响应报告区域。谭航行:“,你别慌,千万注意别乱动伤员,保护好事故现场,我马上带人过来。”解说:“挂断电话后,立即电话汇报第一项目部项目经理”。谭航行:“,我单位一名电焊工在框架二层处掉下来了,现场人员已拨打120,目前伤者意识模糊,头和腿出血,我已安排现场人员保护事故现场和伤员,现在正在赶往事故地的路上。”演练现场动作:一边打电话一边离开应急响应报告区域,上午9点13分,跑到应急响应报告区域。解说:“向第一项目部项目经理汇报完后又向本单位经理汇报事故情况并赶往事故地点,此时项目经理接到事故报告后立即向指挥部副总进行电话汇报”:“喂,,我,三公司一名电焊工从DCC装置2B框架二层平台掉下来了,头上和腿上流血,意识不清楚,现场的班组长已打过120了,现场也已经保护起来了,我现在正往现场赶。”李总指示:“,请立即赶赴事故现场,组织好现场救援。”解说:“随后,李总电话通知安全经理”。演练现场动作:上午9点15分,李总电话已通知指挥部安全经理。李总:“,三公司一名职工在框架二层发生高处坠落事故,立即启动靖边工业园区项目应急救援预案,你立即通知应急救援小组人员赶往事故现场进行救援。”演练现场动作:上午9点15分,指挥部安全经理跑上应急响应报告区域。:“,我立即组织应急救援小组人员赶赴事故现场”。演练现场动作:跑下应急响应报告区域。解说:“随后通知应急救援小组人员赶往事故现场,并将事故报告给公司安全处处长,并接到指示要求按照应急预案救援程序全力抢救受伤人员,做好事故现场警戒措施并保证信息沟通,随时汇报事故救援进展情况,质量安全处处长立即将事故情况向公司进行了汇报。与此同时,正在向公司董事长汇报事故情况。”李总:“,公司一名电焊工在框架二层约6米处发生高处坠落事故,现场人员已拨打120急救电话,目前伤者意识模糊,身体头部及腿部出血,现已安排现场人员保护事故现场。在接到事故报告后,我已立即启动项目应急救援预案,目前救援人员已赶往事故现场进行救援,请您指示。”解说:“在接到李总电话后要求现场救援小组集中力量全力抢救受伤人员,要把生命救援放在第一位,做好事故现场的保护工作,防止次生灾害的发生,随时保持信息畅通,并立即赶到公司应急救援指挥部,通过信息化视频了解现场的救援过程。”演练现场动作:应急救援小组人员全部赶到事故地点。解说:“时间过去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