05人力资源管理程序

中铁二十局集团第一工程有限公司管理体系程序文件人力资源管理程序（2010版）文件编号：ZT20/01CX05修改：许军2010年5月10日审核：苏明2010年5月10日批准：白建伟2010年5月16日会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期行政办公室颜学华成本管理部瞿明安全质量管理部杨军奇工程经营部赵云工程管理部杨慧生计量测试中心樊德生施工技术管理部严朝锋法律事务室李发成工会办公室鲁礼媛1目的通过人力资源的合理配置和培训、考核，使与质量、职业健康安全、环境管理有关的各类人员能够具备履行其岗位职责的能力，特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司人力资源的管理。3职责3.1人力资源部是本程序的主管部门，负责制定公司培训工作的计划、组织实施及监督检查；组织体系内各职能部门、各类人员的培训、考核，收集、保存培训资料。3.2人力资源部是项目经理（建造师）、对职业健康有重大影响岗位人员培训和考核的主要协办部门。3.3安全质量管理部（贯标办）协助人力资源部作好质检员、安全“三类”人员、对环境有重大影响岗位人员、审核员的培训与考核工作，并协同人力资源部做好特种作业人员的培训与考核工作。3.4计量测试中心负责试验检测人员的培训和考核工作。3.5施工技术管理部负责测量人员的培训和考核工作。3.6工程管理部负责施工员、机械管理员、材料员的培训和考核工作。3.7体系内相关职能部门配合人力资源部做好相应专业人员的培训工作。3.8项目经理部（单位）负责制定短期应急性培训计划并组织实施。4工作程序4.1机构设置人力资源部根据公司董事会决议，制定公司机关及项目部（单位）的机构设置和定员方案，界定各单位职责，主管领导签字批准后发布执行。项目部机构设置、编制定员具体按《集团公司工程项目劳动人事管理暂行办法》中关于项目部机构设置、编制定员要求设置。4.2岗位任职资格标准（技能标准）人力资源部根据岗位能力要求，编制体系内各工作岗位的岗位任职资格标准（技能标准）。4.2.1干部的岗位资格要求和项目经理任职资格应符合《集团公司劳动人事管理办法》、《集团公司工程项目劳动人事管理暂行办法》中规定的基本条件和资格条件。4.2.3工人的岗位技能标准,执行《国家职业技能标准》。4.2.4特种作业人员岗位资格标准按《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》和《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定执行。4.3员工培训4.3.1培训规划的制定4.3.1.1人力资源部根据企业发展规划、经营、质量、环境保护、健康安全等方面的需要，针对领导层、管理层和作业层的不同情况制订公司中长期培训工作规划，公司主管领导批准后下发执行。4.3.1.2项目部（单位）根据公司下发的培训工作规划，结合项目（单位）的实际情况，制定培训教育计划，并由主管领导批准后执行，并报公司人力资源部备案。4.3.2年度培训计划的制定4.3.2.1公司所属单位根据本单位培训工作规划、生产经营、质量管理、安全管理和环境管理需要,于每年十二月份或上场一个月后向公司人力资源部上报下一年度的《年度培训需求申请表》。4.3.2.2公司机关各职能部门根据本部门工作的需要，于每年十二月份向人力资源部提交下年度《年度培训办班计划表》。4.3.2.3人力资源部根据培训工作规划、公司所属单位呈报的《年度培训需求申请表》和机关各部门提交的《年度培训办班计划表》，结合中长期培训规划和公司人力资源状况，制订公司的年度培训计划，于当年一季度呈分管领导或主管领导签发后下发执行。4.3.2.4项目部上场后，根据公司“培训计划”，结合工程项目施工实际需要，编制“项目培训教育计划”。主要包括：员工（含外聘劳务人员）的职业健康、安全、环保教育和专项技能培训；对从事涉及人身安全和施工安全的施工人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工；做好施工生产关键工序、特殊过程（包括高危险施工过程）、特种作业操作人员的专项施工技术及安全技术培训，做到100%持证上岗。4.3.3培训工作的实施4.3.3.1根据当年度培训办班计划,人力资源部督促、协助并指导主办培训班的职能部门组织实施；由公司主办培训班的职能部门负责拟订教学计划和大纲，确定任课教师，具体组织教学活动。4.3.3.2公司干部的岗位培训和继续教育、高级技术工人及技师、高级技师的岗位培训由公司人力资源部配合集团公司人力资源部负责落实，培训结束填写《员工培训登记表》。4.3.3.3初、中级技术工人的岗位培训由人力资源部负责组织实施并填写《员工培训登记表》。4.3.3.4对公司机关职能部门、项目部的宣贯由公司贯标办负责安排有资格的审核员实施，并保留讲课提纲、记录、签到表等资料。4.3.3.5特殊工作人员的培训，需委托有资质的外部培训机构培训考核的，由机关相关职能部门协作组织实施，填写《特殊工作人员培训考核登记表》。4.3.3.6项目部根据施工实际需要，对特种作业人员、特殊过程作业人员、“四新”施工人员、重大危害、环境因素地段施工人员等的应急性培训、持证上岗培训和其他计划外培训须报人力资源部备案。不能自行举办培训的，应及时向公司提出培训需求，上报《×××项目培训需求申请表》，由公司统一组织培训。4.3.3.7公司职能部门的应急性培训、其他计划外培训须报人力资源部备案。如遇特殊情况不能实施或需要变更时应向人力资源部说明原因。4.3.4培训效果控制4.3.4.1人力资源部根据集团公司《劳动人事管理办法》、《员工管理暂行办法》，对公司的培训工作进行督促、检查和指导。4.3.4.2人力资源部每年对公司培训计划进行一次评审和全面总结，以保证其持续的适宜性和有效性。有关内容需调整时，人力资源部应修订培训计划。4.3.4.3人力资源部每年对项目（单位）的培训工作计划实施情况进行一次检查,并填写《管理活动检查记录表》。4.3.4.4举办培训班的部门，在培训班结束时负责进行结业考试／考核，并填写《结业总结》。有现场操作考核要求的培训项目（包括质量、环境、安全方面的特殊培训和应急培训），应在结业总结中注明现场操作项目的实施情况。4.3.4.5派往外部培训机构或集团公司培训的员工，在培训结束后，应及时将结业证书或资格证书的复印件提交人力资源部；对未出具相关证书的培训应填写《外培员工培训效果评价表》，报人力资源部备案。4.3.4.6培训记录由人力资源部及相关培训部门保存。4.4考核证书4.4.1人力资源部负责干部岗位（任职资格）证书、工人职业资格证书、项目经理（建造师）、对职业健康有重大影响岗位相关证书的管理。4.4.2安全质量管理部（贯标办）负责质检员、安全“三类”人员合格证、对环境有重大影响岗位人员、审核员证书的申办。4.4.3计量测试中心负责试验检测人员资格证书的申办工作。4.4.4施工技术管理部负责测量人员操作证书的申办工作。4.4.5工程管理部负责施工员、机械管理员、材料员证书的申办。5相关文件5.1《关于印发〈集团公司员工管理暂行办法〉的通知》（集团公司劳人[2008]171号）5.2《关于印发〈集团公司员劳动人事管理办法〉的通知》（集团公司劳人[2008]257号）5.3《关于印发〈集团公司工程项目劳动人事管理暂行办法〉的通知》（集团公司劳人[2008]270号）5.4《国家职业技能标准》（根据99年《国家职业分类大典》选编）5.5《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（劳安字[1991]31号）5.6《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（国家经贸委令第13号）6相关记录6.1《年度培训需求申请表》（ZT20/01CX05-JL01）6.2《年度培训办班计划表》（ZT20/01CX05-JL02）6.3《员工培训登记表》（ZT20/01CX05-JL03）6.4《特殊工作人员培训考核登记表》（ZT20/01CX05-JL04）6.5《结业总结》（ZT20/01CX05-JL05）6.6《项目培训需求申请表》（ZT20/01CX05-JL06）6.7《外培员工培训效果评价表》（ZT20/01CX05-JL06）6.8《管理活动检查记录表》（ZT20/01CX02-JL01）年度培训需求申请表ZT20/01CX05-JL01页码：/序号专业（工种）培训类型参训人数计划培训起止时间备注编制单位:编制人：单位负责人：填表说明：培训类别分为：岗位培训、继续教育和学历教育。年度培训办班计划表ZT20/01CX05-JL02页码：/培训班名称学习内容参训人数办班地点办班起止时间备注编制单位：（盖章）编制人及时间：编制单位领导：人力资源部审批意见：员工培训登记表ZT20/01CX05-JL03页码：/序号姓名性别工作单位职务（工种或专业）年龄文化程度培训单位（部门）培训班名称起止时间培训费（元）备注记录人：年月日特殊工作人员培训考核登记表ZT20/01CX05-JL04页码：/序号姓名工作单位工种性别年龄文化程度培训单位（部门）发证时间考核情况证号备注理论实作记录人：年月日班结业总结ZT20/01CX05-JL05培训部门（单位）：（章）二O年月日教学计划完成情况学习人数计划人数人数科目优秀90～100良好75～89及格60～74不及格60以下合格率%实际人数其中职名人数考核成绩计％％％％教学计划完成情况教学科目计划课时实际课时其中：任课教师授课实习复习考试实际日期自年月日至年月日计个月天出席率应学（人天）事假（人天）病假（人天）旷课（人天）缺课小计（人天）出席率％学员考试成绩表顺号姓名单位职名性别年龄文化各科成绩证书编号培训班小结注：小结内容：教学质量、效果、经验、问题及今后意见。项目培训需求申请表ZT20/01CX05-JL06页码：/序号专业工种培训类型参训人数计划培训起止时间备注负责人：编制人：联系电话：外培员工培训效果评价表ZT20/01CX05-JL07页码：姓名性别出生年月文化程度培训（工种/专业）培训单位培训班名称起止时间工作单位自我鉴定（可附页）所在单位/部室评价签章年月日项目部/部门领导评价签章年月日注：评价内容：参训员工所学知识的掌握、获得所需的能力、效果。