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1拓展党建工作思路促进企业健康发展-----****创建示范基层党组织活动自查报告省国资委党委：为进一步巩固和扩大创先争优活动成果,强化基层党组织功能，解决基层党组织建设中的突出问题，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，***公司党委根据省国资委党委《关于开展国有企业示范基层党组织创建工作的通知》(鄂国资党组织(2014)1号）文件精神，高度重视，迅速行动，扎实有效的组织开展了创建示范基层党组织活动。现将活动进展情况自检自查如下。第一部分企业党组织概述***公司党组织成立于1961年，现党委班子成员由4人构成，党委书记****同志，党委副书记**同志，党委委员、总会计师*****同志，党委委员、总经理助理****同志。下设党委办公室，办公室主任****，专职党务工作人员14人。设有五个基层支部，分别是***支部，支部书记****，兼任***部长；***二支部，支部书记****，兼任****主任；***一支部，支部书记***，兼任****部长；**二支部，支部书记***，兼任***主任；***三支部，支部书记***，兼任***主任。公司共有党员166名，其中在职党员115名，退休党员51名，其中，2突出贡献专家党员2人，高级职称党员3人，中级职称党员26人，高级技师党员8人，35以下的年轻党员58名，大专学历以上的年轻党员39名。2014年，发展新党员5名，预备党员转正8名，吸收和培养入党积极分子20余人。第二部分2014年度党委工作开展情况2014年度，公司党委积极探索新形势下党建工作的新思路、新方法，全面贯彻落实党的十八届三中、四中和省第十次党代会精神，牢牢把握加强党的执政能力建设和企业“四好领导班子”建设这条主线，以思想、组织、作风、廉政、制度为重点，切实提升公司党建工作科学化水平，取得了较好的经济效益和社会效益。全年公司实现主营业收入*****。一、抓好文明创建活动公司党委以创建省级文明单位为契机，通过加强职工队伍建设、思想道德建设、文明班组建设，开展劳动竞赛、精益生产改善和小改小革、查找“我眼中的浪费”等活动，内强素质，外塑形象，取得了具有***特色的文明创建成果。1、在高素质人才建设方面，公司党委着力高技术人才的引进和培养，利用企业技术中心平台，积极申报“院士专家工作站”，创建高端人才工作和技术创新平台，集聚和吸收高端技术人才。建站至今，企业与院士专家团队对转向节机加一线自动化改造工艺分析；平面齿突缘工艺及装备研发；镗孔加工工艺及装备；有色金属模锻件模锻工艺研发；冷温锻研发工艺等12个方面的问题进行了沟通交流。其中转向节机加一线自动化改造的工艺3分析项目已经完工；镗孔加工工艺及装备研发项目预计本月底即可以进行验收；有色金属模锻件模锻工艺研发项目已经进行了2次专题培训，目前正在进行工艺研发。工作站的建立，解决了企业战略发展和生产中遇到的瓶颈问题，为企业快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障。2、技能提升培训方面，企业外部组织参加了华中科技大学总裁班培训、内部审计培训、采购与供应链管理培训、总会计师培训、薪酬管理培训、PMC运作管理培训、办公应用系统培训、五大工具设计控制培训、纳税筹划和税制改革培训和德国戴姆勒（VDA6.3）体系培训等10个类别的培训，共培训30人次。企业内部先后开展了岗前培训、行车和砂轮安全生产培训、高精度轴承装配知识的培训、油漆附着力培训、戴姆勒产品工艺知识培训、卓越绩效考核培训等21个类别，共培训1164人次。3、技能等级认定方面，着力实施“金蓝领”计划，通过开展技能等级鉴定、完善激励考核机制、强化重点岗位使用等方式，打造优秀技能人才快速成长通道。2014年组织开展了技能等级认定工作，并公示了首批技能等级认定考核成绩，其中89名职工每人每月将享受初级技能等级津贴100元，15名职工调任工艺策划、质量监督、工段生产调度等重点岗位。下一步，公司将加大技能提升投入，扩大等级认定科目，尽可能的为公司快速转型升级提供硬件和软件上的支持。4、在创建活动方面，为增强车间、部室的团队精神和团队活力，开展文明车间、文明科室评选活动；为宣扬家庭美德，传播社会公德，开展文4明家庭、文明楼栋评选活动；为继承和发扬中华民族的优秀文化传统，开展文明礼仪先进个人评选活动，先后涌现出拾金不昧先进个人杨洪鉴、牛洪波等同志，文明车间部室培训活动中，涌现出不找借口,保质保量及时满足客户个性化需求的金二车间，2014年，汽车市场趋于平淡，多品种、小批量是客户这个时期的鲜明特征，金二车间全体干部职工，着眼于公司利益，正确看待小批量，化零为整，及时调整工模夹具，做到了淡季不淡，月产量基本都在2万件左右，盘式转向节一直保持高产高销的状态。通过创建活动的开展，效果显著，在企业内部形成了必学赶超的浓厚氛围，传递了正能量。在创建过程中，主要有三个新举措：一是把创建活动与打造学习型党组织相结合，提高党员干部的积极性，目的是以学促创；二是把创建活动与业务工作相结合，将文明创建与业务工作同安排、同部署、同实施，形成相互促进、相互推动的长效工作机制；三是把创建活动与党风廉政建设等一系列创先争优活动相结合，推进创建工作有序开展。二、抓好“四好”领导班子建设公司党委围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的创建目标，教育好凝聚好一班人。逐项落实反对“四风”、厂务公开、廉洁风险防控、民主生活会等工作，制作了焦裕禄精神专题学习展板，并邀请谷城县人民检察院职务犯罪预防科专家，针对中层以上领导干部和重点岗位人员，举办了预防职务犯罪知识讲座。组织中层干部和职工代表对领导班子成员从政治觉悟、工作能力、工作业绩、爱岗敬业、创新精神、廉洁自律六个方面进行评议，其中优秀率5达到50%以上、称职率达到80%以上的为合格，并把评议结果在班子会上通报，对称职率达不到80%的诫勉谈话。同时，公司党委为帮助班子成员树立正确人生观、政绩观，根据每个成员的专业特长，让班子成员分片包车间，了解车间情况，协助车间解决疑难问题，并形成各自的调研报告，从而使职工群众反映问题的渠道通畅，热切期盼解决的问题能得到彻底解决。党委规定：每周召开一次联席会，互通情况，解决问题；每周召开一次产销衔接会，融合产销供需关系，科学进行生产调度，确保满足市场需求。对于中层干部的任用，公司党委深化改革，按照干部“能上能下、竞争上岗、定期交流”的原则，全部实行聘用制模式。2014年，公司通过精简行管冗余人员，重新定岗后，车间、部室管理人员全实现竞争上岗。共有174人次参加68个生产管理岗位竞争，全公司有17名业务骨干享受副部长待遇，还有数名原中层干部改任其它职务。三、抓好创先争优活动1、继续深化教育实践活动公司党委为进一步巩固和深化教育实践活动成果，深化专项整治，兑现整改承诺，强化制度执行，持续深入抓整改、转作风、建制度、求长效，认真贯彻落实集团党委文件精神，强力推进项目化管理，班子成员深入车间、班组走访，征求干部职工的意见和建议，把群众关心的难点、热点问题收集起来，把蕴藏在职工中的能量释放出来，2014年累计收到改进工作，提升管理水平等方面的意见和建议445个，总结表彰大会上，公司党委共为47个提案奖和150个立项奖项目颁发了奖金80.53万元。直接的效果是企业核心竞争力显著增强。公司顺利通过德铁、戴姆勒6和沃尔沃技术质量体系认证；新产品、新技术开发卓有成效。新产品实现销售收入7735万元，同比增长31.48%。国家知识产权局授权公司6项实用新型专利，另外还申报了2项发明专利，目前正在实审阶段。戴姆勒（美国）转向节工艺改进项目，产能月月刷新纪录，日均产量达到240件，比改进前增长了1.3倍。金二车间产品质量提升项目，2014年累计生产各类转向节26.7万件，产品合格率达到99.98%(十月份全月产品合格率达到100%)，全年减少废品损失80万余元。戴姆勒（德国）公司新产品开发项目，现已提交样件，量产后，预计年订单达13万件，销售收入近千万元。平衡轴材料定尺采购项目，在不增加生产成本的情况下，平衡轴材料利用率提高至98%---99%，每年节约生产成本近30万元。低谷电利用项目，公司通过合理调配变压器容量，适时调整生产班次，提高电力功率因数，全年节约电费219.8万元。2、开展好党员岗位立功竞赛和党员示范岗活动2014年公司党员岗位立功竞赛活动与党员示范岗进行了有机的结合，并以岗位绩效考核指标相结合，与目标管理和持续改善的要求相结合，全体党员围绕公司“调结构、上水平、国际化”的发展战略，从产量、质量、安全、设备维护保养、节能降耗和爱岗敬业等方面做出示范，由支部与所在车间、部室每月上旬进行民主测评一次，百分制考核，现已形成企业党员创先争优的长效机制。3、开展好“办好十件实事”承诺活动全体党员结合自己的岗位工作实际，围绕提高产量、提升质量、降耗增效、提高效率、安全文明生产等方面进行“办好十件实事”承诺，由支7部与所在车间、部室每月中旬集中对照检查一次，党员汇报承诺兑现情况。2014年公司党员承诺事项完成率达到95%以上。4、开展好“我为企业发展献良策”大讨论活动按照企业科学发展的要求，全体干部职工紧密联系工作实际，深刻查找影响和制约企业发展的突出问题，围绕和谐发展、促进生产经营平稳较快发展两个主题，从关键绩效考核指标、持续改善目标、工作进度节点等方面积极建言献策。全年累计收到各支部意见和建议350个，经过党委六次项目评审，获提案奖项目占提案总数13%，确定立项项目占提案总数43%，其中：以“提高全员劳动生产率、利用低谷电、新工业园税收筹划、小轿车转向节开发、切边冲孔校正工艺优化、降低戴姆勒转向节废品率、提高机加工效和降低成本”为代表的重点项目，得到了积极推进，并取得了较好效果。以“1T、2T模锻锤减员增效；热处理车间自动淬火线升降台程序改进、Q485清理机安装软起吊装置、一院门卫推进聘用制”为代表的常规项目已经完工，并且都达到了预期效果。四、抓好党风廉政建设1、加大廉政建设的宣传力度。通过橱窗、板报、网络、赴宜昌廉政教育基地参观学习等有效途径，宣讲党的方针、政策，学习侯长安书记讲话精神，把“中央八项规定”、“省委六条意见”和《廉洁风险防控手册》印发到每个中层以上领导干部手中，用先进文化占领党员干部的思想阵地，提高领导干部的思想道德素质和廉洁自律意识，警钟常鸣，构筑起拒腐防变的防线。2、开展了“读书思廉”活动。始终把党员干部，尤其是掌握了人、财、8物大权的领导干部作为重点教育对象，坚持不懈地引导党员干部勤读书、读好书。开展了以“读书修德、以德律己”为主题的“读书思廉”研讨活动。要求中心组成员重温《论群众路线》、《厉行节约反对浪费》、《损害群众利益典型案例分析》、《联系服务群众》、《用心去工作》等6本书，并把自学的心得体会在班子民主生活会上进行交流。3、层层签订责任状。公司党委书记与其他班子成员签订责任状，班子成员与中层干部签订责任状，公司与内部采购人员签订廉洁自律责任书，公司与供应商、配套企业、基建承包企业签订廉洁协议书，通过层层签订责任状，让每个干部明白肩上的担子，自觉履行反腐倡廉的职责。4、把好三个关口。公司坚持从领导自身抓起，对容易诱发腐败行为的重要关口加强执纪教育，防患于未然。一是元旦、春节等重要节日作为防范重点，行文规定领导干部要廉洁过“两节”，严禁职工给领导干部拜年、严禁“推磨转圈”请吃。二是干部个人重大事项请示报告不放松，凡有需要请示报告的事项一律按制度执行，全年公司共有8名领导干部家庭主动回避因生日、小孩上学、乔迁等原因置办酒席，让领导干部过好人情关。三是严格执行业务流程、治理商业贿赂不放松，把好监督关。5、搞好效能监察工作。全面围绕企业生产、经营、能耗等重要环节开展节能降耗和成本控制效能监察，2014年，重点对精密锻造中心全自动机械加工线、装配厂房耐磨地坪工程、厂房送风系统、工业提升门、毛坯清洗涂装线等生产经营管理的主要经营、消耗性指标进行专项监察，每月第一周周二定期召开专题会，汇报进度，总结经验，堵塞管理漏洞