安义县08年旅游工作总结及09年工作计划

1安义县08年旅游工作总结及09年工作计划（一）2008年工作总结2008年，我县旅游业尽管受冰雪和地震灾害、假期调整以及金融危机等不利因素影响，但全县旅游从业人员在市局的关心指导下，紧紧围绕县委、县政府确立的“旅游兴县”发展战略和塑造“游在安义”品牌以及构建“南昌后花园”宏伟目标，以奥运旅游年为契机，按照年初制定的“通过召开一次大会，建立两个基地，举办三大活动，开展四项工作，创建五大品牌、实施六个计划，建设十大工程，使2008年游客接待量达75万人次，实现旅游综合收入6000万元，力争在南昌特色三边中实现旅游业的率先崛起”总体思路，扎实推进各项工作的开展，较好地完成了各项年度目标任务。一、旅游经济总体平稳，节庆经济再创新高2008年，全年入境游客达71.6万人次，旅游综合收入5380万元，全县旅游经济保持了稳中有升的发展势头。第二届南昌杨梅节客流量达1.5万人次，果农单杨梅收入户均达5万元，人均收入1.25万元，分别比去年增长了25%；今年“十一”黄金周，全县入境游客2.34万人次，门票收入近15万元，实现旅游综合收入120余万元。其中，安义古村群景区7天共接待中外游客1.5万人次，门票首次突破10万元，实现了安全生产、旅游投诉零报告的预期目标。二、领导重视氛围浓厚，发展环境不断优化我县旅游业的快速发展得益于各级领导的关心重视，得益于社会各界的支持和帮助。发展旅游业的良好环境和氛围已成为客商投资开发安义旅游产业的首选。上级部门领导关心支持。把安义旅游业发展纳入全市旅游发展总体规划重新修编；为安义重点旅游项目创建品牌、申报资金；主要领导多次亲临安义指导节庆和项目奠基，极大地鼓舞了全县旅游从业人员的士气，也进一步坚定了旅游投资开发商的信心。2县党政领导高度重视。县委县政府主要领导将旅游工作摆上重要议事日程,旅游发展资金逐年增加；县发展旅游业领导小组几位县分管领导亲自挂点，并带队开展针对性的调研和异地考察，促动全县重大重点旅游项目的快速推进；及时召开全县旅游工作会，总结部署工作，明确发展方向，表彰先进,宏观调度，破解旅游业发展中项目立项、用地计划、资金投入等诸多难题。各乡镇及部门领导通力协作。全县各乡镇党政主要领导、分管领导以及县发展旅游业领导小组30多个成员单位主要领导通力协作，支持配合全县旅游项目的开发、立项、申报以及旅游节庆活动，助推了安义旅游业的快速发展。为策应奥运旅游，我局积极筹措资金改善机关内外环境，提升安义旅游机关的整体对外形象。机关办公场所不仅进行了整体装修，还添置了电视机、电脑、空调和高清摄录两用机等现代办公设备，确保办公室人手一台电脑，改善了办公条件，提高了办事效率，机关环境面貌也焕然一新。三、景区建设稳步推进，旅游金三角初展雏形我局把抓大项目和完善基础设施作为今年推进景区建设的重要突破口。在继续指导南部安义古村群做大做强的基础上，加大了对北部清晨九龟山生态养生园、东部南昌菜园等项目建设的引导力度，以尽快构建安义旅游金三角。加快建设旅游金三角项目。安义古村群深度开发完成了罗田友山私宅单体建筑的维修开发、古樟园周边环境整治、罗田至水南游步道及水景工程修建包装、黄氏宗祠维修、古樟至一甲的游步道整治、麻园山等周边山体绿化、水南村民俗馆环境整治、京台游步道整修等工程，新增了潦河奇石馆等新看点，景区面貌进一步得到了改观；塘家山新居点完成了12幢新居建设，道路绿化、给排水等基础设施正在建设之中；《古村群配套服务区修建性详规》已通过县规划委员会审定并即将启动游客中心等核心工程建设。江西清晨九龟山生态养生园在短短2个月的时间里就完成了进入核心区的路基建设，项目规划也即将进入专家评审阶段；南昌菜园已投入5000万元，完成了3500亩核心区用地的平整和园区道路、排水沟等基础设施建设，蔬菜大棚、水生蔬菜浅池秸杆种藕用地建设等观光农业生态种植项目同步推进。全力助推在建在谈旅游项目。梓源民国村（原熊式辉故里）抓住列入南昌市政府重大重点项目及投融资计划项目的契机，编制完成了项目规划和工程可行性研究报告，并得到市发改委的批复，新规划的57栋农民新居点建设，即将帮助当地村民圆20多年的建房梦；西山人家已完成水库护岸绿化、农民培训中心主楼建设，启动了餐厅、厨房等配套设施建设，高标准新增了近100个垂钓亭；赤家垅花果山等“农家乐”乡村游景区点进一步完善了游步道、采摘小道、餐饮、住宿等基础接待功能，逐渐延长了游客的逗留时间。四、品牌创建又添佳绩，优势转化速度加快品牌创建是突出优势资源，提升景区品位的重要手段。通过今年的积极申报，我县旅游品牌创建又添佳绩，为我县旅游发展精品化打下了坚实基础。安义古村群又添国字金名片。认真总结安义古村群首次三村捆绑申报中国历史文化名村失败的经验教训，积极配合县文广部门，在重新挖掘整理安义古村群文化内涵的基础上，多方听取专家的意见和建议，将处在一期开发范围内且初见成效的罗田古村单独包装，第二次向国家建设部申报获得圆满成功，并成为我国第五批“中国历史文化名村”。安义古村群继去年荣获全国农业旅游示范点后，今年又添“中国历史文化名村”第二张国字号金名片。旅游接待点评星创建示范点。通过加强行业管理，引导紫园农庄、仙游谷、刘老根山庄、菲莎谷、世外驿站等旅游接待点完善功能设施，积极开展三星农家旅馆和全市乡村旅游示范点申报工作，以提升各旅游接待点的品牌；同时，指导和鼓励在建中的安义国际大酒店、金鼎商务大酒店错位发展，分别打造四星国际化和三星商务化两个不同消费档次的星级酒店，以提升我县旅游的整体接待水平和旅游服务档次。通过评星创建，我县旅游资源优势转化为经济优势的速度4明显加快，尤其是随着我县12301旅游服务热线数据采集工作的顺利完成，将吸引越来越多的人前来探访和感受安义独具魅力的古韵文化和生态环境。五、招商引资进展顺利，旅游投资迅速升温今年以来，我局始终以招商引资来推动和加快旅游项目建设。主要领导亲自跑，分管领导具体抓，全局上下共同做，新增企业投资和申报政策资金达1亿元。其中，旅游企业新增内资4314.5万元、外资1126万港币，向上级申报政策资金3640万元，已落实到位460多万元，全县旅游投资迅速开始升温。对接客商力促新增建设资金。今年香港恒茂集团已进资4164.5万元人民币和1126万港币，分别完成了2000多万元安义古村群深度开发一期工程和2927万元恒茂阳光加州三期工程建设；江西清晨九龟山生态养生园项目已进资150多万元，启动了项目总体规划及部分基础设施建设。今年，我县良好的资源优势和投资环境成为客商投资的绩优股，旅游投资迅速升温，共引进内资达4314.5万元，引进外资1126万港币，与去年同期相比增长282.6％和360.4％，远超县下达的1500万内资和30万美元的招商引资目标任务。对接省市向上争取政策资金。我局通过抓市政府重大重点及投融资计划项目、跑现代服务业奖励项目、争旅游基础设施项目，已向省、市申报旅游计划投资和奖励项目7个。其中，3个市政府重大重点项目及投融资计划项目，2个南昌市现代服务业奖励项目，2个省旅游基础设施建设项目，申报项目资金达600多万元，已落实项目资金460多万元；同时，吃准、吃透相关政策和文件精神，通过市旅游局和市发改委的帮助，积极对接国家、省宏观调控投资导向政策项目和旅游基础设施建设储备项目两块政策资金申报工作，申报资金达1520万元。其中，安义古村群、江西清晨九龟山生态养生园、南昌菜园等5个重点旅游项目已纳入全市18个国家、省宏观调控投资导向政策旅游项目中，向上申报投资资金达1220万元，安义古村群作为全国农业旅游示范点和中国历史文化名村，通过发改委口申报旅游基础设施建设储备项目，有望向上争取申报奖励5资金300万元。六、宣传促销好戏连台，节庆影响不断扩大今年，我局成功策划了三大旅游节庆活动，组织参加了五场旅游宣传促销活动，安义旅游的知名度和美誉度得到进一步提升，节庆活动的影响力也不断扩大。三大旅游节庆亮点纷呈。安义古村民俗旅游文化以乡村旅游月来延长“五一”小长假，策划了“百名艺术家安义古村采风及笔会”等三大主题活动；第二届南昌杨梅节紧扣奥运、赈灾主题，策划了迎奥运游客大型签名和“杨梅王”现场拍卖捐赠等活动；2008安义金秋旅游文化节策划了“情旅天下—安义古村寻宝大型交友”、“江西潦河奇石展”等六大主题活动，掀起了安义旅游一个又一个阶段性高潮，达到了以节庆促宣传的良好效果。五场宣传促销拓宽市场。五一前夕，将安义古村群与靖安三爪仑捆绑赴湖北地区开展异地合作旅游宣传促销活动，拓展湖北旅游客源市场；十一前夕，借助城郊优势，在南昌市举办安义县金秋旅游推介会，并与靖安县旅游局、部分省市媒体、旅游社和南昌市民现场互动，就近开展有奖促销宣传活动，赢得南昌短线旅游客源市场；11月初，在市局的带领下，我县首次走出国门，赴日韩参加南昌旅游日本东京恳谈会和南昌旅游韩国首尔推介会，两场境外旅游宣传促销为安义古村群开拓日韩国际客源市场奠定了基础，同时也提升和扩大了安义旅游的国际知名度。12月底，我局参加了由江西省人民政府、国家广播电影电视总局、国家旅游局、共青团中央、中国工艺美术协会主办，江西省旅游局、江西省发展和改革委员会、江西省轻工行业办、江西省公安厅、南昌市人民政府承办的2008中国（江西）旅游产品交易会。经过大力挖掘和精心包装，我局对永红赣绣、邹氏板雕、安义手工米粉、丝瓜络保健系列产品、黄洲鲜菜等具有安义特色的旅游产品进行了全面展示和极力推介，加深了南昌市民对安义旅游产品的印象。其中，带去参展安义手工米粉在短短两天内被抢购一空，颇受南昌市民的欢迎。6七、创新属地教育培训，队伍素质明显提升认真探索属地旅游教育培训方法，以创建安义古村群大学生实习采风基地和安义县旅游行业培训基地以及参加省市相关培训班为载体，积极开展旅游行业岗位培训，使全县旅游管理人员和从业人员的综合素质得到明显提升。创建两个基地，提高从业人员素质。我局创新属地行业教育培训方法，分别在江西大宇学院和安义古村群景区创建了安义县旅游行业培训基地和安义古村群大学生实习采风基地。借助安义古村群独特的资源优势，引导江西大宇学院以及国内许多大中专院校与安义古村群景区签定协议，不定期地派师生前来安义古村群实习(兼职讲解)、采风。同样，借助江西大宇学院生员和阵地优势，我局在该校创建了安义县旅游行业培训基地，并于今年4月联合县人劳局举办了安义县旅游行业第一期培训班暨导游员培训班，我省著名国学大师宗九奇教授的精彩授课，为该校旅游学院和服装学院近百名学生以及全县专（兼）职导游人员送上了一份营养快餐。通过创建基地和开展属地培训，吸纳了一批优秀大学生投身安义的导游、礼仪及现代服务业，全县旅游从业人员的综合素质也得到了明显提高。组织考察培训，提高管理人员素质。组织全体干部先后前往宝葫芦山庄、梅湖景区、西部牛仔城、三爪仑、龙虎山三清山等周边兄弟市县风景名胜区学习考察；4月组织部分乡镇分管领导及重点旅游企业负责人参加了省旅游局举办的“旅游景区高层管理人员研讨培训班”；10月组织重点旅游企业负责人参加了国家旅游局在北京第二外国语学院旅游管理学院举办的首届“全国旅游景区点、工农业旅游示范点高级管理人员岗位职务证书培训班”；11月派1名局班子领导赴北京、青岛学习考察的同时，主要领导与分管副县长参加了市旅游局组织的赴日、韩旅游考察活动。通过学习考察，开拓了全县旅游行业管理人员和景区管理人员的思维和眼界，旅游行业的管理水平和景区开发档次也将得到进一步提升。（二）存在的问题72008年，我县旅游工作虽然取得了一定成绩，但也还存在着一些深层次的矛盾和问题亟待解决。一是旅游景区建设动作不够大。受土地计划指标等客观因素的限制，安义古村群等重大重点景区建设动作都不够大，基本停留在修修补补、等待观望状态，致使景区无法做强做大，等级打造上不了档次也制约了全县旅游产品创新和市场开拓。二是旅游配套服务能力不够强。我县现有的景区（点）和乡村旅游接待点，因资金投入不大，配套服务有待进一步完善和提升。作为我县龙头景区的安义古村群，也因没有大型餐饮、住宿接待能力，无法承接省外及境外旅游团队，严重