PPM计算

冲压厂郑春红主要内容一、质量问题及考核二、PPM概念及计算三、指标分解一、近期冲焊车间质量问题及考核X5左后门门槛内板破裂12件，考核800元X5中通道后横梁（二）左破裂1件，考核200元一、近期冲焊车间质量问题及考核X5左前轮罩上板后补强板破裂1件，考核100元X5后座椅（右）后安装加强板叠料、拉破各1件，考核100元二、PPM概念及计算什么是PPM？PPM是保证产品平均合格率达到高度质量水平的一种管理方法。是主机厂对供应商产品质量提出一个合格率要求，即提供给用户的100万个零件中，不合格品不准超出一个。PPM代表的合格率为百万分之几，一个PPM就是百万分之一（百万分之缺陷率）。二、PPM概念及计算如何计算PPM？PPM值=不合格品零件总数零件总数X1000000二、PPM概念及计算例：冲焊车间X5零件总数为326，10月产量1575台，10月转间不良品总数22件，请计算冲焊件10月PPM值？PPM={22/（1575*326）}*1000000=43例：冲焊车间11月份X5PPM指标为100，X5零件总数为326。11月份计划产量2000台套，请计算11月份允许有多少不良品外流？三、指标分解序号班组/项目质量考核内容目标第一季度第二季度第三季度第四季度1大冲甲班PPM403625222大冲乙班40362522中冲甲班353220163中冲乙班35322016小冲甲班252215124小冲乙班252215125焊接班65