StandardTime標準工時講師:王茜棻Chapter0:IntroductiontoMotionandTimeStudy第零章:動作及時間研究簡介WhydoweneedtheMotionandTimestudy?我們為何需要進行動作及時間研究?“Timeismoney”andatimestandardtellsusexactlyhowmuchmoney.”“時間就是金錢”標準工時即精確地表明金錢之多寡Theaverageperformanceofamanufacturingplant:工時系統之於製造廠績效的關係-1.W/OTimestandard---------------60%無標準工時系統-2.W/ITimestandard---------------85%導入標準工時系統-3.W/IIncentivesystems---------------120%導入獎工(激勵)系統PerformanceIncreasing績效提昇42%42%Section0-1:WheretheSTDtimeaffects第0-1節:標準工時影響之範疇-1.Costestimation/成本衡量-2.Productionandinventorycontrol/生產及存量控制-3.Plantlayout/工廠佈置-4.Materialsandprocessplanning/物料及程序規劃-5.Quality/品質-6.Safety/工作安全Section2:WheretouseMotionstudies第0-2節:動作研究使用之範疇Develop/製程發展-1.thebestworkmethod較佳之工作方法-2.motionconsciousnessonthepartofallemployees建立全員之動作經濟意識-3.economicalandefficienttools,fixtures,andproductionaids設計經濟有效之工具,治具,及生產之輔助Assistintheselectionofnewmachineandequipment選擇新機器及設備之輔助Trainnewemployeesinthepreferredmethod以適當之方法訓練新進員工Reduceeffortandcost降低工作負荷及成本Section3:ThedeviationofMotionv.s.Timestudy第0-3節:動作與時間研究之差異Motionstudy/動作研究Timestudy/時間研究•Costreduction/成本降低•Costcontrol/成本控制•Todesign,improvement用以設計及改善•Tomeasure/用以衡量Technology/技術•Processchart/程序圖•FlowDiagrams/流程圖•Multi-activitychart/多動圖•Operationcharts/操作圖•Flowprocesschart/流程程序圖•PTSS/預定時間標準系統•Stopwatchtimestudy/馬錶時間研究•Standarddatatimestandard/標準資料時間系統•Worksamplingtimestandard/工作抽查•Expertopinionstandard/專家時間系統Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第0-1節:動作及時間研究之重要性及使用範疇之一Timestandardareusedto:1~5時間研究之使用範疇1.Determine/確認-1.thenumberofmachinesortoolsrequired機器及工具之需求數量-2.thenumberofproductionpeopletohire生產作業員工之需求數量-3.manufacturingcostandsellingprice製造成本及銷售價格-4.Assemblylinebalanceandplantlayoutofalldepartmentsandequipment組立線平衡與部門及設備之佈置-5.individualworkperformanceandidentifyoperationsthathavingproblem個別工作績效及操作問題之確認Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-1節:動作及時間研究之重要性及使用範疇之二2.Evaluate/估算-1.costreductionsandchoosethebestmethod成本降低及較佳方法之選擇-2.newequipmentpurchasesandjustifytheirexpense採購新設備及其費用之評斷3.Schedule/生產排程machines,operations,andpeopletogetworkontime使機器,生產及操作人員能準時作業4.Payincentivewages/獎工薪資forimprovedandoutstandingperformance對於以改善及優異之員工績效5.Developoperationmanpowerbudgetstomeasuremanagementperformance估算預算以衡量管理績效Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-2節:標準工時之定義之一WhatisaTimestandard/何謂標準工時Atimestandardisthetimerequiredtoproduceaproductataworkstationwiththefollowing3conditions:標準工時:於一工作站製作一產品所需要之時間,並需符合下列三條件1.Aqualified,well-trainedoperator以合格,受良好訓練之作業員作業2.Workingatanormalpace以正常之工作速度作業3.Doingaspecifictask執行一特定之作業Thetimestandardisonlygoodforthisonesetofspecificconditions.Ifanythingchanges,thetimestandardmustchange.標準工時僅於符合此三條件時,方才成立,若任一條件變更即需變更標準工時Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-2節:標準工時之定義之二WhatisaTimestandard/何謂標準工時1.Aqualified,well-trainedoperator/一合格,受良好訓練之作業員作業Experienceisusuallywhatmakesaqualified,well-trainedoperator.經驗即造就一合格,受良好訓練之作業員作業Timeonjobisourbestindicationofexperience作業時間即最佳之經驗指標Agoodruleofthumb:Togivethatperson2weeksonthejobperiodtothetimestudy概估法:於時間研究時,予作業人員二週時間熟悉作業Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-2節:標準工時之定義之三WhatisaTimestandard/何謂標準工時2.Workingatanormalpace/以正常之工作速度作業Anormalpaceiscomfortableformostpersonanddefinedas100%正常速率即大多數作業者感到舒適之速率並定義為100%Timestandardofnormalpacecommonlyusedare:標準工時之正常速率一般以下列為之-1.Walking264feetin1min.(80.47m/min,4.83km/hr)一小時步行264英呎/分速=80.47公尺/時速=4.83公里-2.Dealing52cardsinto4equalstacksin0.5min.(0.714sec/pcs)0.5分鐘將52張補撲克牌發至4等份/每張0.741秒-3.Fillinga30-pinboardin0.435min.(0.87sec/pcs)0.435分鐘內將30支插枵插回插枵板Trainingfilmsforratingarealsousedtodevelopthisconcept.訓練“評比”之影帶通常用以培養此概念Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-2節:標準工時之定義之四WhatisaTimestandard/何謂標準工時3.Doingaspecifictask/執行一特定之作業-1.Theprescribedworkmethod規定之作業方法-2.Thematerialspecification零件規格-3.Thetoolandequipmentbeingused使用之工具及設備-4.Thepositionofincomingandoutgoingmaterial物料進出之位置-5.Additionalrequirementlikesafety,quality,housekeeping,andmaintenancetasks額外之要求:如安全,品質,5S,保養Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-3節:標準工時之傳達方式之一Howtocommunicateatimestandard如何傳達標準工時-1.Thedecimalminute(e.g.,0.1min)十進位之分鐘-2.PCsperhour(roundedofftowholenumbers,unlesslessthantenperhour)每小時產出幾單位-3.HourperPCs(alwaysin5decimalplace,e.g.,0.00008).Manycompanyusehoursper1,000PCs.每單位花幾小時,許多公司通常以1000單位花幾小時表示Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第1-3節:標準工時之傳達方式之二99/07/12AI/PCSPART-NOAFIDPCB-VER(連模)PRODUCT-NAME==============================11006.001ANIAN6312-41AIT-304511006.021ANIAN6312-51AIT-314S11006.101ANIAN6312-41AIT-304511006.201ANIAN6312-41AIT-304511013.001ANICN7907-417XH-2711013.101ANIN7907-218XH-1711013.201ANIN7907-218XH-1711014.001ANIN8103-1AIT-324S11014.101ANIN8103-1AIT-334S11015.001ANIAN6312-51DOROARES11015.101ANIAN6312-41DOROHEARJune-1999PCBA'SSYTIMESTDLIST(UNITSTD:MIN)PRE-INSCOPYTOUCHTUF/A(1)F/A(1)M-F/B(2)F/B(2)M-F/T(3)F/T(3)M-PAREINSST.ICUPST.TESTST.ach.TESTST.ach.(CASE)ST.ach.----------------===----------------===--------=======--------=