总监理工程师考核表

专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：龚晨阳2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分55安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分1010履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完65分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完64隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完43检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完32.5旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完55平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5410094.5专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：方振新2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分55安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分109履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完65隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完43检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完32.5旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完55平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5410094.5专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：王桂芹2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分55安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分109履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完43检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完54平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5410095专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：张忠2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分55安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分108履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完43检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完55平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5510095专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：申江波2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分54安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分54监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分109履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完44检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完55平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5410095专业监理工程师（监理员）检查考核表项目组（人员）：沈建国2016年4月10日项目考核内容评分标准应得分实得分说明学习培训（10）参加公司组织的各种会议及培训能按公司要求参加组织的各种会议、培训得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55参加监理部组织的各种会议能按时参加监理部组织的各种会议得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55遵纪守法团结协助（30）是否有违法违规、不良行为有违法违规、不良行为扣10分，无得10分1010遵守公司各项规章制度、维护公司形象能遵守公司各项规章制度、维护公司形象得5分，较好得3~4分一般得1~2分，差得0分55安心工作、服从公司统一调动能服从公司统一调动、安心工作得5分，较好得3~4分，一般得1~2分，差得0分55监理部人员关系与建设各方关系与监理部人员之间、与建设各方关系处理得好的得10分，较好得6~9分，一般得1~5分，差得0分109履行职责（60）负责本专业检验批、分项、隐蔽工程检查、验收、签认（20分）检验批、验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完65分项工程验收、签认及时得6分，缺一项扣一分，直至扣完66隐蔽工程验收、签认及时得8分，缺一项扣一分，直至扣完88监理日志（5分）监理月报（5分）抽查10个点内容齐全签字及时得10分，每缺一点或不符合要求扣1分，直至扣完109出勤率满勤得10分，缺勤三日以上，每缺一天扣一分直至扣完1010对进场材料、设备、构配件纪要（10分）检查材料报验单，抽10个点齐全得4分，每缺一点扣0.5分，直至扣完43检查、见证取样复试报告（见证人签字）齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完33检查合格证、质保书、复试报告10个点，齐全得3分，每缺一点扣0.5分，直至扣完32.5旁站、平行验收（10分）旁站抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完55平行验收抽10个点，齐全得5分，每缺一点扣0.5分，直至扣完5410094.5总监理工程师（总监代表）检查考核表项目组（总监、总代）：顾总还没有考核完成年月日项目考核内容评分标准应得分实得分