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仪器、设备管理制度1、所有仪器设备按规定手续验收、登记、建档，并按要求经计量部门检定或自检自校合格后才能使用，并建立仪器台帐。2、凡新到仪器、设备必须由有关专业人员、采购人员、仪器设备保管员共同开箱，检查设备是否完好，若发现质量问题应立即向供货单位提出质询和索赔。有关手续由采购人员负责办理，经检查完好合格、试运行正常后办理登记手续存档。3、仪器、设备的管理由仪器保管员管理，进行保养管和维护。4、使用仪器设备的操作人员必须熟悉使用仪器的使用方法，使用仪器前先检查仪器是否完好正常，按操作规程使用后进行使用登记，使用完后做好仪器的清洁工作，并按要求定期进行仪器保养及维护。5、仪器、设备的使用操作人员必须是本室经培训考核取证后的检测人员，非本室工作人员不得随意操作使用试验检测设备。试验检测设备不得随意挪作它用；6、计量仪器、设备必须按周期进行检定，经计量检定合格的设备方可投入试验检测工作。所有设备应按管理要求分别贴合格、准用、停用封存等专用标志。7、精度较高的仪器、设备应按其技术要求的环境条件存放。8、仪器、设备发现故障后，经修理后的仪器应办理验收手续，经有关专业人员验收后许方可投入运行，凡计量仪器、仪表不得擅自拆修，修理后必须经重新检定合格后方可使用。仪器设备管理员岗位职责一、负责仪器、设备的日常管理及必要的维护清洁工作。二、负责按仪器、设备的管理要求对计量仪器、仪表根据检定周期提出检定申请报告。三、具体办理计量检定手续及有关工作。四、根据国家计量法有关规定监督计量工作的执行情况，不发放不合计量规定的仪器、设备。五、负责执行和办理计量仪器设备的标准化管理工作。六、负责仪器、设备的帐务管理，填报上级下达的有关报表。七、对《仪器、设备管理制定》负责。八、负责组织新购仪器设备的验收工作。九、负责仪器设备的三色标识的管理工作。十、完成好领导交办的其他工作。现场检测工作管理制度（1）现场检测项目实施前，应组织检测项目有关人员共同研究设计文件、图纸、制定具体实施方案，并通知被检单位，以便于配合。（2）现场检测的方法、布点、抽样值必须符合《公路工程质量检验评定标准》等国家、行业和地方技术标准与规程。（3）检测所用仪器、设备必须是通过计量检定合格的设备。计量精度与量程必须满足项目允许公差要求。（4）参加现场检测的人员必须在检测过程中严格按各岗位的有关操作程序和规定进行，认真负责、一丝不苟、踏踏实实工作。（5）检测仪器的安装、调试必须严格按仪器技术说明要求进行。检测过程中若发现仪器、设备、被检工程构造物有异常应立即向技术负责人报告，并及时作出处理。（6）现场检测工作应有指定安全员负责安全，凡登高作业、架设临时电源线等必须两人以上方可进行。持续时间长的工作现场应有专人负责现场仪器、设备物资的保卫工作。（7）检测工作应按规定记录表格认真填写完整、不得随意更改，现场数据应在现场完成审核工作，各种检测记录要有检测、计算、复核、负责人签名。（8）检测过程中发生停电、电压不稳、电磁干扰等三角形故障情况，应立即停止试验、可重复性试验项目，应重新检测，不可重复的应重新取样制作试件。需要温度稳定的现场检测项目宜在晚上进行。（9）试验检测技术数据、图表经试验室主任审核后签发试验检测报告。检测人员岗位职责1)自觉遵守操作规程和有关标准规范、规程，以实事求是的科学态度努力做好本职工作；2)严格依据管理体系文件的规定，认真执行检验检测任务。正确使用、维护和保管本岗位用于检验检测的设备，使其保持良好的技术性能和现时有效的受控状况；3)认真填写原始记录并编制检验检测报告，数字准确、字迹清楚，保证原始记录的信息完整和相关技术资料齐全；4)对检验检测数据的准确性、正确性和报告所给出信息的完整性负责；5)未经总经理批准，不得允许外单位人员察看原始记录和检验检测报告；6)不准私自为外单位和他人做试验；7)试验场所保持清洁、整齐，做到工完场清；8)有权拒绝不符合规定要求的外界干扰，对客户的技术资料、商业机密负有保密责任。试验室岗位职责试验室主任岗位职试验室管理制度现场取样制度一、现场取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则，并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。二、取样人应根据规范、标准要求进行取样，对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。三、现场取样须在监理人员旁站或经监理同意的条件下进行。取样应严肃认真，不受行政干预，也不受经济利益或其他利益及各种关系的影响，确保样品的代表性和准确性。四、必须按规定频率、规定方法取样。五、样品的包装和运输应能避免散失和防止污染，并避免试样性能产生变化，并附卡片标明试样编号、产地、规格、等级或标号、重量、要求检验项目和取样方法(施工日期)等。六、应按要求和上述内容详细填写试验委托单。中心试验室材料试验流程框图中心实验室质量保证体系框图归档否否否合格验证比对编写规则确定标准方法保证合格定期培训上岗操作人员保证培训考核合格定期校准正常维护措施设备购置设备保证否满足否判别监控记录环境设施到位环境保证机构保证岗位职责分配组织机构核实配备资源影响服务客户检测报告编制数据记录控制取出样品、按规定检测校准分包外购消耗样品接收处置按规程操作人员确认仪器设备确认编制计划程序环境设施确认业务（合同）受理检测/校准过程控制否继续检测机构内部信息反馈提出改进措施采取补救措施人为原因设备原因分析原因检验事件突发事件不符合工作控制文件控制会议纪要修改体系文件总经理主持讨论决策持续改进管理评审制定计划输入准备有纠正措施跟踪验证内审报告编写不符合报告实施审核编制检查表制定计划内审无通知客户临时内审分析原因相关部门受理申诉处理