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软件敏捷模型开发流程图V3.6项目立项评审市场/PO总经理项目经理敏捷团队系统测试迭代零（可选）项目迭代一项目迭代X项目迭代Y系统测试系统测试形成ProductBacklog交付项目计划阶段依据SPRINT流程结项项目开发计划组建团队项目需求规格说明书客户形成用户需求用户需求收集表项目任务书需求规格说明书ProductBacklogWBS系统测试计划系统测试报告注：此活动通常是依据版本发布计划而来的，且该活动通常由系统测试组完成。结项报告产品概要/架构设计产品概要设计系统测试用例sprint开发选择生命周期模型组织识别项目风险组织识别项目培训需求开发经理开发人员参与识别项目风险参与识别项目培训需求CMOPPQA组织项目计划写作配置管理计划质量保证计划组织项目计划评审参与项目计划评审参与项目计划评审参与项目计划评审初始化项目度量表基线化审计组织项目开工会参加项目开工会参加项目开工会参加项目开工会配置管理计划模板质量保证计划模板项目计划模板项目组风险列表项目组培训计划项目开工会模板项目组度量表阶段审计CHECKLIST引导识别项目风险项目计划评审报告系统测试人员系统测试计划系统测试计划模板参与识别项目风险参与项目计划评审参加项目开工会基线审计CHECKLIST明确里程碑节点，制定sprint计划项目组WBS准备下一迭代用户故事注：产品经理与开发经理经理在此处挑选完毕下一迭代需要完成的storyProductBacklogPPQA/CMO开发经理产品经理开发人员评审专家测试人员STORY澄清STORY讲解STORY设计设计确认Coding实现确认研发自测试参与STORY澄清参与STORY讲解STORYAT用例设计STORYATSPRINTDEMOMeeting反思会议下一轮迭代特性设计/STORY选择迭代过程监控，迭代过程指导迭代度量数据收集迭代审计早站会，过程数据分析等系统测试敏捷开发团队包含两部分的检查：第一：本轮迭代出口条件；第二：下一轮迭代入口条件注：此活动通常是依据版本计划而来的，不是必须的。且该活动通常由系统测试组完成。澄清文档模板设计文档模板STORYAT用例模板反思会议模板QAChecklistSprintBacklog/ProductBacklogPO-STORY实现人员，QCSTORY实现人员，QC-PO上一轮TC自动化准备下一迭代用户故事注：产品经理与开发经理经理在此处挑选完毕下一迭代需要完成的story更新的ProductBacklogSprintPlanningMeetingSprintBacklog基线化重估算估算表单下一迭代注：此处的估算只是针对新增与修改的用户故事评审综合报告评审综合报告设定如下的裁剪指南：1.如果某个STORY的工作量8小时，或者新增或修改的代码量100LOC时，该STORY需要有相应的需求澄清文档以及设计文档；2.如果某个STORY的工作量2小时，或者新增或修改的代码量20LOC时，该STORY不需要写相应的需求澄清文档以及设计文档；3.不符合上述两种情况的，则只需要输出对应的需求澄清文档，不需要输出设计文档。