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龙虎榜月度表彰大会流程一、大会主题为在上个月的销售工作中，作出突出贡献的员工召开表彰大会，鼓励先进，鞭策落后。二、大会目的1、更好的激发员工销售热情，一马当先抢抓业绩，天天向上勇攀高峰！2、每月提前3天每人定出超极限目标额！3、加速接单效率的探讨改进和提升，让接单速度和成单比例提到80%！4、每天不处理完询单和总结完询单不下班，让业绩裂变，让收入裂变！三、大会参与人员公司总经理、销售副总经理、销售总监、运营总监、人力资源总监及全体销售员工四、大会时间暂定于每月5日上午9:00五、大会地点暂定二楼销售办公室六、大会流程1、开始：由主持人宣布此次活动的开始，首先请各分部的销售总监对上个月的工作做一个简单的总结，并对下月极限目标额及方案做相关说明；2、主持人汇总公司月销售业绩，对公司上个月的销售情况做相应的分析；3、对优秀的员工进行表彰，由销售副总经理为获奖员工佩戴大红花，颁发龙虎榜牌；并由公司总经理王总为员工颁发现金200元；此环节播放《豪勇七蛟龙》暂定；4、公司总经理、销售副总经理、销售总监、运营总监、人力资源总监及获奖员工合影；5、PK奖金：当场由倒数第一名将现金100元给予第一名；6、请优秀员工发表获奖感言，并分享工作心得，传授工作方法；7、结束由销售副总经理卢总发表总结（主要是起到号召和激发作用的总结）七、大会结束由人力资源部将龙虎榜会议室上墙(暂缓）