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I95-97學年度本校中程校務發展計畫書目錄第一部份緒論壹、教育宗旨與目標（含特色發展）1一、教育宗旨與目標1二、特色發展目標1貮、辦學理念與發展策略2參、95-97學年度中程校務發展計畫總體目標與策略規劃3一、中程校務發展總體目標3二、95學年度教學卓越計畫架構規劃5三、中程校務發展計畫之擬定流程與分工6四、中程校務發展計畫執行流程8五、中程校務計畫成果之追蹤、檢討及修正9肆、本期中程校務發展狀況之各項指標內涵與權重11第二部份校務發展概況壹、組織、會議及員額編制概況13一、組織架構13二、會議及委員會組織及功能14貳、教學概況21一、師資素質結構21二、激勵教師提昇研究水準之相關措施24三、各項支援教學之配合措施24四、教學課程規劃(含通識課程)之狀況25參、研究概況26一、學術研究成果26二、激勵教師提昇研究水準之相關措施28肆、社會服務與推廣教育概況29一、產學合作成果29二、推廣教育31伍、財務概況分析34一、91-93學年度資產負債表34二、經常門支出餘絀表35三、經常門支出及資本支出佔總收入比35四、各類經常支出及資本支出佔總收入比36陸、校務行政概況37II一、各項制度及組織規章之修訂37二、校舍及校園概況38三、招生方式40四、本校學院及系所規劃41五、校務電腦化42六、行政支援人力與學生比例42柒、上期(92~94學年度)中程校務發展計畫執行成果之評估與檢討44一、教務處44二、學務處47三、總務處56四、研發處59五、進修部60六、進修學院(校)64七、人事室69八、會計室76九、圖書館77十、電算中心79十一、通識教育中心82十二、自動控制工程系／機電光系統研究所85十三、機械工程系／製造科技研究所88十四、電機工程系／電機工程研究所90十五、電子工程系／電子工程研究所93十六、電腦與通訊系96十七、工業工程與管理系97十八、資訊管理系101十九、國際企業管理系102二十、土木工程系104二十一、空間設計系105二十二、商業設計系109二十三、應用外語系110二十四、美容系115二十五、運動與健康休閒系120第三部份未來三年發展計畫壹、組織及學校規模發展規劃123一、本校改名後預定組織系統圖（至97學年度）123二、學生人數發展規模124三、師資結構與素質發展規劃125四、行政支援人力發展規劃127III貳、教學發展規劃129一、學生養成目標129二、教學課程(含通識課程)規劃130三、系所規劃及轉移132四、具體教育品質評量指標134參、研究發展概況136一、學術研究成果136二、激勵教師提昇研水準之相關措施138三、國際合作與交流概況139肆、社會服務與推廣教育發展規劃143一、推廣教育與訓練中心工作目標143二、95年～97年中程發展目標143伍、校地、校舍及校園空間發展規劃146一、校地、校舍面積規劃146二、校舍規劃預期目標146陸、師資延攬與培養計畫148一、師資增聘及素質改善148二、鼓勵教師研究148柒、財務規劃149一、本校九十五至九十七學年度財務規劃表149二、整體資金需求與籌措運用151三、貸款分析151四、整體財務分析152捌、校務行政中程發展規劃153一、教務處暨共同科發展規劃153二、學務處發展規劃160三、總務處發展規劃167四、進修部三年中程(95-97學年度)發展規劃170五、進修學院(校)95-98學年發展規劃175六、通識教育中心179七、人事室發展規劃181八、會計室發展規劃183九、圖書館發展規劃184十、電算中心發展規劃187十一、環境保護暨安全衛生室規劃190十二、創新育成中心發展規劃191十三、美術文物館發展規劃192十四、國際合作與交流中心發展規劃197IV十五、體育室發展規劃199玖、教學單位中程發展規劃203Ⅰ.工程學院203一、機電光系統研究所／自動控制工程系205二、電機工程研究所／電機工程系209三、製造科技研究所／機械工程系221四、電子工程研究所／電子工程系222五、電腦與通訊工程系234Ⅱ.設計學院236一、造形藝術研究所245二、土木工程系248三、商業設計系251四、空間設計系253五、數位媒體設系258Ⅲ.管理學院267一、運籌管理研究所268二、資訊管理研究所270三、工業工程與管理系272四、資訊管理系274五、國際企業管理系275Ⅳ.人文學院278一、應用外語系279二、美容系283三、運動健康與休閒系284第四部份結語287第一部份緒論-1-95-97學年度本校中程校務發展計畫書第一部份緒論壹、教育宗旨與目標(含特色發展)一、教育宗旨與目標(一)辦學理念：活力、優質、傑出。(二)教育目標：教育術德兼修、手腦並用，具理論、實作與研發創新能力，為產業界樂用之人才，進而成為善良社會之棟樑。(三)發展方針：1.短期：「打造優質學府」，定位為「專業教學型大學」。中長期：成為「傑出科技大學」。2.落實「學力、實力、願力」為師生治學之道。3.朝向資訊化、國際化、全人化的均衡發展。二、特色發展目標1.教師大多具有其專長領域之實務經驗；在校生均須手腦並用；畢業生均具理論與實務技能。2.校內儀器設備、器材及設施之維修，以及校舍建築、裝潢、景觀等設計及監工由本校師生以ＤＩＹ方式執行。3.以校內DIY維修，專題製作及業界實務專題，使學生獲得專業實務經驗；畢業生就業時，無需職前訓練即可直接為企業所用。4.通識教育內容以應用為導向，注重「生活教育」及實習，學生除專業技能外，生活技能亦佳。5.學生就業輔導從入校開始，寒暑假需累積到企業工作之實務經驗。6.與國內技職校院及國外大學結盟交流合作，藉以獲得較佳學生來源及師生國際視野。7.校園精緻整潔，美崙美奐，可怡情悅性及陶冶身心，有「情境教育」之效，並宜戶外教學。8.德、智、體、群、美五育兼顧，學生氣質佳，禮儀好，尤其注重職業道德及生活通識，不論職場或日常生活都能勝任愉快。9.利用ＢＯＴ及校外資源使學生之衣、食、住、行、育、樂全面合理化與現代化。10.校內資訊流通除電腦網路外，公告與通知方式亦平行由電視螢幕即時公佈，師生可隨時隨地獲得及時資訊。11.到校交通路線多樣，進校交通指揮管理卓越；停車場環境優美，有足量且安全之機車停車位。12.本校校務全面電腦化，教職員均一人一機，學生則可利用電算中心之自由上機室及分佈各處之電腦查詢及作業。13.運動場公園化，特別注重學生體能訓練，以應付未來職場之需。14.全校教室、研究室、辦公室及實驗室均有冷氣或空調，藉以提升工作效率及設備使用率。15.專題製作務實化，以三個學期三學分必修，並經業界認為有用的題目才研究。16.利用校外資源，與隔鄰縣立體育場合作，有兩套室內體育場及室外運動設施，並有國際標準之游泳池、練習池與跳水池，「體能教育」設施充足。17.教學評量調查網路化，中、英文兼備且向全部學生做調查，教學品管嚴謹。18.校內建築無鐵窗，以「自由、自律」，以養成學生健全的人格為教育目標。19.以勞作教育培養學生動手關心環境整齊、清潔、美化、安全之習性，並從中學習各種常識與知識。20.設立語言自學中心、電腦自由上機室，及圖書館閱覽室提供學生在校內自修自習之適當場所。-2-貳、辦學理念與發展策略建國科技大學在歷任校長與同仁的努力經營下，對於學校未來的整體規劃，除了以目前現況做為藍本外，並審視現代科技精進、人文與生活的需求、以及教育急遽環境改變的各種因素，未來發展將朝下列方向努力：一、落實技職教育精神並發展特色配合國家經建與科技發展，加強產學交流與技術合作，貫徹「理論與實務並重」及「科技整合」精神，要求本校專業科目教師均需有業界經驗，學生實務專題製作均符合業界需求，並經業界確認。二、提昇教學品質、提倡全人教育本校除傳授學生相關工程、管理科技、設計及人文等專業外，也重視生活與通識教育，以培育具有社會責任道德心的現代公民，養成勞動與團隊精神，輔導其敦品勵學，使本校學生成為人格健全且具實務技術與創意之人才。三、營造校園為教學、研究、工作、學習與生活的快樂園地，並成為提升社區文化的泉源。美化校園及周遭環境，增建與改善館舍，增加人文活動，充實教學研究設備，合理的制度改革與執行，有效率的服務管理，提倡師生間的愛心關懷與尊師重道、同事間的和諧情誼，樹立校園倫理。四、提升校譽、使本校在技術人才培育與創新育成上成為中台灣地區重鎮。掌握時代脈動，提出前瞻可行的校務發展計畫，爭取各方資源與支持，校內各科系則進行資源整合，開拓研究視野，帶動群體研究，一步一腳印，使本校在務實中追求卓越創新，穩健中力求進步發展。五、推廣服務品質，加強產業互動鼓勵本校師生踴躍互動，尤其教師對業界委託之案件，過去均能如期完成，在中部產業界甚獲好評，現階段更有許多企業與本校合作，委託開發新產品，或要求本校服務。另本校已成立「創新育成研發中心」協助提升產業競爭力，未來將以服務品質來加強與業界之互動，成立台中產學訓中心。六、人事聘任與經費分配使用制度化，提升行政效率用人唯才，適才適用；經費之分配使用合理有效；人事與經費的作業方式制度化、公開化，在手續上則力求合理簡化，以節省人力並提高效率。七、加強校友聯繫世界上任何一所名校無不重視其校友的組織與聯繫，因為校友的成就即是一所學校的成就。同時校友的回饋幫助，也是母校進步發展的一大動力，故除加強對校友的聯繫和關懷外，並定期舉辦校友返校大會。八、鼓勵愛校護校的榮譽心、責任感與實際行動學校要好，需要全校師生員工一起來關心參與，敬業樂群、同心協力、共同為學校的進步來努力，凡是有助學校聲譽與發展的表現，都應該受到鼓勵與公開的表彰肯定。九、增進國際合作聯繫、建立教育夥伴關係積極進行國內校際與產業界交流，以達資源共用、產學配合、互利雙贏，提升教學與研究品質。並與國外大學進行學術交流，增加國際知名度，尋求國際資源合作，增進學校競爭力。十、加強校務資訊化、網路化與全球化藉由校園資訊網路設施結合電子商務技術，著手實現校務行政全面電腦化、校園IC卡、數位圖書資訊、遠距教學、虛擬社區教育等。-3-參、95-97學年度中程校務發展計畫總體目標與策略規劃一、中程校務發展總體目標計畫目標計畫項目執行單位1.強化行政管理和規劃校務章則全面檢討增修訂加強行政制度化與透明化推動行政電腦化重視會議功能加強各單位之聯繫和溝通編印學校中、英文概況加強文宣及塑造學校形象中程校務發計畫之擬訂、列管與評鑑工作職掌卡實施要點教職員工三力考核及結果應用作業規範實施教職員評量及獎懲制度秘書室秘書室電算中心秘書室秘書室秘書室、教務處祕書室、教務處、學務處秘書室人事室人事室人事室、教務處2.提升教學績效並保證教育品質教學品質保証制度研擬及修訂專題製作與實務專題研究規範課程的設計、整合系所增設、各學院課程資源共享與整合反映意見及申訴管道教務處教務處教務處、各學院教務處、各學院校長室、秘書室3.加強教學資源管理教學網路的使用率圖書館現代化與e化規劃充實圖書期刊並增加使用率圖書館館際合作加強教具（儀器）管理維護充實圖書、儀器設備設置共同器材與精密儀器中心作業要點學生儲物櫃設置及使用要點電算中心圖書館圖書館圖書館圖書館、總務處圖書館、教學單位總務處總務處4.加強規劃和管理校園環境規劃學校硬體建築、美化校園校園安全維護作業要點增設專業教室、各學院空間整合與共享規劃教師研究室校內資訊電視廣播系統維護與利用作業要點教室及校園環境認養責任制度暨實施要點改進學生校內、外住宿及生活輔導作業指示牌及說明牌設置作業雙語化校舍建築與環境建設工程執行變更作業要點校內設備設施維修DIY作業要點校內交通及學生於近校區停車規範校園環境美化作業要點教室冷氣化及維護作業要點電力節約作業要點總務處學務處總務處、各學院總務處、各系所學務處學務處、總務處總務處學務處國際合作交流中心總務處總務處總務處總務處總務處總務處-4-計畫目標計畫項目執行單位5.強化師資陣容和規劃人力資源教師及行政人員精進研修作業規範教職員上課與服務時間規定修訂人事室人事室、教務處6.全面推廣終身教育和社會服務加強與校友聯繫推廣社區教育，提倡終身學習配合政府及民間企業團體，推動各種職類技能檢定考試及訓