上下游产业链图-结构图

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资源描述

挑战幸存赢家机遇市场阶段初现增长洗牌成熟典型特征•创造需求•单一产品线•定位于狭窄的细分市场•定制开发•市场高速增长•加剧的竞争•产品成熟并扩大化•扩展至更广的细分市场•价格战•受挤压的盈利与生存空间•稳定的市场增长•厂商兼并整合或扩大•重要的新产品开发•除了价格外,在质量和其他高附加值的服务上展开竞争•开始关注特定的细分市场•成熟的市场随现代制造业成熟而增长•产品全线展开,整体集成方案•在分销、增值服务和新产品研发能力上展开竞争•建立竞争格局,每个厂商关注于某一特定的细分产品/客户市场•对于市场上大多数供应商而言都有利可图市场时期推广期成长期洗牌期成熟期地方品种内三元外三元嘉兴黑猪(母)长白(公)纳克长白长嘉母猪杜洛克(公)杜洛克(公)长大母猪杜长嘉三元杂杜长大三元杂活体外销畜禽养殖粮食收购饲料生产屠宰深加工有机肥蔬菜种植终端销售安全肉产业链建筑材料钢材塑料管道化学建材木材水泥塑料门窗装饰材料保温材料防水材料塑料管道加工业原材料:PVCPE、PE-RTPP、PP-RPB……下游领域:建筑给排水室外给排水农业灌溉护套管……塑料管道产业链PVC芯片晶圆卡基卡基铣槽个人化卡片产品COS导入芯片芯片迭胶卡片封装上游中游下游金融IC卡上下游产业链投资人和企业家思维方式综合素质国内资源和产品与资本市场的防守进攻国际资本市场和产品市场投资资源财务方式投资资本运作模式图上游中游下游销售渠道直销模式代理模式电子商务市场产业链分析厂家消费者办事处/销售分公司地市级经销商分销商/零售商公示钱先生CDHCool(英属维尔京群岛)CDHAuto(英属维尔京群岛)肇丰(香港)中信资本中国(开曼群岛)本公司(开曼群岛)奥特佳国际(英属维尔京群岛)奥特佳香港(香港)奥特佳祥云(中国)南京奥特佳(中国)奥特佳铸造(中国)6.65%34.20%8.26%17.39%3.50%100%30.00%100%100%100%51%经销贸易物流服务产业本身上游产业下游市场原材料等产品生产、技术研究消费市场新加坡物流中心全球工厂全球工厂全球工厂中国用户丹佛斯中国公司企业并购分类整合分拆上市将发展较好的核心业务分拆上市,获得更大的内部资源完善和丰富产品线及产业链按照产业链环节,对并购企业依据其价值进行业务整合与文化融合

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