样板化施工方案-OK

XXX应急储备中心EPC总承包项目项目管理文件质量管理文件样板化施工策划文件编码YDLNG-EPC-ZLB-XMGL-0102019.02.26版本日期文件状态编制人校审人批准人XXXXXX应急储备中心EPC总承包项目EPC项目部样板化施工策划目录1.工程概况.......................................................................................................................................11.1参建方.................................................................................................................................11.2工程名称............................................................................................................................11.3工程地点............................................................................................................................11.4项目范围............................................................................................................................12.首件样板工程定义及实施的目的...............................................................................................22.1首件样板工程的定义.........................................................................................................22.2实施目的.............................................................................................................................23.首件样板工程实施组织机构图及职责.......................................................................................33.1领导小组及组织机构.........................................................................................................33.2领导小组职责分工.............................................................................................................34.首件样板工程实施计划及实施目标控制...................................................................................44.1首件样板工程实施计划.....................................................................................................44.2首件样板工程实施目标.....................................................................................................55.首件样板工程实施流程...............................................................................................................55.1首件样板工程开工申请....................................................................................................65.2方案审批及工程实施........................................................................................................65.3首件样板工程效果评价....................................................................................................65.4推广与应用.........................................................................................................................75.5资料管理.............................................................................................................................76.首件样板工程验收要求...............................................................................................................77.奖惩制度.......................................................................................................................................88.首件样板工程实施费用测算.......................................................................................................89.附件..............................................................................................................................................8样板化施工策划第1页共10页1.工程概况1.1参建方（1）建设单位天然气储运有限公司（2）监理单位（3）XXX施工单位XXX1.2工程名称XXX应急储备中心EPC总承包项目1.3工程地点河南省XXX李埠口乡周口港口物流产业集聚区1.4项目范围本工程新建LNG调峰储备库一座：主要设施为新建一座20000m3金属全包容LNG储罐，并预留一座20000m3LNG储罐；6个LNG装卸车位（含增压气化器）；2台180m3/h低压输送泵（罐内泵），2台120m3/h高压输送泵；气化外输能力为7×104Nm3/h，28台5000Nm3/h空温式气化器，1台70000Nm3/h的NG加热器，1台23000Nm3/h的LNG水浴式气化器等。本项目包括详勘、初步设计、HAZOP分析、详细设计、设备材料采购、土建施工、安装施工、建造过程检验、设备水气压试验、技术操作手册、气化装置开车（联动试车及组织投料试车）和全厂培训指导等服务。具体范围如下：1）储罐装置（1）LNG储罐土建基础的设计及施工；（2）投标人作为总体设计单位，对储罐的设计单位提出各专业的设计要求，配合业主要求完成本项目的各专业设计，包括并不限于土建、结构、建筑、电气、仪表、通信、消防、给排水、暖通等专业的设计。明确界面和接口数据。（3）投标人作为总体设计单位，对储罐内低温泵的供应商提出设计要求，明确界面和接口数据。2）气化装置（1）投标人提供气化装置系统，包括并不限于气化器本体（不含已采购的高压空温式气化器），增压泵，清管计量调压站以及相应的控制、配电系统等整套气化装置的设计、开车指导文件及操作手册等。（2）投标人作为总体设计单位，对空温式气化器的供应商提出设计要求，明确接口数据。投标人应配合业主要求完成气化装置的各专业设计，包括并不限于土建、结构、建筑、电气、消防/给样板化施工策划第2页共10页排水、暖通等专业的设计。（3）投标人提供气化装置供货范围内的所有设备和材料，并办理前述物品的采购、催货、检验、包装运输、报关、纳税及保管工作。（4）投标人负责完成气化装置的施工、安装、检验、试验等工作，负责气化器的性能测试，气化器及工艺管道清理，在工程期限内达到机械竣工。（5）投标人负责提供气化装置的吹扫、试压、预冷方案、设备开车方案，并参与整个LNG储配站开车方案的制定，并提供气化装置预冷时使用的液氮。3）LNG装卸车装置（1）投标人作为总体设计单位，对装卸车的供应商提出设计要求，明确界面和接口数据。（2）投标人配合业主要求完成LNG装卸车装置的各专业设计，包括并不限于土建、结构、建筑、电气、仪表、通信、消防/给排水、暖通等专业的设计。4）辅助生产设施包括并不限于地面火炬系统、BOG回收系统。5）辅助公用设施包括并不限于变配电所、中控室、综合办公楼、公用工程及辅助用房（空压、制氮房/锅炉房/维修间/备品备件仓库等）、消防泵房、消防水池、废水收集池、集液池、门卫（含地磅）、大门、围墙以及路灯照明等。2.首件样板工程定义及实施的目的2.1首件样板工程的定义“首件样板工程”是指当施工分包商施工的土建、安装工序由多人次，在多部位重复发生时，或施工工序应用新材料、新技术时，必须由EPC项目部、监理单位、施工分包商共同进行质量检查、验收，验证质量状况，并达到合同要求的第一件工序产品，将被后续重复发生的工序产品按照其“标准”实施的称之为“首件样板工程”。2.2实施目的为了切实提高工程建设项目质量管理水平，扎实做好质量基础工作，通过对工程中重复性、普遍性及具有代表性施工工序的第一次施工、检查、验收，来发现某一工序所存在的质量通病、缺陷及不足，从而杜绝类似质量问题的出现，为后续施工建立实物标准，形成样板，确保起到样板引路的作用。通过首件样板工程的实施、效果评价、推广向工人进行交底，向监理单位、业主单位展示施工分包商的能力和素质，充分展现EPC项目部的综合管理能力，打造品牌，树立良好形象。首件样板工程的验收主要是通过工程实体质量的控制，不断提高工程施工的行为质量，加强施工单位的质量管理体系的运行效果。首件样板工程的施工管理必须做到“开工先打样、施工按样干、过程不走样、交工按样查”，样板施工要坚持求真务实的原则，实物样本应不脱离工程本体并为施工样板化施工策划第3页共10页首样，不得单独制定实物样板。同时满足标准规范要求，且不提高施工标准。3.首件样板工程实施组织机构图及职责EPC项目部组织成立首件样板工程领导小组，负责策划、组织、验收、推广首件样板工程，并邀请监理、业主单位参与过程工序验收、实施效果评价等。同时，