建筑材料、构配件和设备管理程序

建筑材料、构配件和设备管理程序1、目的1.1、保证施工所用材料、构配件、设备符合质量要求；1.2、保障施工材料、构配件、设备供给满足施工需求。2、范围用于承包责任范围内的施工材料、构配件、设备。3、责任3.1、项目部负责做好施工材料、构配件、设备的管理工作；3.2、综合部负责做好资金获取与支持。4、建筑材料、构配件、设备资料要求4.1、建筑材料、构配件、设备供给应有计划的实施；4.2、所有进场材料、构配件、设备必须在进场前完善检验及相关资料的收集；4.3、所有进场材料、构配件、设备的检验必须符合法律法规与标准要求，并保留检验合格的证据；4.4、所有进场材料、构配件、特种设备资料完整后应报监理审批备案；5、建筑材料、构配件、设备供方的选择5.1、严格按照《施工分包管理制度》、《采购管理（程序）制度》要求对供方进行应有的检查及评审，并保证以下内容；a)供方是合法有效的生产单位；b)供方能够提供材料、构配件、设备质量符合施工质量要求的声明；c)供方供货能力能够保障工程施工进度要求；d)供方具有良好的信誉，并且可提供相关服务帮助完善材料、构配件、设备的管理；e)合理的售价。5.2、供方选择时应尽量选取环保、安全性高的材料；5.3、供方选择时应优先选择通过ISO9001质量管理体系认证的单位；5.4、供方选择应保持公平、公正；5.5、每12个月对供方实施再次评审，再次评审应增加考虑合作业绩。6、供方管理要求6.1、应保持各供方联系记录，并整理汇总成台帐，方便检索；6.2、保持各供方供货的检验记录；6.3、以合同或协议方法确定供方责任与义务；6.4、保持应有的沟通渠道，保障正常的售后服务权利。7、建筑材料、构配件、设备的现场管理7.1、施工现场应符合文明施工相关要求，做到整齐堆放；7.2、施工现场材料、构配件、设备放置应保证有计划的规划空地，独立存放，并在施工平面布置图上明确堆放区域；7.3、施工区域应以周围挡墙为边界，保证不占用道路；7.4、材料应集中堆放整齐，并有标识，待用材料与待检材料，合格品与不合格品应分隔堆放，防止误用；7.5、大件物品堆放应便于装运；7.6、配电间、易燃易爆品库禁止堆放杂物；7.7、堆放物品最高限高应符合要求，禁止不同性质物品无序堆叠；7.8、砂石分类围堆，砌体材料成垛，钢筋分类堆放，并都要有标识；7.9、仓库内要有货架，材料工具堆放有序、整齐有标识，保持仓库内整洁；7.10、不用的建筑材料、构配件、设备及时出场。8、记录详见记录清单