财务管理论文

毕业论文中文题目关于福建闽航特钢公司固定资产管理分析英文题目AnalysisOnFixedAssetsManagementOfFujianMinhangSpecialSteelCo.学院：财务与会计学院年级专业：2015级财务管理姓名：陈雪学号：152148425指导教师：张宝芳职称：第一指导老师闽南理工学院教务处制2019年5月31日毕业设计（论文）诚信声明书本人郑重声明：在毕业设计（论文）工作中严格遵守学校有关规定，恪守学术规范；我所提交的毕业设计（论文）是本人在张宝芳指导教师的指导下独立研究、撰写的成果，设计（论文）中所引用他人的文字、研究成果，均已在设计（论文）中加以说明；在本人的毕业设计（论文）中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，未篡改实验数据。本设计（论文）和资料若有不实之处，本人愿承担一切相关责任。学生签名：2019年5月31日【摘要】固定资产是企业运行的基础,是企业资产的重要组成部分，在企业生产经营中发挥着重要的作用。对于我国的大部分中小企业而言,加强固定资产管理在提升企业的管理水平、促进综合竟争力等方面意义重大。本文从目前中小企业在固定资产管理工作中普遍存在的问题入手,谈谈该如何加强中小企业固定资产的管理,以供参考。本文选取福建闽航特钢有限公司作为分析对象，通过相关数据和实证对该公司的固定资产管理问题作了深入研究，找出其存在的问题，并针对这些问题提出一些建议和改进方案。限公司。【关键词】固定资产，管理，问题，对策【Abstract】Fixedassetsarethebasisofenterpriseoperation,isanimportantpartofenterpriseassets,playsanimportantroleintheproductionandoperationofenterprises.Formostsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,strengtheningthemanagementoffixedassetsisofgreatsignificanceinimprovingthemanagementlevelofenterprisesandpromotingcomprehensivecompetitiveness.Thisarticlefromthecurrentsmallandmedium-sizedenterprisesinthemanagementoffixedassetsinthewidespreadproblems,talkabouthowtostrengthenthemanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesfixedassets,forreference.Inthispaper,FujianMinhangspecialsteelco.,Ltd.astheobjectofanalysis,throughtherelevantdataandempiricalstudyofthecompany'sfixedassetsmanagementproblems,tofindouttheproblems,andputforwardsomeSuggestionsandimprovementplansfortheseproblems.Limitedcompany.【Keywords】FixedAssets,Manage,Problems,Countermeasures目录一、引言................................................................1二、固定资产管理的基本概述..............................................1（一）固定资产的概念及特征............................................1（二）固定资产管理的意义..............................错误!未定义书签。（三）固定资产管理的内容..............................................1三、闽航特钢公司固定资产管理的存在的问题.................................2（一）固定资产管理和使用者责任意识浅薄................错误!未定义书签。（二）固定资产管理制度不健全..........................错误!未定义书签。（三）固定资产核算不规范，账实不能相符................................3（四）固定资产闲置，没有充分..........................................3四、对闽航特钢公司固定资产管理存在的问题原因分析.........................3（一）企业中的各部门之间职责权限相互分离..............................3（二）管理不到位，信息不及时..........................................4（三）会计记录出错，人员素质不高......................................4（四）缺乏科学的固定资产管理结构......................................5五、对策建议............................................................5（一）提高对固定资产管理工作的意识....................................5（二）建立完善的固定资产管理制度......................................5（三）改良固定资产核算方式............................................6（四）设立一个固定资产管理部门........................................6（五）提高财务人员、固定资产管理人员的素质............................7六、结论................................................................7致谢....................................................................8参考文献................................................................91一、引言一个企业，不论是它的生产活动还是经营活动，它都是离不开固定资产的，如果企业对固定资产不加以重视。则会因为固定资产管理不善，而会让企业的利益受到损失等问题，所以对它进行管理是非常有必要的。并且随着现如今市场经济的迅速发展，国内企业的规模也在随之不断地扩大，从而企业的固定资产也会在不断增多。这也就要求，对企业固定资产的管理也越来越严格，福建闽航特钢有限公司是一家专注于钢铁、冶炼等的民营企业。它涉及的内容包括不锈钢、其他特殊钢、碳钢冶炼、热轧、冷轧、收购及销售等。但是由于近几年对固定资产管理不善等原因，导致企业损失严重。使得公司经营上出现了很多问题。二、固定资产管理的基本概述（一）固定资产的概念及特征所谓的固定资产概念在目前国际国内上的表述并不相同。国际上直接表述的是关于不动产、厂房和设备的定义，而我国对固定资产作出较为明确的定义，并且对于固定资产还归纳出以下几个特征：一是固定资产是有形资产。这说明固定资产是看得见摸得着的，与应收账款、无形资产其他应收账款等不同。二是可供企业长期使用。固定资产属于长期耐用的，使用年限超过一个会计年度。三是不以投资和销售为目的。企业取得各种固定资产的目的是为了服务于企业自身的生产经营活动。四是具有可衡量的未来经济利益。（二）固定资产管理的意义固定资产是企业生产经营中的重要生产资料，在资产总额中占有较大比重。固定资产在企业生产过程中长期地发挥作用，其价值也随着生产经营活动不断地转移到产品之中。所以其安全性和完整性对企业的生产经营有较大的影响，余额的真实性也关系到企业财务数据可信度的高低。由于中小企业地位的特殊性和日常监管不到位等因素，固定资产管理存在不少漏洞，制约着企业固定资产的有效增值，因此，搞好固定资产的管理，是提升企业特别是中小企业市场定位与生产能力的关键环节。加强企业的固定资产管理，对于保证固定资产安全完整，提高企业的生产能力，推动技术进步，提高企业经济效益，有着重要的意义。只有正确认识固定资产的构成以及固定资产管理的重要性，才能帮助我们在实际工作中达到加强固定资产管理的目的。优化配置，从而可以达到降低成本的目的。（三）固定资产管理的内容固定资产盘点管理，即核对固定资产的实际情况和记账情况，达到物、卡、账相符的目的。盘点工作组应由不同职能人员以及其他局外人员共同组成，盘点结果应记录在拍点清单上，清单应归档保存。固定资产购置管理，主要是针对购置或自建固定资产进行预算、计划、投资分析、验收与记账过程的管理。固定资产核算管理，即对固定资产2价值的确定、残值估计、折旧方法、资产盈亏与处置、资产减值准备的计提等各方面的管理。企业财务部门根据国家统一会计制度结合自身实际状况分门别类设表，例如，机器设备、运输设备、房屋建筑等。各种资产明细表应该有名称、价值、型号、购置或建筑日期、折旧方法与年限、累积已提折旧额和净值、存放地点、使用人员与责任部门等。固定资产维修管理，主要是指企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的管理。固定资产维修管理的主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，提高其使用效率。固定资产处置和转移管理，企业应对固定资产的出售、报废或毁损、对外投资、非货。三、闽航特钢固定资产管理存在的问题（一）固定资产管理和使用者责任意识浅薄在企业的现实经营中,营业收入、利润总额、投资回报等常被列入企业年度考核的指标,而对于固定资产,企业领导只关心是否还存在、是否还具有使用价值,只要能安全地进行生产,满足销售需求即可,往往忽视了对固定资产内在价值的管理,对其投入与产出缺乏科学的衡量标准,更缺少对固定资产保值增值的深层次探讨。由于事业单位负责人的实物资产管理意识普遍不强，在职位进行调整时，对固定资产的移交没有做出明确规定，只对财务收支进行核算和审计，使得固定资产的安全与完整存在重大隐患。单位财务人员会计基础工作薄弱，有时会有意无意地记错固定资产账目，导致固定资产账实不符，影响了固定资产管理的效果。目前很多企业未能形成完善科学的人员分配和轮岗制度，企业固定资产管理人员安于现状，不能及时调整闲置资产；甚至由于企业在吸纳高端人才方面尚未形成有效的引进机制；固定资产管理人力资源难以得到高效整合，使得相应的信息化审计管理受阻；岗位和人员的职责尚未统一明确，企业固定资产管理人员的能动性不高，缺乏创新的意识和行动，造成固定资产账实不符，账簿设置不健全，闲置设备无人维护、处理，使企业固定资产浪费问题严重。（二）固定资产管理制度不健全由于企业受到人力以及经费等因素的影响，缺乏健全、科学的固定资产管理体系制度，机构运作的形式和模式设置的不够科学、有失严密。同时还有很多企业没有进行资产管理市场调查，随便选择企业固定资产管理软件以及设备，所制定的资产管理也就不能真实反映出企业实际固定资产情况。由于资产登记制度未建立或不完善，人员配置不到位问题等原因使得固定资产存在很多长期挂帐的固定资产，新资产还没有及时入账，造成资产成本核算的不准确，导致责任不明，无人处理。这是由于固定资产管理缺乏成效反馈，没有机构对固定资产管理结果的实际状况进行监督，使得固定资产管理难以发挥其强化控制和管理的职能，管理效果局限在表面形式上。