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首段（首件）验收制度一、编制目的为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程。首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首段（首件）样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。二、首段（首件）验收程序每个分项、检验批首段（首件）工程正式施工前，首先对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。各首段（首件）工程开始施工后，专业技术负责人、质量负责人全程参与施工过程，加强过程控制，保证首段（首件）产品能达到验收合格标准。当首段(首件)产品施工完毕后，由施工作业队质检人员进行自检，合格后上报项目部技术质量部门组织准备首件验收。三、施工单位应根据验收时各方提出的意见进行整改，验收合格后方可进行大面积施工。三、首件验收小组人员组成及人员职责首段（首件）验收小组组成人员主要包括质检员、质量负责人、专业负责人、技术负责人。施工单位首件验收小组人员职责：质检员：自检首段（首件）产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制，执行每道工序的自检并向项目部质量负责人报告；验收过程中配合各项工作。质量负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量管理体系、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。专业负责人：首件产品或分项工程实施前进行技术交底，现场进行技术指导，贯彻执行各项技术标准及规范，实行过程控制；验收过程中配合各项工作。技术负责人：确定总体及各分项工程工艺流程，负责质量管理工作，贯彻执行质量管理体系及程序文件，确定每项首件验收时间并参加四方验收，积极与其他参建各方沟通。四、首件验收的评定标准对产品进行首段（首件）验收主要从外观质量、设计要求、验收标准、使用功能等方面进行，具体的评定标准为以下几个方面：1、施工前现场准备工作是否充分、精细。2、各工序施工操作是否规范，是否能达到相关施工规范及验收标准的要求。3、相关资料、手续是否齐全、及时。4、各项指标是否符合规范、设计要求。5、工程外观是否精美无缺陷。评定具体依据主要有：1、国家现行规范、规程、施工图集等。2、《项目质量管理制度汇编》五、首段（首件）验收评审1、验收评定对验收指标不达标的首段（首件）工程必须返工，并按各方提出的问题逐一进行整改，对问题产生的原因进行分析，对相应的作业人员进行培训教育，提高其业务水平及质量意识，整改完成后再次组织验各方验收，提高产品首件验收合格率，形成奖罚机制。经达标的首段（首件）工程，对各方在验收时提出的意见和建议要引起重视，对产品的工程质量要精益求精，做好样板引路工作，形成流水作业，保证工程质量。每一个首段（首件）验收完成后需要形成相应的资料，为后续施工做好样板引路工作。首段（首件）验收完成后形成的资料主要有首段（首件）验收记录表，详见附表。