表2.工程控制目标表

表2工程控制目标表工程控制目标：杭州市德胜东路（沪杭高速～文汇路）改造提升工程江干段智能交通工程的建设，必须遵循有关国家法律、标准和国际标准，并且符合“相关建筑智能化系统等级评定办法”所规定的等级标准和满足建筑、消防、安全防范、通信、信息技术等行业标准或事实上的工业标准及规范，遵照《智能建筑设计标准》中的住宅建筑智能化系统配置，建设适合农转居公寓的建筑智能化系统。针对本工程的建设特点，我公司决定以系统工程理论为指导，辅以流水法、网络法为施工计划管理，认真履行合同上约定的义务，在规定的期限内完成工程的同时，保证工程目标质量，为我公司在行业内赢得良好的声誉，本次工程控制目标表针对杭州市德胜东路（沪杭高速～文汇路）改造提升工程江干段智能交通工程，具体控制的计划如下：一、工程质量控制：1、质量承诺：本公司将严格按照建筑智能化相关规范来安装杭州市德胜东路（沪杭高速～文汇路）改造提升工程江干段智能交通工程中各子系统的主要设备、管路和线缆等，严格执行相关的操作规范，通过合理的施工人员配备、合理施工、严格监督，把握工程的质量，要求达到符合（工程施工质量验收规范）标准。公司承诺在弱电系统工程管理中全面贯彻ISO90012008质量体系具体措施，我方承诺所有货物都是全新，未使用过的，是用先进的工艺和最佳的材料制造而成的，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证所提供的货物经正确安装，正常运转和保养在其使用寿命期内应具有满意的性能。在货物质量保证期之内，我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责。质保期及售后服务：售后服务建立在业主意愿之上，以业主的意愿为已任，做到出现故障及时排除，本系统质量保证期自工程完工验收合格之日起提供满足招标文件要求的量保证期。在质量保证期内，我方负责对所有设备及其配件的所有保修工作，包括所有设备的常规检查，若系统设备出现故障，我方负责修理和替换任何由于产品自身的质量问题造成的损坏及故障，保证系统正常运行。本工程质量保修期自工程完工验收合格之日起提供为期两年免费维修保养期。向用户免费提供技术咨询服务，提供三年软件免费升级服务。在质量保修期内，我24小时响应，接到通知后2小时内能赶到现场，48小时内（包括提供所需的硬件设备）完成修复，设备维修期间，提供不低于原设备性能的暂用件供用户免费试用，直至修复为止。在保修期满后，我方保证不高于原当地市场价的一般价格，终生提供备件和保养服务。2、施工质量控制与检验措施工程质量管理是弱电智能化各项工作的综合反映，我方依据ISO90012008系统工程质量体系标准贯穿在弱电智能化工程的整个工程实施过程之中，有效抓好以下的质量环节：施工图的规范化和制图的质量标准化穿线施工的质量检查和监督；配线规格的审查和质量要求配线施工的质量检查和监督现场设备或前端设备的质量检查和监督主控设备的质量检查和监督调试大纲的审核和实施及质量监督系统运行时的参数统计和质量分析系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求年检的记录和系统运行总结我方在了解贯彻上述保证系统质量的环节时，将切实做好质量控制、质量检验和质量评定工作。3、施工质量保证措施：施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保优良的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程质量的项目管理制度。做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准。明确采用的施工技术规范、标准并认真贯彻实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。采用专业检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐藏工程部位和关键项目经自验、专验之后，还要通过建设单位现场代表的检查认定，才能转入下道工序。抓好单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的保证工程质量的技术措施。做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位工程做出质量评定并提交有关质量监督单位核定。人员培训：我方历来重视对职工的教育培训，现已造就出一支训练有素的施工队伍。为保证本工程质量，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。施工机械和施工器具检验：本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。质量检验：我方将按ISO9001质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。《施工质量检验项目划分表》规定的旁站点（S点）、见证点（H点）、停工待检点（W点）和隐蔽工程的质量验收评定，本工程由三级质检员在提前24h向监理单位申请，监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度。旁站监督：为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到“一开始就把工作做好”的目的；监督过程中要及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现；杜绝设备事件事故的发生。文件和资料管理：施工技术记录本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位要求再予以增加、补充和调整。施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程做真实记载。做到现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，并随时接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。以便建设单位及监理单位在施工中随时查询。竣工资料：竣工资料的编制，包括其内容、格式、装订样式均按技术规范执行。竣工资料的管理从本工程中标后就要开始，而且要确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。在工程竣工后，要及时把竣工资料移交给总承包单位进行汇总。竣工资料的载体为书面文件和计算机光盘。在施工过程中，要加强材料、设备质量管理，认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准在实际工程中使用。设备、仪表的检验，要按有关规定进行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。质量检查与监督：严格按照施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及时。定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量的技术措施，消除质量通病。对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有权制止违章操作和停止下道工序的作业，分公司和工程项目负责人要支持质检人员行使质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和监理单位的质量监督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面所存在地问题，不断提高工程质量水平。4、物资质量保证措施：采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。采购物资的物资供应商控制：本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过我方《物资分承包方评审程序》规定程序的评审，符合评审规定，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年的质量反馈情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。采购物资的质量控制：我方用于本标段工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。建设单位提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。采购物资质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。二、工程工期控制：根据招标文件要求，本公司将严格执行招标文件中的工期要求，把工程的建设时间控制在120日历天以内。在工程竣工之时，完成工程的主要设备安装、系统调试、系统模拟测试等，并及时将工程的主要设备验收报告、测试报告、相关的主要材料签收表移交给甲方。施工总进度计划：施工周期将从合同规定开工之日起,我方将在业主的指导和协调下，配合其他单位共同完成工程的建设。本施工总进度计划表将分为三个阶段:第一阶段为预埋管路、桥架架设、线缆敷设、立杆基础浇灌阶段;第二阶段为线缆测试、整改、末端设备的安装工程阶段；第三阶段为各子系统设备连接后的单体调试和系统集成的调试工作、以及系统的测试验收工作。工期保证措施：（1）指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。（2）施工力量迅速进点实施本合同的施工队伍已经选定，开工后即可迅速进点，进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时开工。（3）施工准备抓早、抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极办理施工等有关手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，确保尽早开工。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。（4）施工组织不断优化以投标的施工组织进度、工期要求及承诺为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方