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新员工培训员工安全生产管理培训---行政部一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训内容1．新员工上岗前准备工作（行政部负责）2．岗位培训（所属部门负责）到行政部报到，参加新员工岗前培训（行政部负责）带新员工到所属部门报到（行政部负责）介绍新员工认识本部门负责人（行政部负责）部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定（所属部门负责）新员工工作描述、职责要求（所属部门负责）讨论新员工的第一项工作任务（所属部门负责）3．公司整体培训：培训要点●要有强烈的责任心。不管那个岗位、那个部门，其不是以时间去衡量工作，而是以其责任心和其他完成量来衡量，完成本职工作是员工的责任，我们不能以任何理由来推搪。“态度决定一切”，无论那个岗位的员工，都要有明确端正的工作，具备良好的职业道德和责任心，才能在工作中做出好成绩。●要有长远的眼光。这包括对公司企业和自己本身。正如岗前培训中提到：要对所在公司历史的了解，能正确把握未来。要用发展的观点去看问题。而对自己来说，更重要的是是否有继续学习和发展的机会。培训科目培训内容培训目的时间地点企业发展史及行业现状分析讲解公司发展历程促进新员工对企业的了解和认同行政办公室企业文化讲解企业文化，理念，发展战略促进新员工对企业的了解和认同企业组织架构讲解企业组织架构和部门职责加强新员工对企业的了解安全生产知识及纪律制度讲解安全生产要求、安全防范、消防安全，公司管理制度，奖惩规定，员工行为规范树立员工的安全意识和服从意识、规范意识人事福利制度讲解企业福利待遇增强员工的归属感岗位知识和部门职责介绍讲解岗位专业技能和要求及相关部门的工作职责帮助员工明确本职工作特点和要求及部门分工、工作流程所属部门增强员工的团队协作意识●要有学习能力。我们应该在工作中利用一切机会学习、吸收新的思想和方法。从错误中吸取教训、从错误中学习，不再犯相同的错误。●要有较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变，我们不应满足于现有的成绩和工作方式，而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今天，只有未雨绸缪，才有能力迎接新的挑战，为此，我们需要的是创新和突破精神。●要有团队合作精神。个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大的困难，获得更大的成功。●要有沟通技巧。管理的精要在于沟通，不沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法。沟通要讲究方法和技巧，善于沟通才容易被大家所接受和认可。