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AA..00..33车间一工工程程监监理理规规划划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位（章）：总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制0目录一、工程概况···········二、监理工作范围·········三、监理工作内容·········四、监理工作目标·········五、监理工作依据·········六、监理组织机构的组织形式····七、项目监理机构人员配备及计划··八、项目监理部人员职责······九、监理工作程序·········十、监理工作方法·········十一、监理质量控制········十二、监理进度控制········十三、监理造价控制········十四、监理工作制度········十五、安全生产管理的监理工作···十六、监理设施··········1一.工程概况1.建筑名称：车间一2.建设地点：江苏省汾湖经济开发区3.建设单位：东锦饮品（苏州）有限公司4.设计单位：苏州立城建筑设计院有限公司5.监理单位：苏州华达建设监理有限公司6.施工单位：吴江中泰建筑有限公司结构形式：排架结构；建设面积：9885m2；建筑层数：1层；建筑高度：10.900m；建筑类别：工业建筑（食品加工车间）耐火等级：一级；场地类别：Ⅲ类；抗震设防烈度：6度；抗震设防类别：丙类；抗震等级：四级；建筑工程等级：三级；结构安全等级：二级；屋面工程防水等级：二级；最大高度：11.500m；本工程建筑室内地坪±0.000，相当于勘察报告1985国家高程2.800米。基础采用锤击预应力管桩及承台、地梁基础，桩顶标高-1450mm，桩长9m，桩型PHC-400（95)AB-C80-9，总计232根。持力层为E4E—2层粉质粘土，且桩端全断面进入持力层不小于800。屋面采用轻钢结构，其中承重结构为H型钢梁加C型钢檩条，屋面板采用0.5厚760型暗扣式彩钢板、75厚12K玻璃保温棉、铝箔、1.5不锈钢丝网@150组合构造。本工程地面为金属骨料硬化耐磨地面，屋面采用有组织落水的方式，天沟防水采用SBS改性沥青防水卷材。本工程监理工作的重点、难点：1、本工程合同工期为六个月，其中涵盖过年过节时间，建设单位要求力保合同工期如约完成以便尽快投入使用，因而工程时间紧、任务重。对监理工作中进度控制提出了更高要求，加大了进度协调难度。2、安全生产管理工作要求高，本工程存在如下重大危险源：1）L/1-212轴、G/1-21轴中柱连系梁L-3（240*600）梁顶标高为8.960m（梁底标高8.360m），模板支撑高度8.360m，该处模板支撑为超过一定规模的危险性比较大的分部分项，其施工方案需专家论证。2）、钢结构吊装3）、脚手架施工安全。4）管桩基础施工过程中的吊装过程中的安全。5）、施工用电安全6）、高空作业及防高坠、坠物打击等。针对上述重大危险源，是安全生产管理工作中的监理工作的重点及难点。3、质量要求高，本工程厂房为洁净厂房，为食品、饮料制作生产车间，对于环境卫生要求比较高，要求墙体不能出现渗漏、霉变等情况。因而要求监理在监理过程中，加大质量预控工作，严格对进场原材料的质量控制，在施工过程中，严格执行巡视及旁站制度，严格按照规范及设计文件进行质量控制，使本工程的质量达到洁净厂房的要求。二.监理工作范围1.监理的阶段：施工阶段2.监理的范围：本工程所有范围内施工阶段全部内容监理三.监理工作内容对工程质量、进度、投资进行控制，对施工安全、合同、信息进行管理及协调有关各参建单位方面的工作。具体监理工作的主要内容为：1.协助建设单位向建设行政主管部门申请办理工程开工施工许可证；2.审查批准总承包单位选择的分包单位；3.审批总承包单位编制的施工组织设计，专项施工方案；4.审查承包单位工程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令；5.审查承包单位的材料、设备采购清单；6.检查承包单位的材料、设备采购的规格和质量；7.检查施工技术措施和安全防护措施的实施情况；38.主持协商工程设计变更（超出委托权限的变更须报业主决定）；9.监督履行承包合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；10.检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程质量，签署工程付款凭证；11.督促整理承包合同文件和技术档案资料；12.组织工程竣工预验收，提出竣工预验收报告；13.检查工程结算。四.监理工作目标1.质量目标：合格，力争创优1.进度目标：力求在规定的合同工期内完成2.投资目标：力求总投资控制在合同价款以内3.安全目标：预防为主，督促施工单位力争安全生产无事故五.监理工作依据国家的法律、行政法规及国家有关部门规章和江苏省地方法规、规章。国家及有关部门颁发的工程设计、施工技术标准、规程、规范和工程质量验收规范。上级主管部门批准的设计文件和批文。经审查的施工图纸、资料及说明等设计文件。监理合同、设计合同、施工承包合同、设备采购合同及其他招标应签订的合同。招标单位提供的其他文件和资料。主要包括：施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建设工程质量管理条例》及相配套的各专业施工质量验收规范；、《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》及相配套的安全技术规范、规程；《建设工程监理规范》（GB50319-2013）。六.监理组织机构的组织形式1.根据本工程特点，采用直线制监理组织形式，实行总监理工程师负责制，根据各专业工程监理需要配备必需的监理工程师。监理组织机构如下：4七.项目监理机构人员配备及进退场计划1.现场监理部由人组成，人员资质及分工如下：序号职务姓名性别专业职称监理工程师资格1总监理工程师杜树平男化学工程总监理工程师省注2专业监理工程师顾正龙男港口工程技术专业监理工程师二建3监理员张晶男工程造价与管理监理员省监理员、见证员4监理员刘奇雨男工程监理监理员监理员2.监理人员进退场计划；监理人员的进场时间根据工程进展情况有计划地进行安排八.项目监理机构人员的岗位职责1.项目总监理工程师：受公司法人的委派，代表监理单位全面履行“建设工程委托监理合同”，领导管理项目部全体人员开展监理工作，主要岗总监理工程师杜树平专业监理工程师顾正龙监理员张晶监理员刘奇雨5位职责如下：1）、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2）、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4）、组织召开监理例会。5）、组织审核分包单位资格。6）、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7）、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8）、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9）、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10）、组织审查和处理工程变更。11）、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。12）、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14）、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15）、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2.专业监理工程师的岗位职责：1）、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。62）、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3）、参与审核分包单位资格。4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7）、处置发现的质量问题和安全事故隐患。8）、进行工程计量。9）、参与工程变更的审查和处理。l0）、组织编写监理日志，参与编写监理月报。1l）、收集、汇总、参与整理监理文件资料。12）、参与工程竣工预验收和竣工验收。3.安全监理工程师的岗位职责：1）审查施工单位的资质证书和安全生产许可证书的有效性，审查施工单位专职安全生产管理人员的配置和到位数量是否符合有关规定，审查施工单位专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书和特种作业人员操作证书是否合法有效。2）审核施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划和应急救援预案，检查施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划的实际使用情况。3）审查施工单位上报的危险性较大的工程清单，核查安全设施、起7重机械等验收备案手续，定期巡视检查施工单位对危险性较大工程的监管和作业情况并及时向总监汇报。4）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，对违章违规施工作业及时进行制止。5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，负责落实项目监理机构安全责任的日常工作，负责一般性安全隐患的处理。6）提出项目监理监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出对重大危险源的监控建议。7）负责组织项目监理机构的安全知识学习，负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。8）参加和组织各种安全检查。4.监理员的岗位职责：1）、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2）、进行见证取样。3）、复核工程计量有关数据。4）、检查工序施工结果。5）、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。九.监理工作程序1.监理按照如下程序开展工作8监理工作程序（图一）监理工作程序（图一）审批开工报告/签发开工令依据合同，对工程进行质量、工期、造价等目标控制审批竣工验收资料组织工程预验收参与建设单位组织的竣工验收监理工作总结监理资料提交和归档项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则现场施工调查审批施工组织设计图纸会审分包单位资审第一次工地会议92.工程质量监理控制工作流程如图二：是否是否是质量监理控制程序(图二)监理工程师签署质量验收意见单项工程或分部、分项工程完工承包商自检合格监理工程师检查承包商提交中间核验申请表签署分项、分部、单项工程验收意见合格？开工准备承包商提交开工申请表监理工程师审查开工申请批准？质量合格？监理人员检查质量承包商自检合格施工进行下道工序承包商填报《工序质量报验单》A3.10不处理3.当发生工程质量事故后，监理工程师按下图三程序处理：工程质量事故处理程序（图三）发生工程质量事故发出《工程暂停令》国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h内写出书面报告现场调查取证事故原因分析要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大组织必要的技术鉴定应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与监理方责任有关时应回避提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档发出《工程复工令》继续施工114.进度控制工作流程申报否可申报否蹉商同意可否可进度控制工作流程（图四）总监理工程师审核责成施工单位采取措施业主监理工程师对实际值与计划值的比较实施实施过程分阶段提交详细计划和变更计划总监理工程师审核施工单位提交施工总进度计划确定工程总工期目标按计划执行125.工程变更控制流程工程变更工作程序（图五）设计方提出变更承包方提出变更业主方提出变更监理工程师审查报业主审批由设计单位进行变更设计，业主、监理、设计和施工四方签署吴江市建设主管部门备案施工方按设计变更组织施工阶段性工程完工施工方报审工程量量量专业工程师审核专业监理工程师计量复核报业主确认、总监签署支付凭证业主审核同意后批准支付工程质量合格不合格，施工单位返工整改13监理工程师统计工程费用情况总监