创美工艺CADCAM一体化应用案例分享-金吉光

SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.—量身打造的创美CAD/CAM踏上创造的征程SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.1.1量身打造的创美CAD/CAM机械是人类身体的延伸！制造是用思想的光辉改造世界有血有肉有灵魂地刻画物质冲压业界的制造使命将客户的期望，用智慧打造成钣金，快速、准确、灵活、经济…直至完美，不辱使命中国制造到中国创造的跨越，制造业的机械本质是什么？SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.1.2冲压件是机械的颜面、服饰、骨骼甚至关节北京奥运会地铁售票机SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.1.3量身打造的创美CAD/CAM主旨与基本观点理想和现实十多年来，创美信息化建设的经历–软件开发：前期的开发，后续服务与跟踪。–硬件开发：很难找到真正适合现场需要的商品。……致力于自主开发,创美十多年经历的总结理解CAD/CAM：信息化和工业化的两化融合的产物。制造和创造：制造靠体力创造靠智力，我们正在从传统劳动密集型向自动化智能化发展我们相信：创美的经验可以复制、各个企业也都能有各具特色的解决方案。SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.2.1创美集团与常熟创美SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.创美工艺（常熟）有限公司系创美工艺(株)独资企业，于1993年12月创建，1994年11月正式投产。公司坐落于长江三角洲的江苏省常熟市董浜镇，占地6万平方米，注册资金850万美元，总投资2125万美元。公司拥有世界顶级的高速冲床、数控冲床、线切割机床、加工中心、机器人、亚洲最大的镀锌生产线、华东地区为数不多的大型冲床等设备。公司拥有亚洲最大的高精密线切割、超精密研磨机、加工中心、真空热处理等世界一流的设备。专业从事液晶、电器产品用部件、精密机器用构件、汽车用零部件的冲压加工及复印机光学结构件的组装以及两次加工业务。已拥有成熟的冲压、组装、攻丝、加轴、点焊、熔接、清洗、印刷、电镀、涂装一整套完整产业链。导入先进的模具设计软件，并拥有持有革新、品质意识的设计团队，能够提供先进模具的设计、制造。现有员工2400余名。2.2常熟创美公司现状简介SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.199519941996199820002002200419971999200120032005200620072008未来起步阶段：文字处理第五阶段：各系统综合应用、并自动化项目开始第二阶段：引入订单系统第三阶段：内部开始单机版软件第三阶段：局域网推广、开发网络版软件第四阶段：Internet的应用第四阶段：引入ERP、并进行系统整合20102009第六阶段：3D普级，引入PDM集团化IT系统推广2.3常熟创美公司信息化发展历程SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.金牌模具软件开发IT发展数据库开发WEB开发常熟创美SOHBI第1工场第2工场…IT业务日本创美苏州工场菲律宾工场泰国工场波兰工场政府机构海关关务劳动保障金融机构财务税务第8工场硬件维护成长阶段从零开始未来发展集团用户医疗机构历史ERP系统条形码应用生产系统质量管理…生产POPWEB平台…PDM系统QAIT中心当前Simulation客户供应商移动OA集团业务管理从无到有、有小到大由粗到细、由内向外由软到硬、有线无线随时随地、由点到面要素：人机料法环等配置状态过程：设计、生产、品质运行状态2.4常熟创美公司信息化发展现状硬件研发SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.一体化CAMMCADECADCAPPERPPLM3.产品与制造系统柔性一体化SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.基于PDM的协同设计制作。单件生产也能快速成为精品3.1新品开发（产品在PDM中生成)SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.3.1.1新产品管理过程工艺方案设计评审装备系统设计加工过程设计包装设计环境评估文件工艺资料设计产品设计工艺设计交付与验收标准；过程条件控制承诺结构设计量試･量産模检测量项目设计任务发布实物验证模具治具设计检讨改进包装验证顾客承认样品试装试生产方案输出模检资料SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.客户订单设计要求工装设计装备设计装备加工工艺方案设计模具夹具加工加工中心线切割生产数控冲床激光加工组装包装入库出库过程设计阶段制造阶段信息流程CNC3.1.2产品与过程CAD/CAM区分成组设计成组加工SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.客户订单设计要求确定方案设计出图设计加工制作模具.工装加工信息流程模具设计工装设计3.2单产品加工过程仿真可视化原材料加工过程零件组件/部件SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.产品模具工装装备生产流程客户订单设计要求确定方案设计出图设计加工制作模具.工装加工加工中心线切割数控冲床激光加工入库出库信息流程数控车包装模具设计工装设计产线：生产组合3.3生产系统流程的仿真可视化机器人：焊接点焊原材料加工过程伴随仿真可视化：原材料/半成品/零件/组件/部件/成品）SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.3.4使用PDM的CAD/CAM过程衔接产品输入模具设计模型设计NC编程冲压件刀具仿真轴数控加工加工中心试作生产后置处理生成代码加工成型攻丝热处理线切割…模具装配、调试组装SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.实体照片CAD图片3.5.1实例3D设计图与实体(连续攻丝机)设计过程按照实体构成设计仿真运动等载荷过程。构成见后页SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.3.5.2连续攻丝机结构CAD系统展开示意控制程序控制线路图动力输入线路图自动攻丝机超声波清洗机等设计实践SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.3.6装备的可视化设计系统流程可视化硬件设备连接导线控制管理硬件设备参数控制设置管理设备一体化管理设备程序柔性定制SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.4.1电气系统的仿真ECAD/ECAM.仿真keil编程实际实验确认控制板CAD俯视的PCB布置图SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.控制板CAD制作的PCB布置图控制板CAM完成后的照片4.2电气系统的仿真CAD/CAM.对比SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.4.3电气系统的仿真CAD/CAM.场景SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.4.4POP系统PointOfPoint（MES）SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.加工中心、线切割等CAM设备的运用，数冲、激光CAM加工、CNC提供铆钉配料的衔接生产5.1模具车间：模具、治具加工车间SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.5.2冲压车间：冲压生产、加工SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.5.3终身管理：绿色循环管理SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.标题：踏上创造的征程1》追求：量身打造的创美CAD/CAM2》介绍：创美集团与常熟创美3》机电一体化系统的CAD/CAM的运用4》电子信息化系统的CAD/CAM的运用5》百闻不如一见。车间实景与循环管理6》创新、革新的声音与感悟SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.6.1创新、革新为主题的时代什么是创新：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。创新（成果、成绩、发明）观念创新----面向习惯挑战。1.思想意识创新：思想上的改变，把管卡压的所谓管理扭曲点，变成服务价值、增值点。变废为宝的意识。2.流程规程创新：简短、快捷、细致、完整、充分的信息流。3.技术方法创新：安全、安定、低成本、高价值的完美方法。跨越空间、时间等自然性限制；突破语言、专业等社会性限制即虚拟现实的仿真、无语言专业等要求的构思起点(一键得)。2010/10/30金吉光创美工艺SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.计算机系统和管理系统对业务支持的整合一体化ERP：全方位业务流程管理的支持3D设计（Solidworks）、PDM等技术手段信息系统的整合与提高网络架构扩展性发展手工、半自动、全自动、智能化的生产革新异地、分时、语言差异的国际化协作显露端倪工业化和信息化的实质性融合工业化的代表性标志：机器与机器间成机械化。信息化的代表性标志：人与人之间通信组成网络。实质性融合通俗讲：让机器和机械间也可以通信与组成网络，人机相互之间真正地结合。让机械成为可以和人类交流的一部分。2010/10/30金吉光创美工艺6.2反思创美整合与两化进程推进SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.6.3产品全过程覆盖的管理PLM停止维护支持系统解体品种停产维护保障发展变化市场投入技术试样市场技术系统：系列手段工具：手段对象：产品市场以市场为目标方向，技术为基础和手段冲压人将会以客户的期望，用智慧打造成钣金，快速、准确、灵活、经济…直至完美！技术新生再生SOHBICRAFT(CHANGSHU)CO.,LTD.祝大家身体健康、生活愉快祝本次会议取得丰硕成果谢谢大家聆听！ThankYou!