安全生产责任制及考核奖惩制度

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清涧县人民医院急救中心安全生产定期考核制度陕西达辉建筑工程有限公司第四十三项目部安全生产定期考核制度一、安全生产责任制第一条安全员职责1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题;2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部,配备足够的专职安全生产管理人员。4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。5、保证工程项目安全生产投入有效实施;6、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全生产第一责任人;2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全生产保证体系;4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施;7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划;9、及时、如实上报项目部安全生产事故。第三条施工员(工长)安全职责1、对项目部安全生产工作的综合协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标;3、组织项目实施性安全策划工作;4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;8、发生安全生产伤亡事故后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查及善后处理工作。第四条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;2、组织项目部安全生产的技术工作,及时解决施工中的安全技术问题;3、组织编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;5、参与项目部安全生产监督检查,对重大安全隐患,从技术上提出整改解决意见;6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施;8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。第五条项目部工程技术部安全职责1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度;2、编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;3、按相关技术管理规定要求,做好分级安全技术交底工作;4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实各施工方案中的安全技术措施;5、负责本部门危险源的辨识与控制;6、负责本部门安全台帐的管理工作。第六条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作,以工序质量保安全;2、组织涉及结构安全的材料检测工作;3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全;4、负责本部门危险源的辨识与控制;5、负责本部门安全台帐的管理。第七条项目施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,负责施工现场的安全管理工作;2、按批准后的施工方案组织施工,落实施工方案中的安全技术措施;3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。第八条作业班组长安全职责1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律;2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作,不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业;4、组织作业班组安全日常活动,坚持“班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全”;5、组织作业班组安全检查,正确分析、判断、处理发现的不安全因素,并报告上级。发生事故立即上报,并组织抢救,保护好现场并做好详细记录,参加和协助事故调查、分析、落实防范措施;6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材;7、落实班组交接班制,做好交接班安全方面情况的记录,分清安全责任;8、落实对作业工人的安全技术交底,让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程,有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为,预防工伤,杜绝安全事故的发生;9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。第九条生产工人安全职责1、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全操作规程,遵章守纪、遵守劳动纪律;2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作;3、了解作业危险因素、安全作业标准,正确使用劳动保护用品;有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为;4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题;5、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;6、发生安全事故时,保护好现场,立即上报施工现场负责人,配合事故调查工作。二、全员考核制度第十条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后制定具体的考核实施细则。2、项目部分季度、年度对各专业队进行安全生产责任制考核。第十一条考核机构考核小组由项目部办公室牵头,安全员及相关部门共同组成考核小组进行考核评价。第十二条考核奖惩1、项目部负责批准有关安全工作的奖惩办法,决定重要奖惩事项。2、项目部财务负责安全奖励资金的发放工作。第十三条经费来源1、在施工合同中设置安全奖,按一定比例列入合同总价。2、对专业队的安全罚款,全部优先用于安全奖励。第十四条评比奖励方案1、奖励方案由安全员起草,报项目部批准后实行。2、考核注意事项1)为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“平安工地”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复,提高检查的实效性,将这些活动直接合并作为一次进行,考核结果以检查结果的平均值为准。2)因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的,则顺延计入到下一次考核之中;3)本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定,最新考核规定见项目部相关文件规定。4)各专业队发生生产安全责任事故,则取消该单位该年度所有安全评比资格,没收该年度所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。第十五条本制度由项目部安委会负责解释,自印发之日起施行。

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