王家沟小学干部思想作风建设年活动实施方案

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资源描述

王家沟小学开展干部思想作风建设年活动实施方案为全面落实县委、县政府、县教育局党委以及学区有关“干部思想作风建设年”活动安排,进一步加强干部思想作风建设,确保各项活动取得实效,特制定本方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻县委常委(扩大)会议和县委十五届二次全委(扩大)会暨三级干部会议精神,扎实开展以“争创学习型组织、争做实干型干部、争办满意型教育”为主题,以“重学、实干、正风、争先、尚廉”为主要内容,建设一支思想敏锐、认识深刻、行动快速、落实扎实、作风沉稳、纪律严明、感情亲密、能力高超、管理严格、保障强劲的教师队伍,通过狠抓作风、带动教风、促进学风、振兴校风、转变行风,切实提高社会对教育的满意度。二、对象范围王家沟小学领导班子和全体教职工。三、基本原则1.坚持以提高教育质量为中心。必须围绕促进小学教育事业改革和发展这个中心,服务于营造良好的教育发展环境这个大局,确保上级的决策部署和学区的各项规定得到贯彻落实。2.坚持以建设长效机制为保证。不仅要解决当前影响干部作风和教育事业科学发展的突出问题,取得明显的成效,而且要建立健全各项规章制度,形成长效管理机制。3.坚持以狠抓重点工作为基点。要抓住教育教学质量建设、-2-基础设施建设、校园文化建设、教师队伍建设和安全稳定等关键环节,狠抓落实,全力突破。4.坚持以群众是否满意为标准。要按照政治清明、为人淳朴、作风扎实、快捷高效的要求,立足岗位实际,扎实推进工作落实,务求取得实效,使广大师生和人民群众得到实实在在的便利。四、目标任务通过作风建设年活动的开展,着力解决八个方面的突出问题:1.着力解决思想观念滞后的问题。一些教师思想上迟钝滞后,对教育事业发展机遇认识不足、研究不透、掌握不清,敏锐性不强,缺乏强烈的紧迫感、责任感和使命感;行动上敏锐性不强,对加快教育改革和发展新要求理解不透、感悟不深、跟进不紧、落实不力等问题。通过活动要进一步解放思想,更新观念,开拓思路,创新举措,积极探索破解制约实现教育公平的有效办法,努力促进教育均衡发展。2.着力解决认识层次不高的问题。一些教师认识肤浅,看待问题只看表面现象,不做深层次的分析,找不准结合点,抓不到关键处,只求过得去,不求过得硬,缺乏高起点、高标准的追求和争创一流的劲头,不能潜下身子教书、静下心来育人,工作方不再心上、扎不下根、吃不了苦,缺乏干事创业的决心和信心等问题。通过活动要切实做到敢于担当,善于担责,要切实为学校及学科发展多思多想。3.着力解决工作热情不足的问题。一些教师工作激情和干劲不足,等靠思想严重,对学校安排的工作能推就推,能磨就磨,甚至推而不动,督而不办,有令不行,有禁不止;遇到矛盾绕道-3-走,工作拈轻避重,挑肥拣瘦,在一些关键时刻和原则性的问题上,态度暧昧,对一些不良现象视而不见,充耳不闻,欺上瞒下等问题。通过活动要进一步增强执行力,在狠抓工作落实上务求快速、高效。4.着力解决工作落实不到位的问题。一些教师在推进工作落实的过程中思想和精力分散,督促检查不到位,遇到困难阻力便松劲厌战,缺乏高效率、快节奏抓落实的力度;落实工作不得力,迎接检查临时突击,做表面文章。通过活动要实实在在,持之以恒地抓工作,促落实。5.着力解决工作态度不端正的问题。一些教师心浮气躁,虚于应付,该抓的工作不抓,该管的事情不管,热衷于搞面子工程、表面工作有亮点,实际工作经不住深查细究;一些老师上课不进行课前准备,课堂上想当然的讲,抄教案的现象普遍,对教学工作敷衍塞责等问题。通过活动要切实树立求真务实的工作作风,沉下身子,扎扎实实地干好每项工作。6.着力解决工作随意应付的问题。解决一些教师对学校的决策部署不是用心领会、带头执行,而是在下面乱发议论,甚至放慢气、抽底火;部分教师不珍惜自己的职业,对自己从事的工作漠不关心,不严格要求自己,上班迟到早退,擅离职守,上班时间玩电脑游戏,存在赌博现象;有的教师体罚和变相体罚学生等问题。通过活动要使广大教职工对自己高标准、严要求,遵纪守法,做到纪律严明,有令必行、有禁必止,做一名合格的人民教师。7.着力解决工作能力不强的问题。一些教师不能自觉学习,独立思考,分析问题、研究问题、解决问题的能力不强,工作平-4-庸,搞教学没有思路,没有章法,一接触具体工作就心慌意乱,遇到复杂问题和突发事件就茫然无措,明哲保身,“老好人”思想严重,不敢抵制歪风邪气。通过活动要切实提高广大教师改革创新的能力和求真务实的能力,以高超的技能,应对教育形势的发展变化。8.着力解决学校管理不严的问题。解决部分教师业务水平、思想素质不高,导致学校发展无后劲,质量长期低下等问题。通过活动要实施精心化管理,精管、细管、严管,把管理落实到教育教学的方方面面,打造一支作风过硬、善打硬仗的干部队伍。五、活动载体为了确保作风建设年活动取得实效,重点开展好八项主题活动。1.扎实开展“精细化管理质量提升年”活动。按照精细化、精准化、精深化的要求,依据《梁原学区精细化管理质量提升年活动实施方案》,结合本校工作实际,从教育行政管理、学校管理、教学管理、教师管理、学生管理等方面入手,进一步完善各项管理制度,健全各类管理组织,细化管理内容,强化管理责任,努力使学校管理做到有章办事、按章理事、有人管事、有人做事,全面推动教育整体工作上台阶,教育质量上水平。2.扎实开展“走基层”活动。”学校班子成员要深入班级,了解学校管理制度的执行情况,了解学生对教育教学的需求情况,了解每一位教师的教育教学情况,和教师谈心交心,帮助教师解决困难,创造和谐、融洽的教学氛围;科任教师要深入学生家中,通过开展家访活动,宣传教育政策,了解广大人民群众对教育工作的意见与期望,增进家校联系。学校将定期开展“1+2”-5-包教包学活动。即实行1名学校班子成员包抓1门薄弱学科,培养1名优秀教师;1名骨干教师承担1项课题研究,指导1名青年教师;1名教师帮扶1名学困生和1名贫困生。通过“三进”“双互动”“1+2”活动,进一步明确方向,增强教师的服务意识,有效提高教育服务教育事业发展的能力。3.扎实开展师德师风教育活动。以“修师德、正师风、铸师魂”为主题开展师德师风专题教育活动。大力实施继续教育工程,积极开展各类培训,坚持以“走出去、请进来”的方法,拓宽教师视野,突出专家引领作用,努力提高教师素质。继续实施“师德工程”、“名师工程”、“交流任教工程”。强化师德师风考核对教师的激励作用,把师德师风建设作为教师年度考核、评优奖励、职务评聘的重要依据,引导与督促广大教师争当学生的良师益友,争当人民满意的教师。同时,严肃整顿师德师风方面存在的突出问题。坚持从严治教、强化管理,对在收费等工作中出现问题的个人,视情节轻重予以诫勉谈话、通报批评等处罚;对体罚学生等违反师德的教师,视情节轻重予以取消评优选先资格、通报批评、年度考核不合格等处罚。通过师德师风教育活动的开展,全力打造一支品德高尚、作风过硬、业务精湛的教师队伍;促进师德师风和教育行风“两个转变”;着力解决以教谋私、体罚学生“两大问题”;努力实现教师的政治素质、师德修养、工作能力、服务水平“四个提升”。4.扎实开展“日结日问”活动。每名教职工每天要坚持“迎着朝阳想一想:今天要做些什么?踏着晚霞问一问:今天的工作完成了吗,职责尽到位了吗?”要对当天的工作情况进行“日结日问”,要建立工作日志并进行记载。通过及时有效地回顾总结-6-和自问,发现问题、剖析原因、改进方法,从而清醒知道自己每天的工作进度,增强抓落实的自觉性与主动性,保证各项工作扎实有序地开展。5.扎实开展民主恳谈活动。学校确定每季度第二月第二个周末为“恳谈日”,组织社会各界代表,就本校干部作风建设中的关键环节和重点内容开展民主恳谈。恳谈活动将做到事前有预告,事后有反馈。6.扎实开展“服务窗口亮起来”活动。学校提倡“六个一”人性化服务态度,即对前来办事人员或家长做到一张笑脸相迎,一声问候暖心,一把椅子让座,一杯开水解渴,一颗热心办事,一个答复解惑的“六个一”人性化服务,真正让服务窗口亮起来,全方位方便群众办事和诉求,切实增强亲和力,提高人民群众的满意度。7.扎实开展专项攻坚活动。本期学校将对照学区全乡小学教育整体工作思路,查找制约本校发展的瓶颈问题,确定2—3个攻坚难题,制定实施方案,实行班子成员分工,全力破解发展难题。8.扎实开展文明创建活动。深入开展校园“和谐五星”创评及“教育质量先进单位”“优秀教师”“师德标兵”“模范班主任”等各类先进典型评选和表彰活动,表彰树立一批教育教学工作的领头雁和排头兵,在全校形成大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围,努力打造一支重学、实干、正风、争先、尚廉的教师队伍,进一步提升教育形象。六、保障机制1.加强领导,明确责任。学校成立了领导小组,明确各个成-7-员职责,确保任务落实责任。确保活动取得实效。2.强化宣传,营造氛围。学校将利用专题活动和《灵台教育天地》栏目、《灵台教育》杂志及学区网站、校报等多种渠道对本活动进行广泛宣传,积极营造浓厚的舆论氛围。同时对活动中发现的问题不护短、不遮丑,及时进行反映,让全体教师实现共同进步。3.合理安排,注重落实。学校将严格按照学区各项活动开展的方式、内容和要求,结合实际,多项活动有机结合,坚持把学习教育贯穿始终,把充分发挥领导干部的示范表率作用贯穿始终,把着力解决群众反映强烈的突出问题贯穿始终,把促进各项工作贯穿始终。七、领导小组组长:贾俊良成员:王存怀杜润存杨志军马利平于明福杨连寿张和平成员分工:宣传报道:张和平马利平于明福杨连寿督查指导:贾俊良王存怀办公:杜润存杨志军二○一二年二月二十三日

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