SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段施工组织设计目录第一章综述1.1编制依据1.2施工与编制的指导思想1.3编制内容1.4项目目标1.5工程特点第二章工程概况2.1工程简况2.2对外交通条件2.3工作范围和合同项目2.4施工水、电条件第三章施工总体布置3.1组织机构3.2编制原则33场内外交通3.4生产设施3.5施工供水、用电照明及通讯3.6办公及生活设施3.7材料试验室第四章主要工程施工方案与技术措施第一节工程测量第二节土方工程施工方案第三节钢筋混凝土工程第四节混凝土工程施工技术措施第五节砼衬砌工程第六节节制闸工程第七节田间道路工程第八节槽、涵构件安砌第九节机电设备安装工程第五章工程质量管理体系与措施5.1质保机构与人员配置5.2质量控制程序及质量保证体系第六章安全生产、文明施工管理体系与措施第一节安全生产第二节文明施工与管理体系措施第七章工程进度计划与工期保证措施及施工网络图7.1概述7.2编制原则7.3总进度计划7.4施工技术与组织保证措施(附施工进度表或网络计划图)第八章资源配备计划⑴工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(附拟投入的主要施工机械设备表)⑵工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划⑶劳动力安排计划及劳动力计划表第九章施工总平面图及临时用地表9.1施工临时场地面积9.2施工总平面布置说明9.3施工总平面布置图第十章环境保护第十一章工程施工的重点和难点及保证措施第一节工程难点、技术关键点及工程建议第二节重要临时工程第三节应急处理方案第四节冬季、防雨施工措施第一章综述1.1编制依据1.1.1、招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件;1.1.2、国家及行业技术规范、规程、标准;1.1.3、GB/T19001—2000《质量管理体系要求》,编制完成了公司质量管理体系《程序文件》;1.2施工与编制的指导思想1.2.1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提;1.2.2、以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保砼及砌石外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;1.2.3、以农田水利、田间道路为重点,采取合理可靠的施工技术措施和高效先进充足的施工机械设备,保证重点难点突破;1.2.4、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.2.5、以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。1.3编制内容施工组织设计共11章,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要分部分项工程及砼施工方案、保证砼及砌石外形美观措施、水工建筑物及农桥、涵管安装施工方案以及质量安全保证体系、施工组织体系,主要材料、劳动力、设备计划、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.4项目目标项目部把SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段施工工程作为本公司一号重点形象工程,将科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标:1.4.1、工期目标:总日历工期共计150个日历天,预估2011年11月1日开工(具体以建设单位下达的开工令为准),2012年3月29日完成合同全部工程。1.4.2、质量目标:本工程质量确保合格,力争达到优良标准。争取分项工程优良率90%,分部工程优良率90%,单位工程优良率100%,项目工程竣工验收一次合格,工程优良率达到“优良”等级。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。1.4.3、安全目标:无死亡、无重伤、无火灾、无重大工程设备事故、无重大交通责任事故,轻伤率5‰以下。1.4.4、文明施工:确保县级文明工地,争创省市级文明工地。1.5工程特点1.5.1、本工程工期较紧,工程量较大,且相对集中,施工过程中机械要保证工程施工需要,同时做好施工机械的合理调配。第二章工程概况2.1工程简况SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程位于SS县桃溪镇河东鱼塘至苍墩万庄以西,老人河以南的区域。其中整个标段主要工程内容为:1、耕地平整⑴土地平整:88993.50㎡;⑵田埂修筑:4449.675m3;2、农田水利⑴塘坝工程:152030.70元;⑵灌排斗渠:1180m;⑶灌排农渠:6590m;⑷排水斗沟:550m;⑸排水农沟:280m;⑹排灌斗渠过生产道涵(φ0.4*3.0m):13座;⑺排灌斗渠过生产道涵(φ0.4*6.0m):6座;⑻排灌斗渠过生产道涵(φ0.6*3.0m):4座;⑼排灌斗渠过生产道涵(φ0.6*6.0m):3座;⑽排灌斗渠过生产道涵(φ0.8*3.0m):18座;⑾节制闸:(1.0*1.2m-2.0m):2座;⑿红光站工程:1座;3、田间道路⑴田间路L、路面宽5M:1640m;⑵生产路L、路面宽2m:7930m;4、其他工程⑴清障:1项。2.2对外交通条件工程所在地交通方便,可由公路直达施工现场。区内有村级水泥路相连接,四界较分明,项目区内交通道路状况较好。施工布置的场地条件较好,沿工程区外均可布置场地。工程区附近空闲的管理房、民房可供施工期间租用。工程区供水、供电条件较好,施工场地较开阔。2.3工作范围和合同项目2.3.1、本合同工作内容和发包范围SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程。2.3.2、工程质量标准:要求达到合格等级,力争优良。2.3.3、工期:以建设单位发出的开工令开工,按招标文件规定的工期全部竣工,预估2011年11月1日开工,2012年3月29日全部完工。总工期为:150天(日历天)。2.4施工水、电条件施工生产用水就近抽取河(塘)水,送入沉淀池,除去大颗粒泥砂杂质后自流进入搅拌机前蓄水池供生产用水,水质可满足施工要求;生活用水经抽取河水沉淀后饮用。施工中有偿利用当地的电源,设置施工临时配电设施,为了保证施工正常供电,施工区配备2台30kW发电机备用。第三章施工部署及施工总体布置3.1组织机构3.1.1、施工组织为顺利完成SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程的施工,我公司抽调精兵强将,成立“XX建筑安装有限责任公司SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程项目部”,项目部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工(技术负责人)一名,下设工务、质检、计划、材料、财务和办公室6个管理部门,设土方、钢筋、木工、水石、机电施工安装等5个施工作业队,经理部配备具有丰富类似工程施工经验的管理者和技术工人。组织机构框图如下:XX建筑安装有限责任公司SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程项目部组织结构图项目经理在本项目代表企业法人,是本项目的全权代表,主管整个工程全面工作,实行项目目标管理,对工程的施工质量、安全、进度、效益及文明施工等全面负责;项目副经理主要负责现场生产管理及施工队伍间的相互协调工作;总工程师负责工程技术和质量管理。各职能部门分工协作,确保整个项目机构及体系正常运行,施工工作顺利开展。本公司是项目经理部的强大后盾,在项目实施过程中,全力支持项目经理部的各项工作,提供项目工程施工所需要的行政、技术及人、财、物等各种资源。我们将依靠本公司的管理、技术及装备优势,遵循设计、恪守合同,“向顾客提供优质产品和满意的服务”是我们不懈的追求。3.1.2人员配置及岗位职责1、项目经理室2人,项目经理1人,项目总工程师1人。项目经理为本工程的总负责人;项目副经理协助项目经理完成本工程各项目施工管理;总工程师:为本工程的技术负责人。2、工程科1人负责图纸会审、技术工艺交底、施工现场安排,下设测放组,负责施工现场测量放样及技术指导工作;3、质检科1人,下设试验室,负责制定保证施工质量及安全的规定、制度,对施工现场的质量及安全进行有效的控制,达到项目质量及安全目标的实现,试验室负责工地材料试验,负责工程竣工资料的收集整理和资料归档工作;4、计划科1人,负责工程计量、成本管理及合同管理。5、财务科1人,负责资金有效调配及成本核算;6、材料科1人,负责本工程的施工材料供应、设备调运管理。7、办公室1人,下设食堂和警卫班,负责日常行政事务、组织文明施工、治安管理、宣传、医疗卫生,临时便道和便桥两头交通值勤;8、木工队5人,负责浇筑支架及脚手架的搭拆,模板的设计、制作、安装、拆除等工作;9、钢筋队6人,负责钢筋制作安装及预应力钢绞线切断、安装和张拉,零星小铁件的制作安装;10、水石队36人,负责混凝土浇筑(含预制)、养生,块石砌筑,零星土方开挖及场内杂项工作;11、机电队6人,负责电线架设、场内配发电,场内供排水及电气设备安装及日常运行维护,拌和机的操作等;12、机械及人工土方队28人,负责机械及人工土方开挖和填筑。3.2编制原则3.2.1、总体原则:以既满足工程施工需要、又符合创建文明工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑主体工程规模、施工方案、工期因素,按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338—89)标准,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆场等。3.2.2、施工临时设施场区选定说明:本工程临时设施拟就近布置在新建工程附近的空地上,依次布置为办公区、职工生活区、砼拌和系统及砂石料场、钢筋加工场、模板加工场以及机械停放场。具体布置见附表五:SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程施工总平面布置图。3.3场内外交通3.3.1、场外交通:拟建的SS县桃溪镇土地整治示范项目七标段工程位于SS县桃溪镇,陆路可由公路进入工程现场。3.3.2、场内交通:连接办公区、生活区及生产区的所有临时建筑物及施工现场均设临时道路相连。3.3.3、施工期道路维护:施工期间对临时道路做好铲扫渣土、洒水除尘等日常工作,将施工作业产生的扬尘减少至最低程度。对道路及时进行修整。3.4生产设施3.4.1、砼拌和系统:砼拌和机是砼施工现场的心脏,砂石、水泥及外加剂要围绕拌和机,水电要到位,熟料运输要紧凑。本工程用砼全部现场自拌。砼生产系统流程图如下图:3.4.2、砂石料系统本工程砂石料均采用市场供应。砂石场紧邻拌和机东侧布置。料场面积根据砼浇筑量确定,用装载机堆高1~2m,黄砂料场面积约30m2,可储存90吨,石子料场面积约50m2,可储存80吨。碎石料场及黄砂料场地基先碾压密实,砂石料场设0.5%排水坡度,坡向排水沟。3.4.3、钢筋加工在临时占地范围内布置钢筋场。钢筋加工面积30m2左右。钢筋加工场呈条形布置,靠近木工加工场一端布置原材料库。从北侧向南侧依次布置调直、对焊、切断、弯曲等加工场地及半成品堆放场地。搭盖原材料库、保管室、工具间、对焊间。钢筋及加工的半成品搁置保管,表面用彩条布覆盖。3.4.4、木工加工厂木工加工场布置在钢筋加工厂西侧的临时用地范围内,占地面积约20m2。木工加工场呈环形布置,采用活动板搭盖操作间、加工工棚、保管室及仓库共计1间,面积20m2,加工场根据木模板加工工艺的要求,设置原木、板枋材及覆塑胶合板堆场,半成品堆场及模板预拼装场地等。3.4.5、机械停放场施工配置的挖掘机、压路机、起重机、运输车等机械设备的停放场地为施工区的空置场地,规划好区域、划线规范停放。其它设备如钢管、网络支架、钢模及周转材料,在施工场内临时区域内集中有序堆放。3.5施工供水、用电、照明及通讯3.5.1、施工用水生活用水:生活、消防使用地下水,φ50PVC管分别引至厨房、浴室、装载机装料拌和机拌和配料机配料机械入仓厕所、各盥洗点、消防点等;生产用水:采用5.5KW潜水泵抽水。3.5.2、施工用电施工用电拟从附近供电所接出民用电。在民用电因故暂时停供时,拟自备电源。3.5.3、场内照明施工场地照明配置功率3.0KW的镝灯照明,在混凝土生产系统、加工场及基坑四周布置一定数量的镝灯,确保亮度;保证夜间过往车辆及人