领导力革命

NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线领导力革命LeadershipRevolution编辑设计：符永道（CharlesFu)企业教练NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线领导者的挑战•不确定的时代•变革起舞•以人为本•领导的新定义•教练型领导领导者的挑战不确定的时代变革起舞以人为本领导的新定义教练型领导NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线不确定的时代•对于大多数中国企业领导人而言，他们正在穿越历史上最大的市场沼泽地，无法确定未来之路究竟通往何方？•这是一个空前变幻莫测的时代。没有一家公司是安全的。•——美国著名管理大师汤姆·彼得斯著作《乱中取胜》领导者的挑战NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线变革起舞未来的胜利者必须善于正面迎接混乱，把混乱本身作为提供市场优势的源泉，而不是作为避之惟恐不及的头痛问题。混乱和不确定性对于聪明人来说，现在是，将来也是可提供利用的市场机会，成功企业的最大成就就在于捉住转瞬间即失的市场异态。——汤姆·彼得斯领导者的挑战NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线•X理论•Y理论•Z理论•C理论以人为本领导者的挑战•梅奥•对人性一面的发现•道格拉斯·麦格雷戈•对人性假设的提出•威廉·大卫•充满人本色彩的模式•添·高威•人本教练模式清晰的勾勒出管理逐步走向人本化的演化过程NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线“看到”过程和产品领导者的挑战看到产品看到过程产品NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线需求模式变迁领导者的挑战生存需求个人实现团队需求社会需求安全需求生存需求个人实现安全需求团队需求社会需求NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线教练型领导新型领导方式领导者的挑战传统管理者企业教练讲话时间多听的时间多提示多提问多补救多预防多控制多承诺多设想多发掘多距离管理关系管理要求解释要求有成果员工基于命令做事员工基于承诺做事讲求规范性发掘可能性NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线六种领导风格——《情商》丹尼尔·戈尔曼（DanielGoleman)风格特点常用语言强制型(Coercive)要求马上执行“照我说的做！”“DowhatItellyou.”权威型(Authoritative)动员人们向一个目标前进“跟我来。”“Comewithme.”联盟型(Affiliative)创造一种联系与和谐“员工优先。”“Peoplecomefirst!”民主(Democratic)求得多数人意见的统一“你认为怎么样？”“Whatdoyouthink?”带头(Pacesetting)要求完美并亲自作出榜样“照现在我的样子做。”教练(Coaching)为员工的未来发展着想“试试看！”“Tryit!”NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练•企业教练的起源•何谓企业教练？•教练的定义：教练就是以技术反映学员的心态，激发被教练者的潜能，帮助被教练者及时调整到最佳状态去创造成果的人。NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线教练的核心原理NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线教练的四种能力NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练提升管理企业领导专业教练企业教练NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的作用镜子催化剂指南针NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的思维人是解决问题的关键•我是一切的根源•人乃进步的根本•“对事不对人”和“对人不对事”NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线唤醒你心中的潜力显力10%潜力90%NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线突破思维，发现可能公开隐私盲点隐藏潜力我不知道关于我的事情我知道关于我的事情他人知道关于我的事情他人不知道关于我的事情NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线=P–I•Performance=potential–interference•表现=潜能–干扰——美国添·高威的《工作的内在诀窍》InnerGameofWork干扰来自每个人自我怀疑的心态、害怕失败的心态、固有的观念、无中生有的猜想，和一些与事实不符合的内心自我的对话等。NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的六个步骤NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线对自己的生命负责•负责是一种心态，不是法律问题，也不是道德问题。•一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。•一个人愿意负载多大责任，就会有多大成就。NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的信念把不可能抛开性格不可改变，改变的只是心态强化积极的方面失败只是一种学习反馈，没有胜利就是在学习活在当下授人以渔NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的领导艺术米卢的领导之道：态度决定一切营造公平竞争氛围团结队伍用人之长管理环境NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的领导艺术沟通从心开始：用心沟通让团队更有凝聚力，让一切事情变得简单化。直接的沟通是最有效的解决问题的办法。NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的领导艺术信任与授权：信任的力量信任是现代企业关系的基石授权文化没有授权就没有管理NLPCoaching&TrainingCopyright2003©符永道（CharlesFu)突破思维模式赢得丰硕人生永道教练在线企业教练的领导艺术做个促进型领导者独裁者促进者统包所有的决定下放做决定的事单独做决定或限制一个精英团体关键的决定涉