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1高级理论试题（卷烟品牌营销）（BBA01—BBA19）BBA01品牌定位知觉图——鉴定点p62单项选择题001知觉图又称认知图，是消费者对某种产品、品牌、公司或者其他事物在（）上的认知的形象描绘。A.两个维度B.多个维度C.同一维度D.两个或多个维度002品牌定位知觉图一般利用平面一维、二维坐标图的品牌识别、（）等状况作直观比较，以解决有关定位的问题。A.品牌信息B.品牌理念C.品牌需求D.品牌认知003市场上的主要品牌在（）中的位置代表消费者对其在关键特征因子上的表现的评价。A.品牌定位知觉图B.品牌定位排比图C.品牌定位配比图D.品牌定位类比图004企业可利于知觉图来分析和了解产品的（）与客户需求的变换关系。A.同质性B.一般性C.差异性D.特殊性005品牌定位知觉图的空白部分（）等于市场机会。A.一定B.不C.基本D.不一定006知觉图用较少的因子（）清晰地表现品牌之间的关系，具有高度的直观性和灵活性。A.1个B.1-2个C.2个D.2-3个007知觉定位图中的定位范围空间较大，不易于把握具体的定位在哪一点，企业可以利用“理想品牌”的定位点作为参照。A.优势品牌B.强势品牌C.理想品牌D.知名品牌008品牌定位知觉图的坐标轴代表消费者评价品牌的（）A.特征B.因子C.特征因子D.特性多项选择题2001品牌定位知觉图，又称认知图，是消费者对某种或者其他事物在两个或多个维度上的认知的形象描绘。A、产品B、公司C、品牌D、商品参考答案：ABC002品牌定位知觉图，一般利用平面坐标图的品牌识别、品牌认知等状况做直观比较，以解决有关定位的问题。A、一维B、二维C、三维D、四维参考答案：AB003品牌定位知觉图，其坐标轴代表消费者评价品牌的特征因子为。A、规格B、价格C、品牌D、香型参考答案：BDBBA02品牌定位排比图——鉴定点p64单项选择题001排比图是将多个特征因子按照（）排列出来，在每个因子上分别比较各品牌的表现，最后在此基础上寻找市场空当进行定位。A.一定顺序B.特殊比例C.重要程度D.由上至下002绘制排比图最关键的是特征因子的（）。A.选择B.排比C.排列D.对比003排比图是将多个特征因子按照重要程度排列出来，在每个因子上分别比较各品牌的表现，最后在此基础上寻找（）进行定位。A.市场空当B.潜在市场C.理想品牌D.同类品牌004品牌定位排比图中，特征因子是（）导向的，即那些目标顾客认为最重要的要素。A.管理者B.企业C.市场D.消费者005品牌定位排比图可降低选择因子的难度，但多个因子是（）排列的，对各因子之间的关系表现得不够清楚。A.平行B.垂直C.随意D.简单3006品牌定位排比图（）选择因子的难度，但多个因子是平行排列的，对各因子之间的关系表现得不够清楚。A.放大了B.规避了C.提高了D.降低了多项选择题：001品牌定位排比图，是将特征因子按照排列出来。A、两个B、多个C、重要程度D、接受程度参考答案：BC002特征因子是导向的，即那些认为最重要、能影响他们决策的要素。A、消费者B、零售客户C、目标顾客D、目标客户参考答案：ACBBA03品牌定位配比图——鉴定点p65单项选择题001消费者如何（）是品牌定位配比图中最关键的问题。A、分类B、测评C、分群D、调研002品牌定位配比图主要适合在寻找（）基础上确定定位。A、细分市场B、整体市场C、分类市场D、目标市场003品牌定位配比图在确定了目标消费者之后，还需对其所注重的（）进行进一步分析。A、分子B、要点C、目标D、因子004品牌定位配比图中哪一个消费群体被冷落了，即意味着那是一个（）。A、潜在市场B、市场空白C、细分市场D、目标市场多项选择题：001品牌定位配比图，左边列出的是及的优劣势。A、竞争者B、自己的品牌C、工业企业的品牌D、目标顾客参考答案：AB002品牌定位配比图，右边列出的是经的消费者群对各自要求。4A、统计B、细分C、品牌D、产品参考答案：BD003品牌定位配比图，主要适合在寻找目标市场基础上确定定位。具体步骤包括：A、确定目标消费者B、对所注重的因子进行进一步的分析C、了解竞争状况D、确定出具体的定位参考答案：ABCDBBA04品牌组合管理的内容——鉴定点p74单项选择题001品牌组合管理是指（）或经营品牌的构成，包括品牌之间的组合以及某一品牌下各系列（或子品牌）的组合。A、目标市场B、分类市场C、企业销售D、品牌销售002卷烟工业企业拥有多个品牌或子品牌之后，就需要对品牌和产品的关系、不同品牌之间的关系进行清晰的（）。A、定位B、配比C、分类D、界定003卷烟品牌组合管理更多涉及的是（）。A、品牌之间的组合B、某一品牌下各系列的组合C、自有品牌及并购品牌的组合D、自有品牌及与其它组织合作品牌的组合004一个企业的品牌组合可以来源于：自己创建的品牌、与其它组织合作的品牌、和（）。A、新兴品牌B、并购品牌C、联盟品牌D、潜力品牌005品牌组合战略包括设计品牌组合的（），明确各品牌的范围、职能和相互关系，理清多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系。A、长度B、宽度C、结构D、优先级别多项选择题：001卷烟工业企业拥有多个品牌货子品牌后，需要进行品牌组合的战略管理，创造出品牌群。A、相关的B、丰富的C、差别化的D、充满活力的参考答案：ACD002品牌组合战略包括。5A、涉及品牌组合的结构B、明确各品牌的范围、职能C、理清多品牌组合的管理D、明确各品牌的相互关系参考答案：ABCDBBA05品牌组合管理的意义——鉴定点p74单项选择题001合理的品牌组合战略能够发挥（）效应，为企业优化配置、应对竞争和长远战略发展奠定基础。A、优化B、关联C、整合D、协同002通过利用（），可以解决企业战略发展问题。A、组合工具B、市场细分C、目标市场定位D、品牌联盟003有了清晰的（）战略，各品牌的定义范围以及相互关系就能明朗化。A、市场细分B、消费者分类C、品牌组合D、零售终端分类004在企业资源普遍紧张的情况下，必要时处理掉一些（）的品牌有利于资源更优化地配置。A、知名度不高B、发展困难C、市场竞争大D、无利可图005对于竞争品牌低价攻势，企业可以导入一个（）低价品牌进行反击。A、独立的B、相关的C、类似的D、全新的006品牌组合战略中，一个管理良好的品牌组合应该能够产生（）的协调效应。A、1+2=3B、1+23C、1+1=2D、1+12007品牌组合战略中，如果竞争品牌以产品特色来挑衅，企业可以引入新的品牌、主副品牌或者（）的方式来应对。A、描述性词语B、攻击性词语C、强调性词语D、总结性词语多项选择题：001品牌组合战略管理的意义是。A、协同效应B、减轻负担C、战略发展6D、提升实力参考答案：ABC002解品牌组合的，能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。A、内容B、观点C、工具D、方法参考答案：BCD003如果竞争品牌以产品特色来挑衅，企业可以引入的方式来应对。A、新的品牌B、特色品牌C、主副品牌D、描述性词语参考答案：ACDBBA06品牌架构的设计——鉴定点p76单项选择题001品牌架构既品牌名称与（）之间的排列组合。A、规格B、产品C、市场定位D、市场细分002品牌-产品矩阵的列代表（）。A、品牌-产品关系和品牌扩展战略B、公司拥有的全部品牌和产品C、产品-品牌关系及品牌组合战略D、某一产品大类内一组关系较为密切的产品的组合003品牌-产品矩阵的行代表（）。A、品牌-产品关系和品牌扩展战略B、公司拥有的全部品牌和产品C、产品-品牌关系及品牌组合战略D、某一产品大类内一组关系较为密切的产品的组合004品牌架构的策略包括单一品牌架构、复合品牌架构、多品牌架构和（）。A、组合品牌架构B、细分品牌架构C、分类品牌架构D、多维品牌架构多项选择题：001品牌构架是指企业内部品牌要素的数目与产品之间的方式。A、排序B、对应C、对比D、组合参考答案：ACD002品牌构架是的排列组合。A、产品B、品牌C、品类D、品牌名称参考答案：ADBBA07波士顿矩阵——鉴定点p787单项选择题001波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个（）在组合中的位置。A、品牌B、单元C、规格D、要素002波士顿矩阵是一个（）矩阵。A、一维B、二维C、三维D、四维003波士顿矩阵也适用于（）的分析评价。A、品牌战略B、品牌定位C、品牌组合D、品牌形象004波士顿矩阵的横向表示：（）。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景005波士顿矩阵的纵向表示：（）。A、品牌绝对市场份额B、品牌相对市场份额C、品牌的市场增长率D、品牌的市场前景006波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率高的品牌是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌007波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率低的品牌是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌008波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率高的品牌是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌009波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率低的品牌是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌010波士顿矩阵中，需要大量资源投入，应采取扩大发展战略的是（）。A、明星品牌B、金牛品牌8C、问题品牌D、廋狗品牌011波士顿矩阵中，一般要被清除出品牌组合的是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌多项选择题：001波士顿矩阵的两个评价维度为：。A、品牌相对市场增长率B、品牌绝对市场份额C、品牌相对市场份额D、品牌的市场增长率参考答案：CD002波士顿矩阵中，四个分别代表公司品牌的四种类型，包括：。A、奶牛品牌B、瘦狗品牌C、问题品牌D、明星品牌参考答案：BCD003瘦狗品牌是品牌组合。A、高增长B、高市场份额C、低增长D、低市场份额参考答案：CD004明星品牌是品牌。A、高增长B、高市场份额C、需大量资源投入D、有大量利润产生参考答案：ABCD005问题品牌是品牌。A、高增长B、高市场份额C、低增长D、低市场份额参考答案：AD006金牛品牌是品牌组合。A、高增长B、高市场份额C、低增长D、低市场份额参考答案：BC007金牛品牌是品牌。A、资源需求较少B、利润产出高C、一般由明星品牌发展而来D、是企业发展的基础参考答案：ABCD9BBA08麦肯锡矩阵——鉴定点p78单项选择题001麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力002麦肯锡矩阵的横轴用多个指标反映（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力003麦肯锡矩阵中的圆圈代表（）。A、市场份额B、细分市场C、各个品牌D、企业战略004麦肯锡矩阵中的圆圈大小代表（）。A、市场份额B、细分市场C、市场规模D、企业实力005应用麦肯锡矩阵时需要注意，评价指标尽量（）。A、多元化B、定量化C、标准化D、具体化006麦肯锡矩阵方格中左上方的位置，建议采取（）战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退007麦肯锡矩阵方格中右下角的位置，建议采取（）战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退008麦肯锡矩阵方格中对角线中间区域，建议采取（）战略。A、资源回收B、增长和发展C、维持或选择发展D、停止转移撤退多项选择题：001麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映，横轴用多个指标来反映。A、产业吸引力B、品牌市场相对份额C、品牌市场增长率D、品牌竞争实力参考答案：AD10002麦肯锡矩阵方格中，位于左上方位置的品牌，建议采取战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略参考答案：AB003麦肯锡矩阵方格中，位于右下角位置的品牌，建议采取战略。A、发展战略B、增长战略C、撤退战略D、转移战略参考答案：CD004麦肯锡矩阵方格中，位于对角线中间区域位置的品牌，可以采取战略。A、发展战略B、增长战略C、维持战略D、转移战略参考答案：ACBBA09单一品牌架构——鉴定点p81单项选择题001单一品牌架构又称统