施工组织设计

施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第1页/总96页1目录第一章……………………………………………………工程概况第二章………………………………………………施工组织机构第三章………………………………工程主要部位施工工艺流程第四章………………………………………劳动力的计划及控制第五章……………………………………质量过程技术控制措施第六章………………………………………………质量保证措施第七章……………………………………安全文明施工保障措施第八章……………………………………………工期计划及控制第九章………………本工程所采用的较先进的工艺和管理措施第十章…………………………………………协调施工与配合第十一章…………………………………………材料计划与控制第十二章……………………施工机具、检测设备的计划及控制第十三章……………………………………………成品保护措施第十四章……………………………………………环境保护措施第十五章……………………………………………夜间施工措施第十六章…………………………………………工程保修及回访附录一………………………………………项目部管理人员职责施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第2页/总96页2第一章工程概况一、工程简介及规模工程建设概况表中国宁强县羌文化及非物质文化遗产装饰装修陈列布展博物馆是面向公众，集收藏、研究、展示、教育、宣传、娱乐于一体的平民化国家级专业博物馆。分为A栋1-3层展厅、B栋3-4层栋展厅、C栋报告厅。总精修装修面积2600㎡装饰布展内容：A栋1-3层、B栋3-4层、C栋报告厅为本次装饰施工范围。主要包含：序厅、大厅、展厅，多媒体影院等（墙面、顶面、地面及展柜装饰）的深化（施工图）设计与布展。具体包括展区所有展示内容及为完成这些展示配套的环境、水、电（包括强、弱电）、AV系统、暖通和消防安防等专业工程及公共区域部分。工程名称宁强县羌文化及非物质文化遗产装饰装修陈列布展工程建设地点汉中市宁强县精装修面积2600㎡装修层数A栋1-3层、B栋3-4层、C栋报告厅设计单位西安麒麟环境艺术设计工程有限公司施工单位陕西建工集团第四建筑工程有限公司施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第3页/总96页3二、工程特点及难点1、施工特点该博物馆分为序厅、展厅，游客大厅、多媒体影院、和其他功能区。从概念设计图纸中可以看出本工程存在以下特点：①工种多：本工程属博物馆类装饰及布展工程，工期紧迫、质量要求高、施工难度大，根据施工进度安排，装修、电气、给排水、消防、空调、安防等专业队可能会在同一时间进场施工，这在安排流水作业时，难度很大，尤其是门厅是各工种必经之路，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响地面的铺设、保养，施工时承包单位必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。②吊顶量大：吊工施工，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响后期装饰工程的流水作业，也将影响到布展工程的进行。怎样处理这些问题，项目监理部将召开专题会议，制定相应的措施。③石材工作量多：该工程地面铺贴石材和墙身干挂石材数量够大，而品种也比较多，可能需现场切割加工，加工量大，且石材色差控制非常难，我项目部将采购的同一类型的石材必须为同一批次。④高科技互动技术新颖：例如该工程采用的多媒体数字技术投影构成的精彩景观忽明忽暗，此伏彼起，让观众仿佛置身于一个奇妙世界之中。施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第4页/总96页42、施工难点①工程紧：本工程是公用建筑装饰工程，装饰项目繁多，各装饰工种几乎同时进场，这在安排流水作业时，难度很大，需要各工种相互配合，交叉作业才能按计划实施。②吊顶多：本工程吊顶面积大，且很多管道改造需在吊顶内作业，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水电系统及暗龙骨吊顶整体验收环节多。影响装饰工程的流水作业，怎样处理各种问题，都需要项目部提前制定相应的方案。③材料品种多：本工程各种施工材料品种繁多，对产品的质量要求较高，这就需要严把产品进货关，以甲方的要求和标准控制施工材料的购进。④技术要求高：本工程对各个部位的施工质量控制要求较严，这就需要在施工过程中对各个施工点位严控施工质量。第二章施工组织部署一、工程目标：1、质量目标：达到国家装饰工程合格验收标准2、工期目标：90日历天3、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故轻伤率控制在0.3％以内；达到ISO14001安全管理体系及ISO18001职业健康管理体系要求。4、文明施工目标：创文明施工样板5、环境保护目标：达到ISO18001国际环境体系的要求。6、消防目标：消除现场消防隐患二、项目管理组织机构1、项目组织构架施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第5页/总96页5项目经理部由总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001—ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按公司颁布的《项目管理手册》、《公司文明施工指导手册》、《公司安全施工指导手册》执行。项目部组织构架图如下，根据管理体系，目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。2、管理职责（见附录一）总负责王晓勇装饰工程师、二级建造师项目经理马宏群二级建造师装饰工程师廖菲装饰二级建造师土建工程师张景儒土建高级工程师设计师张力刚装饰二级建造师预算员党建华专职造价员安全员魏小杰专职安全员资料员张源专职资料员材料员张长安专职材料员施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第6页/总96页6项目组织机构框架图木工油漆工瓦工水工电工后勤部核算部技术部质安部材料部项目经理燎原商务酒店改造工程项目部组成人员三、施工准备1、手续办理：(1)、如我公司有幸中标，在签订工程合同后，我们将即刻向甲方提出开工申请。(2)、向安全监督站报送《项目安全受监登记表》2、现场交接。现场交接需对原主体工程、初装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一开工前完成现场交接手续检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。3、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的总要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。主要考虑内容有：(1）、办公区：现场办公室、值班室、材料堆放区等施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第7页/总96页7(2）、作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。(3）、仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定卫生点等(4）、施工通道：物资运输线路、人员通道等对于材料运输，一般装饰工程施工工地比较狭窄，多采用场外设库，但会出现材料二次倒运，汽车运输任务较大。根据工地所在地区的不同，汽车运输也可能一定的限制。要安排好运输计划，道路走向。现场内根据甲方指定位置设办公室及半成品加工区和垃圾中转站。利用施工现场临时卫生间，并做到每天打扫卫生，确保工地卫生。4、临水临电布置装修施工的用电、用水是进场前期准备工作的重要环节。临时用电：施工临时用电，将统一布置及要求取用。我公司将设专业电工1名，专职负责施工现场临时用电布置及管理。电源从业主指定的总电源控制箱（一级点）接线，容量满足施工及管理照明要求。施工人员自工地各分层用电控制箱（二级点）的出口端采用国标规范的铜芯线作为施工临时拉至各施工段作为三级点。配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬挂式接至各施工用电区。所有现场临时用电布设均参照国标GBJ50194—93《建设工程施工现场供用电安全规范》有关条款执行。临时用水：施工临时用水，将统一布置及要求取用，临时施工用水管线布设及水费由我公司负责。本工程为室内精装修工程，施工时用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。为减少水源对其它施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。消防设施：各层消防器材专放位置，临时办公室及材料仓库各设置手提灭火器6台，沙箱6箱。施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第8页/总96页85、技术设备(1)、调查工作装饰装修施工的环境、条件比较困难。需要对施工现场做周密的调查，内容包括：—施工用地—道路交通—气候条件—周围环境等。（2）、做好与设计的结合工作1）、组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员2）、对本工种的有关图纸进行审查掌握和了解图纸的细节。了解工程的结构图，熟悉其使用功审查装饰设计图和材料工艺说明书。通过图纸自审发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。3）、参加图纸会审：通过设计师的技术交底，进一步了解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。4）、做好项目成本核算：根据施工预算，进行成本核算，做好工料分析。由成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用。5）、材料订货：材料部门需在施工成本核算的基础上，选择公司的材料供应商，提前进行材料的订货工作。材料订货要充分考虑其供货周期，依施工组织设计制定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。6）、生产调度：工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口，要充分重视施施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第9页/总96页9工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。7）、认真编制和落实施工组织设计：项目技术部认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。8）、材料样板的报审工作：为了确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照设计师的要求进行进场材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。施工现场主要机具设备用电表工程名称：序号机具名称规格型号数量功率（千瓦）1电钻FDV16VB100.42电锤博士101.83射钉枪30754砂轮切割机2416S325电焊机3.2—6㎜2366气泵（空压机）单相、三相8147三相锯床300×700188电刨ZC26020.969手提砂轮切割机直向5寸21.210抛光机SP1810.611风车锯日立1312磨光机IMJ—1002313压刨机牧田10.5施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第10页/总96页1014大螺机日立2115小螺机日立2116云石锯牧田21.517喷浆机118砼搅拌机119二级配电箱420三级配电箱1021电缆、电线3000米临时照明20合计功率95四、工程部署：1、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响及难以预测的因素，在施工安排上要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，采取“时间占满，空间占满”的特殊作法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。2、在总体施工顺序上，按照以下几个原则上进行：○1平面安排应先房间、后走廊、过道、最后楼梯、出口。○2立面楼层安排同时开展：局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。3、在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在吊顶、墙面、强弱电、地面等部位的施工中，应按照先顶面、后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序；在各个专业工种的穿插施工中，各工长积施工组织设计陕西建工集团第四建筑工程有限公司第11页/总96页11极协调，要做到忙而部乱，有条不紊。4、各种木门、家俱等在施工图确认后，由甲方指定的厂家负责加工，运至现场进行安装。第三章工程主要部位