安全管理组织机构体系

目录第一节安全生产管理组织机构.......................................................................................................11、项目部施工组织机构.............................................................................................................12、项目施工安全目标.................................................................................................................23、项目部安全组织机构.............................................................................................................34、项目部安全管理体系.............................................................................................................55、项目安全施工管理程序.........................................................................................................6第二节项目部领导层安全管理工作职责...................................................................................7安全领导小组工作职责...............................................................................................................72、安全小组组长（项目经理）安全工作职责.........................................................................83、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责.........................................................94、项目党支书记安全工作职责...............................................................................................105、项目总工程师安全工作职责...............................................................................................116、项目生产副经理安全工作职责...........................................................................................127、项目行政副经理安全工作职责...........................................................................................138、项目工会主席安全工作职责...............................................................................................14第三节项目部各部门安全工作职责.........................................................................................151、安全环保部工作职责.....................................................................................................152、综合办公室安全工作职责.............................................................................................163、工程技术部安全工作职责.............................................................................................174、计划合同部安全工作职责.............................................................................................185、物资设备部安全工作职责.............................................................................................186、财务部安全工作职责.....................................................................................................197、工地实验室安全工作职责.............................................................................................19第一节安全生产管理组织机构1、项目部施工组织机构行政副经理安全副经理生产副经理项目经理项目总工综合办公室财务部计划合同部工程技术部质量检测部安全环保部物资设备部工地实验室专业施工队机械施工队加工车间修理车间预制场XX工区XX工区…2、项目施工安全目标1、伤亡控制指标合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85%以上。3、施工现场参施人员1）安全管理人员持证率100%，2）特殊工种持证上岗率100％，3）施工现场安全各项设施合格率100%，4）安全防护设施使用率100％，5）劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。4、施工现场文明施工合格率100%。5、安全达标措施层层分解，生产必须安全安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。3、项目部安全组织机构1.建立安全领导小组项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长，成员有项目总工，其他副经理，各部门负责人，专职安全工程师，工区长等。2、应急领导小组职责1）、发生突发事件时，向各有关应急处置机构和单位传达指挥部指令，启动突发事件应急机制。2）、当发生较大事故时，组织开设应急处置现场指挥部并负责现场救援的组织工作。3）、组织相关人员对突发事故应急处置工作提供技术支持。3、应急领导小组人员职责领导小组组长：负责对公司各项应急制度的审定，发生紧急情况时负责对所采取的应急措施进行决策。领导小组副组长：负责日常安全制度的监督执行，在公司出现紧急情况时负责制定具体的应急措施。专职安全员：协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯及事故处理工作。基层生产单位负责人：负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演，出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人，负责协调和指挥现场的初级处理并及时向上级汇报。基层生产单位兼职安全员：日常的安全监督及防范、消除事故隐患，在出现紧急情况时服从现场负责人领导执行紧急方案。4、应急抢修队应急抢修队队长：抢修队队长在应急指挥办公室的领导下，出现紧急情况时负责组织抢修队执行紧急情况下的抢修工作。应急抢修队员：抢修队员在抢修队长的领导下，出现紧急情况时负责抢修的具体工作的实施。5、安全组织机构框图安全组织机构框图专职安全员工区安全小组工区安全员班组安全员项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师4、项目部安全管理体系项目部安全管理体系项目经理安全副经理安全领导小组制度保证措施项目部安保部施工保证措施组织保证措施思想保证措施安全文件传达学习三级安全教育安全操作培训安全技术交底特种作业安全培训三级安全教育安全技术交底安全文件传达学习安全操作培训制定安全制度拟定安全操作规程制定安全奖罚条例制定安全应急预案定期不定期安全检查安全工作总结整改开展创平安工地活动应急预案演练项目部安全领导小组各工区安全小组安全工程师专职安全员总目标：达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝较大安全责任事故；“一创建”：创建平安文明施工工地5、项目安全施工管理程序项目部安全领导小组项目部安保部专职安全工程师安全管理负责人生产技术负责人施工调度负责人机械管理负责人消防管理负责人实验室负责人劳务管理负责人后勤管理负责人监督施工，纠正违章，检查安全，排除隐患，处理故障，安全教育，安全活动，制定方案，处理事故制定技术方案，进行安全交底，执行安全操作规程，排除安全隐患，查找施工危险源在安全前提下，安排施工计划，落实安全措施，检查发现安全隐患并排除制定安全操作规程，保证机械，组织良好，设备维修加强工人培训，现场纠正违章作业保证安全经费，提供劳动用品，搞好防暑防冻，检查安全卫生，安排健康检查，组织体育活动进行安全教育，提高民工安全素质，控制疲劳加班，加强农民工业务培训和安全培训制定安全管理规定，制定仪器安全操作规程，纠正违规操作，加强人员技术培训，检查安全隐患配备消防器材，进行消防教育，制定消防预案，进行消防演练，经常消防检查安全员班组长具体操作者培训上岗持证上岗班前安全教育安全交底劳保用品检查操作环境检查极具设备劳动工具安全检查“三边四口“安全防护检查高危作业安全检查电源电器电机用电安全检查消防安全检查，防洪、防台检查第二节项目部领导层安全管理工作职责1、安全领导小组工作职责（1）在项目经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法律法规。（2）领导制订安全施工组织设计，经批准后负责组织实施。（3）领导制订安全专项方案，经批准后组织实施。（4）领导制订事故应急抢险救援预案，并演练。（5）组织监督、督促各工区、班组制订并落实安全生产保障措施。（6）负责职工安全教育、新工人岗前培训、工人新岗位安全教育工作。（7）组织各种形式的安全生产检查，督促安全隐患整改。（8）负责分项、分部工程开工前的安全技术交底，竣工后安全生产总结。（9）做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。（10）组织事故的抢险救援、事后调查处理。执行上级对事故的处理决定。（11）及时总结表扬安全生产、文明施工中的好人好事，宣传安全生产知识。（12）建立安全档案，收集安全生产方面的信息。（13）完成上级交办的其他工作。2、安全小组组长（项目经理）安全工作职责经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。（1）严格执行安全生产法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。（2）建立健全安全生产责任制，组织制定并落实安全生产规章制度和安全生产操作规程。（3）依法建立适应安