教师教学发展中心工作方案

教师教学发展中心工作方案一、指导思想以提升教学质量、促进教师专业发展、推动教育内涵发展为工作目的，以提高师德水平和教师专业水平为重点，强化培训、提高素质，搭建教师发展平台，促进教师专业成长，努力建设一支结构合理、师德高尚、追求教学卓越的教师队伍，为提高教学质量，培养优秀人才，实现学院科学发展提供坚实的师资保障。二、目标任务教师教学发展中心以教师业务水平和教学能力的提高为重点，进一步完善教师教学发展机制，推进教师教学发展各项工作的常态化、制度化、专业化，切实提高教师教学能力和水平，营造一个重视教学、研究教学、潜心教学的汽车与机械工程学院教学文化氛围，为实现学院本科教育的内涵发展提供有力保障。三、人员组成学院教师教学发展中心由4-5人组成。中心工作由学院党委书记分管。四、主要职责1．开展教师培训，组织参加学校的教师培训活动。2．开展教学活动的质量监控与督导。包括组织听课、巡考，考查教与学的主体、课程、实验、实习、毕业设计、条件建设等，不断完善学院教学质量保证体系建设。3．建立青年教师职业发展档案，引导青年教师积极规划自己的职业人生。4．对申报的质量工程项目、教学改革项目、优秀网络课程、慕课等进行评审与推荐，对立项项目的建设进行过程监控，审核该类项目经费的使用。负责学院教研教改费的合理、有效使用。5．组织教学比赛。研究学院教学奖励的评选标准和办法，推荐各种教学奖励。五、工作流程举例教学改革研究项目立项与管理工作流程图教师填写申请书院教师教学发展中心评审与推荐校教学研究科汇总校专家评审主管校长审批学校行文公布项目负责人提交开题报告，学校划拨经费院教师教学发展中心过程监控、经费审核结题验收教务处发布立项通知和立项指南教务办宣传发动教务办存档