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网址：@llll.com.cn地址：苏州市劳动路28号华亭大厦三层苏州公司电话：0512-68287111全国服务热线：800-820-1606影响力教育训练集团由中国著名教育训练专家易发久先生创始于1996年，现为中国最大的公开课、内训课供应商之一。公司曾经为世界五百强中的130余家在华企业提供培训咨询服务，累计受训企业近120000家，其中内训企业超过3000家。从2001年开始连续数年被国内多家专业媒体评为“中国最具影响力的十大培训机构”和“中国十大杰出企管培训机构”。2005年，更被人民日报社市场信息中心评为“中国企业管理市场客户满意第一品牌”称号。作为中国培训咨询行业的先行者，影响力教育训练集团见证了中国培训咨询行业发展的全过程，并以自己的不懈努力，成为了中国培训咨询行业的领军品牌。影响力教育训练集团业务已覆盖在上海、北京、浙江、江苏、广东、四川、山东、福建、天津、重庆等近二十余省市，其专业领域主要包括：战略规划、管理者领导力、企业文化塑造、营销策划、工厂运营、销售管理、企业资源效能管理等作业体系，以及团队建设、员工激励、巅峰销售、培训培训师、生涯潜力等人力资源领域。目前，集团拥有企业员工教育的著名品牌“影响力训练”，企业团队户外活动的著名品牌“影响力拓展训练”、行业性著名大会品牌“中国培训论坛”、专业培训网站“亚洲培训网”，并在国内首创“影响力标准授权课程”培训服务模式及“影响力学习卡”会员大菜单式公开课程服务模式。影响力教育训练集团下设影响力商学院事业部、内训事业部、咨询事业部、拓展训练事业部等四大事业部，共20余家分公司。集团拥有强大的国内一流名师团队，以其独特的培训模式有效区别于传统教学模式，训练方式独树一帜，训练效果十分显著。公司主要品牌课程连续六年全年学员平均满意率均超过97%以上，创下训练界奇迹。集团核心业务：1、商学院事业部（为中国企业提供600堂公共基础课）2、内训事业部（为中国企业普及25堂必修课程）3、咨询事业部（为中国企业管理提供系统解决方案）4、拓展训练事业部（“影响力拓展训练”品牌旗下七大户外训练主题活动）5、文化传播事业部（针对企业及个人成长的365天“天天学习”的新型学习场所）6、学习馆事业部（书籍、CD、VCD、培训包、理念挂图、各项学习及管理工具等）尊重自己尊重知识版权所有侵权必究1课程大纲时间进程主题内容备注第一天8:30进场清晨冥想上午团队学习1.团队公约2.相见欢3.共同语言课间两次茶休第1单元领袖的成功理念1.成功的定义2.成功的含义3.成功的十大关系第2单元领袖的思维方式1.成功是因为态度2.我是我认为的我3.我是一切的根源4.不是不可能5.山不过来，我就过去6.每天进步一点点7.决心决定成功8.天助自助者9.太棒了13:30-14:00午餐、休息午餐时间以第2单元结束为准午间冥想与放松下午第3单元领袖的管理工具----杠杆管理1.方法杠杆----头脑风暴2.文化杠杆----快乐基金3.诊断杠杆----修路原则4.激励杠杆----行动力按钮5.教练杠杆----“猴子”管理6.裂变杠杆----离场测试7.效率杠杆----六点优先工作制19:00-20:00晚餐、休息晚餐时间以第3单元结束为准第二天8:30进场清晨冥想第4单元领袖的风采1.领袖必备的条件2.团队建设纲要3.领袖的风采课间休息1-2次13:30-14:00午餐、休息以主题游戏结束为准第5单元练习成功1.在本次课程当中，我学习到最重要的观念是什么？2.本次课程当中，我学习到最重要的方法是什么？3.本次课程后，我要立即着手改变的事情是什么？4.重新规划成功人生5.自我训练跟踪计划6.团队训后跟踪计划7.训后深化跟踪培训与书目学习20:30课程结束合影留念以课程现场结束为准注:为了保证课程内容的连贯性及训练的效果，本次课程的休时间不以生活中的正常工作时间为准，而以课程单元结束时间为准，望得到您的支持和理解。尊重自己尊重知识版权所有侵权必究2现担任：影响力（香港）国际教育发展集团有限公司董事长上海影响力企业管理咨询有限公司总裁北京影响力企业管理有限公司董事长中国培训协会理事长上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任“中国培训论坛”组委会执行主席影响力商学院院长简历：著名教育训练专家、资深企业管理咨询顾问，曾亲自为近2000家知名企业（包括110余家“世界500强”在华企业）提供过专业训练。其课程学员满意率连续7年统计结果均超过97%，其中2005年为99.52%，创下了训练界的奇迹。国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者，“2002年中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。首创“影响力标准授权课程”及“中国企业培训师专业资格认证标准”，致力于中国企业普及必修课程。2001-2005年连续五年被多家企业机构及媒体公选为“中国十大杰出培训师”。2003-2005年连续三年受邀“亚洲八大名师”论坛的荣誉主讲师，亚洲最受欢迎讲师之一。讲师简介易发久先生尊重自己尊重知识版权所有侵权必究3课前自检以下自检，并非考试，请真实地回答自己。如果您的认识中确实认同该观点或存在这样的现象，请在“是”选项上划“√”，如果没有，请在“否”选项上划“√”。1.是目标决定现状，而非现状决定目标。□是□否2.在决定成功与否的各种要素中，态度决定一切。□是□否3.成功是有捷径的，它最关键的捷径就是：“每天进步一点点。”□是□否4.任何事情都是可能的，至多是暂时还没有找到方法而已。□是□否5.员工的成功是企业成功的基础，因此，企业应该帮助员工取得成功。□是□否6.员工的所有问题，其根源都是管理者的问题。□是□否7.人性化管理的本质，并非迎合员工的惰性，而是帮助员工成功。□是□否8.管理员工根在管理员工的思维，而非看管员工的行为。□是□否9.八十年代是“生产产品”的时代，九十年代是“卖产品”的时代，未来将是“生产人”的时代。□是□否10.学习，是最赚钱的投资。□是□否在上述10个问题中：如果你选择“是”的数目大于8个，则说明你具备了成功所需要的基本的要素，对企业的管理有了很深的认识。如果你选择“是”的数目为6～8个，则说明你虽然对成功所需要的基本理念有基本的理解，但是仍然有一些问题需要进一步的解决。如果你选择“是”的数目小于6个，则说明你需要赶快学习本课程的内容。尊重自己尊重知识版权所有侵权必究41.团队公约总则：用心做人，用脑做事。参与：积极参与，为本次课程第一要诀。静心：保持空杯的心，用心感悟，延迟评判。自律：永远对自己的行为负责。信赖：信赖过程，信赖讲师、伙伴和自己。三禁：禁止迟到、早退；禁止离开营区；禁止互相指责、埋怨。保密：保守他人秘密，保守课程秘密。珍惜：珍惜今天，全力以赴，创造成功人生。尊重自己尊重知识版权所有侵权必究52．相见欢3.共同语言集合——鼓掌——问好——感觉——静声——队呼——你好，我喜欢你尊重自己尊重知识版权所有侵权必究6第一单元领袖的成功理念尊重自己尊重知识版权所有侵权必究7一、成功的定义二、成功的含义什么是成功？领袖的成功理念第1单元尊重自己尊重知识版权所有侵权必究8三、成功十大关系1.对VS错大VS小2.企业成功VS个人成功3.小河VS大河松下幸之助：①人的本性是自私的；②员工来到企业，首先是为了满足自己；③在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献。领袖的成功理念第1单元个人成功个人成功企业成功企业成功VS尊重自己尊重知识版权所有侵权必究91:5关系：一份是自己的一份是公司的一份是别人的一份是大家的一份是国家的4.剥削关系VS合作关系剩余价值VS共同利益新“剩余价值”观：一个人的剩余价值，是他存在与一个企业的价值；一个企业的剩余价值，是它存在于市场的价值；剩余价值，是推动社会前进的核心动力之一。5.用庸才VS用人才担心成功VS鼓励成功6.老板(关心的问题)VS员工(关心的问题)老板的任务：满足客户满足员工领袖的成功理念第1单元51尊重自己尊重知识版权所有侵权必究107.创业VS守业老板的宿命：永不止境的发展,直到……8.跳槽VS跳楼后路VS绝路9.企业发展速度VS个人发展速度10.为企业作贡献VS职业生涯规划领袖的成功理念第1单元赚钱，是企业家的一种“生活方式”市场，永远不存在饱和！尊重自己尊重知识版权所有侵权必究11【单元作业】什么是你的目标?目标量化描述达不成怎样一年的十年的领袖的成功理念第1单元尊重自己尊重知识版权所有侵权必究12第二单元领袖的思维方式尊重自己尊重知识版权所有侵权必究13“影响力训练”机构对两万以上人次调查的结果显示，决定一个人成为成功者最关键的要素中，80%是属于个人自我取向的“态度”类因素，如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；13%是属于自我修炼的“技巧”类因素，如各种能力；7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。能否具备技巧，是因为我们的态度，因为技巧根源于态度。能否驾驭客观因素，还是因为我们的态度,因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧。而“技巧”已被证明属于“态度”。成功是因为态度！让我们记住这一令人吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式来思考问题，用这样的思维方式来分析过去，把握今天，准备未来。领袖的思维方式第2单元态度决定一切----米卢不管白猫、黑猫，抓得到老鼠的就是好猫。发展才是硬道理。----邓小平1今天的意识，可能决定不了今天的物质；但今天的意识，将决定明天的物质。尊重自己尊重知识版权所有侵权必究14改变的轨迹内在标准外在表现期望信念态度行为结果领袖的思维方式第2单元2结论：尊重自己尊重知识版权所有侵权必究15无数事实告诉我们：一切结果的根源常常不是事物的本身，而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们自己：我们可能无法掌控风向，但我们至少可以调整风帆；我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整心情。领袖的思维方式第2单元3我是一切的根源！尊重自己尊重知识版权所有侵权必究16ABC情绪理论：著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”：我们的情绪主要根源于我们的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。A→B→CA（ANTECEDENT）前因B（BELIEF）信念C（CONSEQUENCE）后果AB1B2C1C2领袖的思维方式第2单元尊重自己尊重知识版权所有侵权必究17以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法；现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”，未来的人一定会说，那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出来”的星球上的方法而已。不是不可能，只是暂时还没找到方法。让我们不要给自己太多的框框，不要总是“自我设限”。假使一个人或一个企业已习惯说“这不可能，那不可能”，“不可能”已成为他们口头禅。那么，这样的“氛围”，也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉煌，并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。失败一定有原因，成功一定有方法。让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去。因为即使真的遇到难题，我们至少还可以说：不是不可能，只是暂时还没找到方法。领袖的思维方式第2单元4尊重自己尊重知识版权所有侵权必究18在追求成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难，一定会碰到瓶颈，也一定有“头撞南墙”的时候。现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的。“移山大法”启示人们：如果事情无法改变，如果别人不喜欢自己,那是因为我们还不够让人喜欢；如果无法以说服他人,那是因为我们还不具备足够的说服力；如果顾客不愿意购买我们的产品，那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品；如果我们还无法成功，那是因为我们暂时还没