北京优西国际咨询有限公司简介

UCC1北京优西国际咨询有限公司简介公司介绍北京优西国际咨询有限公司是一家专门为中外客户提供一系列中外经济技术交流、营销、采购、投资促进、项目融资、并购策划及管理、协调和其它所需的综合完整解决方案的管理咨询服务，以帮助各类客户能在中国市场和国外上克服地域和文化差异的背景下取得国际化、全球化全面成功、提供综合成套解决方案等国际管理咨询服务。公司的综合咨询服务范围包括向国内外多种行业的各类客户提供从市场研究、贸易和投资促进、营销咨询、采购咨询、融资服务、投资银行、重点业务提升和能力强化培训到提供综合全面的成套解决方案的管理咨询等方面的服务。促使我们这样做的主要推动力是，在中外合作的过程中我们发现，许多外商和机构在与中国本地的企业合作伙伴投资时，无论在华投资、营销、采购还是到吸引中国的海外投资,常常因为文化背景的差异及冲突而使初期投资、联合管理和运作出现困难和问题。由于我们的高级员工都有着丰富的跨国文化背景下实践管理工作的经验，积累了为跨国公司提供解决管理问题的专长，因此，通过协助客户建立有效的交流沟通平台和在管理领域中寻求可行的解决方案和实施途径，我们成功地帮助许多客户找到了许多克服以上遇到的多种管理问题与文化冲突的可行的解决方案。公司历史北京优西国际咨询有限公司是在1992年初，邓小平同志南巡讲话发表之后，在中国的大地上掀起一轮新的改革开放的浪潮的大背景下，由中国、美国和西班牙的一群年轻有为、志同道合的中外知识友人发起创立的中外跨文化管理咨询有限合伙责任公司。当初，大家为了适应中国对外开放、吸收和引进外国资本的市场需求、追求自我价值的实现、毅然放弃原来优厚的待遇和条件，投身到中国改革开放的大潮之中，不但为架设中外经济技术和文化交流活动的桥梁，担当重要的沟通角色，而且为中外之间开展这样的交流活动提供十分广阔的施展平台。与此同时，许多外国直接投资纷纷涌入中国，希望在中国市场上分得一桶金。然而，由于中国那时的经济体制还未完全转为市场化，过去由政府垄断信息来源的局面并未完全放开，而由市场作为指导的信息产业又才刚刚处于幼稚产业的阶段，所以，信息产业的发展非常无序，短缺，残缺不全。在这种情况下，我们面临来自外国投资者对于商业信息有着很大的需求。我们立即抓住了这一宝贵的机会，首先引进西方的市场研究技术，并把它运用到中国的实践，并且在中国的现实基础上与我们的认识有机地结合起来。从这个出发点，我们就肩负着更多的责任，开始起飞，结合中国的具体情况，将国外先进的理念、技术融合于中国的土壤，为我们的客户提供UCC2大量的、最先进的信息服务。从1994年起，我们开始向我们的国内外客户提供更广阔的信息服务，从原来单一地做市场调查扩展到营销、采购、投资促进和综合管理咨询方面的服务。于是，从1994年起，我们不但为国外公司和北京的政府部门联合举办了一系列有关贸易与投资促进的研讨会，而且从1997年直到现在，我们都在大踏步努力，进入为客户提供营销促进、采购的咨询和管理咨询等综合解决方案提供的服务领域。从2002年起，我们开始进入中国的企业并购咨询服务的领域，因为之前我们已调查了中国的资本投资市场，得出结论，主要从某些工业产品的过量生产和在中国的工业制造部门的过多投资中产生的并购业，对于我们集中从事并购业来说有着广阔的前景。具体有关这方面的咨询服务请看“方法论”这一部分的介绍。同时，许多观察家们得出这样的结论：90年代以来，中国在某种程度上已经成为了一个新的世界工厂，它已经并且正在进入世界制造业连。我们注意到，特别是2001年中国加入WTO之后，引发了大规模国际著名的零售商集团涌入中国，采购各种各样低价、具有竞争力的商品，到他们的区域市场去分销，结果导致中国的对外贸易进出口额，特别是出口额从2002年起大幅度攀升。针对世界市场上出现的最新动向，我们及时抓住机遇，与来自意大利、印度、美国和非洲国家的客户一起，帮助它们制定和实施来华采购战略，从中国采购中国制造、在世界市场上具有较高的性价比和竞争力的商品，例如汽车、汽车配件等。特别值得注意和需要指出的是，尽管我们1995年成功地帮助阿根廷矿业部来华举办有关阿根廷矿业投资机会的专业招商推介会，时间比当时的很多国内外人士早10年意识促进中国企业走出去，对外投资的重大战略和实践意义，中国企业走出去、对外投资的热潮是从2008年金融危机之后开始的，但是，我们比别人早就取得了十分宝贵的经验，这一开创性的经验成为我们2007年以来开展的大量对外投资促进活动的经典案例。从2007年起，我们陆续代表和帮助一些国外投资促进机构（包括一些欧洲、美洲、非洲的国家投资促进机构）来华举办有关国家投资机会的专业招商引资（投资促进）推介会，取得和积累了丰富的经验。特别是，2011年以来，商务部国际商务官员研修学院（培训中心）和中国国际贸易促进会多次破例邀请我们为来华访问的发展中国的商务和商会官员，讲述我们亲自经历的4-5个发展中国家在中国如何更加具有针对性的贸易和投资促进工作的实战案例讲解，受到发展中国家学员的极大的欢迎。总的来说，我们掀起的有关综合管理咨询服务业从1992年初起有了一个良好的开端，并且在过去的近二十年里，以相当专业化、国际化、多元化的水准逐步地稳步向前发展。在这一过程中，西方的世界潮流进入中国，影响并领导了中国的贸易和投资自由化。就像我们已经在网页的多处强调过，我们与同行相比所展现的强项和优势，就是我们熟知国外先进的国际市场导向型的理念与技术手段，根据中国的现实土壤情况，快速、有机、灵活地结合，运用起来为我们的客户提供个性化解决方UCC3案的专业咨询服务。这一本地化结合与运用，为我们国内外的客户提供综合和个性化咨询服务的时候，已经证明是极其成功、有效的。因此，越来越多的国内外客户开始与我们接触，寻求综合和个性化咨询服务的机会，我们决心将这一独特的咨询方法继续保持和发扬下去，获得越来越多的客户经验。我们的愿景在创始人建立这个公司的时候，创始人就意识到，要建立成为世界上具有跨文化背景的战略管理咨询公司的先驱者和领先者，我们必须在中国和世界之间，始终与中国对外开放，国际化、全球化等趋势保持与时具进，积极进取，不断吸收新鲜血液，苦练内功，善于创新，超越自己，才能真正跻身于国际战略管理咨询公司发展的最前沿。在过去的20多年之中，随着公司在国内外的知名度的提高和公司员工在全球范围内的积极有效的市场营销开拓，我们公司在中国的管理咨询业务不断扩大。公司随着成长，由原来创建时期接受外方委托的有关中国市场、行业市场、产品市场的调查和研究等比较单纯的小型咨询公司，逐步发展壮大，到今天，我们已经成为不但能够为国外公司和企业进入中国市场提供全面解决方案等咨询服务，而且为国内地方政府和公司企业提供对外招商引资、打进国外市场、国外贸易与投资促进机构、企业公司来华招商的全面咨询服务的中型战略管理咨询公司。现在，我们可以自信地对外界宣称说，虽然我们可能不一定是世界上最大的国际战略管理咨询公司，但是我们一定是世界上最好的具有跨文化背景的国际战略管理咨询开拓者和领先者公司之一。我们的使命作为一个由中国、西班牙、美国的都有着良好的教育背景，并且熟知国际经济贸易和投资管理知识，有着极其丰富的国际市场营销和管理咨询工作经验的硕士和博士学位拥有者团队所建立的专业的咨询服务机构，我们为中外客户的高层管理提供一整套的分析、策划及管理、协调等方面的国际咨询服务，以期使他们能够建立并保持、促进成功的全球投资业务。由于我们非常善于为跨国贸易、促进投资和提高管理水平等方面提供高水准的信息服务，因此，我们拥有众多的海外客户，他们对进军广大而独特的中国市场非常感兴趣。我公司对于咨询与管理之间的差别有着清楚的认识——我们的作用是补充和完善管理者。我公司致力于帮助我们的客户管理和从国际间商业机会获得利益，通过构建、维护、改善管理他们事务及市场的组合，通过这些方式来确保客户能得到持久的利益，依次建立股东的价值。我公司与中国国家级和省市级的各类政府机关、公共机构和私营企业都建立了有效的工作关系；同时对于那些渴望发展，壮大业务关系的中小型私人企业，我们也在UCC4提供融资和运作上的支持上发挥关键的作用。用一句有诗意的话来说，客户在我们的帮助下，在中国的发展可以用“如虎添翼”来形容。高级的管理者要想在投资决策和改进管理等方面取得成功，只有全面找出来源于各个市场或商机的整个附加价值有一个准确的评估，并设法使资源得到最优化的配置.客户执行者与我们密切合作，探索选择方案，检验新思想、新观念，贯彻执行变革。通过与客户约定的合作方式，我们建立了支持体系，保证了工作能量，并且找到具有真正有影响的可行的解决方法。在过去的19年里，我们向世界上的许多大公司提供了这些咨询服务。我们周围集中了众多的专业人士，他们对于中国各行各业的市场和管理咨询方面非常在行；我们以如下的服务理念引以为豪：我们的服务和解决方案是强烈地以客户为驱动的。我们依据每一个客户具体的要求、需要达到的目标，以及客户的文化和背景，量体裁衣地为他们提供独立的、新颖的解决方案。但是，我们在坚持为客户量体裁衣提供解决方案的同时，我们奉行“与客户共事”，而并非“为客户”的连续方案。我们所有的工作都是根据准确的信息和透彻的分析，致力于开发具有超前性、实用性的战略和行动计划。我们的服务旨在提供实用的、随手可得的推荐方案，使客户成功地定位，选择优势市场和集中资源，获得国际领先地位。在开始每一项“合约”之前，我们都会与客户密切合作，制定一个充分反映客户特殊要求、需求的项目。“合约”开始之前，我们会确认我们既能够满足客户的要求，又符合我们的质量标准。为了实施一个与客户的项目，我们会指派一个致力该项目的工作小组。为了保证质量，我们只对项目的工作组搭配经过培训的咨询人员；项目组被指定，从头到尾执行此项目。每一个成员都是经过细心选择，带来必要的行业、技术和语言特长。项目组与客户的相关人员保持密切联系合作，在关键结论达成一致。通常，我们的客户派人以全职或者兼职的形式，参加到我们的工作组来。要想得出优化的结论，必须要根据确切的信息和经过精确的分析。我们的工作小组在收集到所有必须的信息之后会将其汇总，来得出稳固、经得起辩论的、根据事实的解决方案。在每一个项目，我们的客户都可以放心，因为我们的结果都是根据每一个客户的具体问题，针对性对每一个市场的高水平调查细节、确保高度准确和严格分析、经过验证的信息而得的。在任何一个合约的关键阶段，由公司的资深、有经验的成员组成的战略委员会将会与项目工作组会面，讨论进度，提供指导，讨论主要议题和方案。通过这种方式，每一个项目的质量和完整性得到保证。我们的服务旨在帮助我们的客户决策和采取行动方案。每当一个战略形成时，我们UCC5向客户提供一个反映具体目标、划分计划和时间框架的行动导向的方案。战略计划和行动方案都是经过与客户的协商之后创造出来，以保证达成一致和促进的快速的采纳。我们相信，这种行动导向为客户提供高度的有形成果。我们竭尽全力向客户提供满足其需求和找到其问题的解决方案的专业咨询服务。我们承诺如下：-按照国际化的标准提供咨询-对于最初需求的快速反应-良好研究的信息-具有说服力、经过论证的建议-促进解决方案的执行-忠于事实-完全保密总而言之，我们的经验与关系网使我们与在合并、并购、改制、人力资源、市场营销、新组建企业和市场转制领域的中国一流的公司、国家政策制定者成功地合作，影响了他们。如果您在本国的公司决策方面需要良好的金融、法律和专业的建议，那么，在中国您必定需要同样质量的专业服务。您可以信赖我们。我们提供事关重大的解决方案。我们不只是写报告。我们提出可衡量的解决方案和行动计划；我们使用创新和丰富经验帮助您在世界最大的市场取得迅速的增长和突破。我们的专家针对一个挑战，带来深刻的行业经验和实用的看法。我们提供起作用的战略。我们通过仔细分析，深挖调查，找到最相关的事实依据和现实的机会。我们结合行业的了解和从一个大范围工业和商业模型得到的经验，我们就可以看到在一个单个工业传统的局限性。然后，我们就勾勒出某种你实际上快速执行的实用的游戏方案