泵站运行管理考评表

泵站运行管理考评表被考评单位：期号：第季度工程名称：第页序号考评内容评分标准应得分扣分扣分原因一总则1、考核结果分别为优秀、良好、合格、不合格四个等次。得分在90（含）分以上为“优秀”；得分在90分以下，85分（含）以上为“良好”；得分在85分以下，80分（含）以上为“合格”；80分以下为“不合格”。2、所有单项扣分扣完为止。100二组织管理(15分)项目经理每月出勤22天以上，得4分。出勤每少一天扣1分。4班组每班必须有一个值班长，发现值班长不在岗，每次扣1分。3操作人员1、运行值班操作人员（项目经理和管理人员除外），专业工龄1年以上。每少一人扣2分，专业工龄每一人不符合扣1分。2、至少6人具有大学专科（机电、自动化、计算机专业）及以上学历，其余有中专或同等学历。不具备同等学历，每少一人扣2分，专业不对口每人扣1分。3、当月流动（变更）不超过2人次，当月每值人员变动不得多于1人次，每超过1人次扣1分。4持证上岗1、持电工证的运行人员不少于4人，每少一人扣2分。2、持泵站运行工操作证的运行人员不少于4人，每少一人扣2分。3、持闸门运行工操作证的运行人员不少于4人（泵站运行操作证可替代闸门操作证），每少一人扣2分。4、每值应配备持电工证的人员2人，持闸门运行工操作证、泵站运行工操作证的运行人员各1人,达不到此配备要求扣3分。4三管理基础(10分)管理制度操作规程1、根据《杭州三堡排涝工程标准化管理制度手册》，严格遵守各项制度，包括调度管理制度、运行值班制度、交接班制度、设备巡视检查制度、设备定期切换与试验制度、操作票制度、工作票制度、设备检修制度、设备缺陷管理制度、工程检查制度、安全保卫制度、汛期工作制度、备品备件管理制度等，每违反一次扣1分。2、根据《杭州三堡排涝工程标准化管理操作手册》，操作规程应发到相关班组、岗位，加强考核，严格按操作手册进行操作，每违反一次扣1分。4专业工器具1、运维单位应配备运行养护设备，其中500V/1000V/2500V电压等级的绝缘检查表等不少于2只，电压表、电流检查表等各不少于2只，每缺少一只扣1分。2、测振表、百分表、测温表等不少于2只，每缺少一只扣1分。2办公设施1、运维单位办公区域设施配备齐全，缺少必备的办公设备每发现一处扣1分。2、办公环境干净整洁，设备摆放整齐，发现有杂物堆放、卫生欠佳的，每发现一处扣1分。2培训、档案管理1、制定年度培训教育计划，每月不少于1次技能培训，对操作人员按计划进行教育培训，对培训效果进行评估和改进，做好培训记录，并建立培训档案，培训计划、培训台账每少一项扣1分。2、未设置档案存放点的扣1分；运行管理资料不齐全的，每发现一处扣1分。2四运行管理(25分)运行操作1、运行期间密切关注泵站管理范围内人员的动向，按规定运行前与三堡船闸等相关单位通报，并用高音喇叭警示，如未及时通报、警示造成影响的，扣2分。2、严格执行调度指令，规范调度流程。未按通知要求执行运行指令的，每发现一次扣2分。3、未按规定实行双人上岗操作的，每发现一次扣2分。4、运行操作前，未按规定进行检查的，每发现一次扣1分。5、未及时反馈调度执行情况的，每发现一次扣1分。6、运行期间运行范围内照明设备没按规定关闭开启，扣1分。10运行台账1、运行台账凌乱无序扣1分。2、没有按时归档扣1分。3、有两处（含）以上涂改，每发现一处扣1分。4、记录不及时扣1分，不准确扣1分，不规范扣1分，不整洁扣1分。5、存在虚假数据，每发现一次扣2分。6问题处理及整改1、上季度考核后的扣分点未及时整改的，每发现一处扣2分。2、运行中出现的故障因未及时处置造成事故的每发现一处扣2分，未及时报告水情、工情及运行中问题处理情况的，每发现一处扣1分。5月度、季度运行总结1、每月25号前向管理处提交运行工作总结，不提交月度总结的扣2分，不按时提交扣1分。2、每季提交考核自评材料。不提交季度总结的扣2分，因不按时提交影响季度考评的扣1分。4五设备日常维护(30分)设备机房日常巡查1、无巡查台账，本项不得分。2、检查频次未达到要求的，每发现一次扣2分。3、检查内容或记录不齐全的，每发现一处扣1分；应当记录的问题未记录的，每发现一处扣1分；检查负责人未及时核实相关问题的，每发现一处扣1分；检查人员未签名或代签名的，每发现一处扣1分。4、发现缺陷、异常未及时报告的，每发现一处扣2分。5、安全用具、劳保用品不齐全、摆放混乱扣1分。8设备日常维护1、未开展定期检修、检测的，每发现一次扣2分；无书面检修检测记录、报告的，每发现一处扣1分；检测结论不明确的，每发现一处扣1分。2、未及时开展设备保养工作的，扣2分；无保养记录、报告的，每发现一处扣1分。3、机电设备、金属结构、电气设备及备用电源：存在一般缺陷没有处理措施的，每发现一处扣1分；存在较大缺陷没有处理措施的，每发现一处扣2分。4、辅助、配套设施：存在一般缺陷没有处理措施的，每发现一处扣1分。存在较大缺陷没有处理措施的，每发现一处扣2分。5、做好巡查船、检修登高车、柴油发电机电池的充放电工作，每月不少于1次。发现未按规定保养每发现一次扣1分。10工程日常巡查1、每周电缆线路巡查不得少于一次，并做好记录，未及时巡查每发现一次扣1分；电缆井盖丢失、电缆破损等影响安全的，未及时处理汇报每发现一次扣1分。2、运行期对泵站、进出水池、排水闸水工建筑进行巡查，并做好记录，未及时巡查每发现一次扣1分；发现隐患未及时汇报的每发现一次扣1分。6自动化、信息化系统、应急设备1、计算机监控系统、信息化平台、水文监测系统、视频监控系统有缺陷不及时报告的，每发现一次扣1分。2、应急照明系统按规定进行切换试验，未切换并记录的，每发现一次扣1分。6日常维护六安全与文明(15分)安全运行1、如发生非等级安全生产事故或轻微设备事故，扣5分。2、每季对在岗人员进行安全教育和培训，没有安全教育培训档案扣2分。3、发现异常或险情未及时采取措施的，每发现一次扣1分。4、未按规定储备必要的安全设施的，每发现一次扣1分；安全生产管理经费投入不少于合同价的2%，投入不足扣5分。5、本项目投入人员必须投企业职工工伤保险，每发现一人次未投保的扣2分。10站容站貌1、值班期间有不统一着装情况每次扣1分，发现有穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋上班的，每发现一例扣1分。2、值班期间有脱岗、睡觉、打游戏等情况，每发现一次扣1分。3、中控室内有臭味、异味每查到一次扣1分。4、管理区域内地面有烟头、纸屑、污渍等每发现一处扣1分。5、中控室内工具、安全帽、巡查仪器等摆放杂乱每发现一次扣1分。6、做好已设置的标识标牌的保护和维护，在运行管理中标识标牌破损掉落未及时维护的，每发现一次扣1分。5七日常监督管理(5分)运行、维修、养护管理总体情况根据上述考核项目标准，运行科室日常巡查并进行扣分。季度汇总后总体评价“优”得5分，“良”得4分，“一般”得3分，“较差”得0分。5