质量工期安全保障措施

质量工期安全保障措施实行项目经理负责制和岗位责任制并分工落实到人，全面实行标准化管理，精心施工，确保分部工程优良率达95%以上，正式验收一次通过。一、质量措施①开工前仔细研读图纸，现场核实尺寸，各分项工程施工前预检，诸如基层尺寸，构件或设备位置，各层水平线等。②实行质量监管体系，包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，质检员的巡视检查，把质管工作始终放在首位，并贯穿于生产的全过程。“谁负责施工，谁负责质量”。③质管的重点是班组，对班组进行质量教育，强化质量意识，提高责任心和自觉性。正确处理质量与进度间的关系，既要进度，更重质量。④各工序必须按规范进行，每个单项工程严格按设计图纸和操作规范(工艺要求和验收标准)施工。⑤科学安排各专业工种间的立体交叉和平行流水作业施工，工序前后衔接合理，保证施工正常顺利。⑥电动工具等设备的型号、规格、性能必须和工程的等级标准相适应。合理使用，减少损耗，定期检修，延长寿命，保证生产。⑦强化自检、互检、报检。前道工序经检查验收合格后方可进行下道工序施工，发现不合格者立即责令返工。⑧建立每周定期内部碰头例会制度，由管理人员和班组长参加，检查上周例会的执行情况，对现场生产及时进行协调处理并解决所出现的问题。⑨由专人负责资料工作(记录、收集、整理、归档)，建立台帐，为竣工决算提供完整的依据。二、工期措施①严格按施工进度总计划进行施工，并每周报审一次周进度计划。②根据现场情况可对施工计划略有调整，以符合实际需要，但以不耽误总工期为根本前提。③认真落实进度计划，做到有的放矢，把进度任务深入细化到每一步工序中。④对影响进度的客观因素(非我方)，应尽早通知甲方和监理协调解决，以便工作。⑤加强与其他安装工种间的协调工作，形成一个紧密有机的整体，确保工程优质运行并如期竣工。三、安全措施①建立安全生产责任制和奖惩制，落实到人。由专职安全员全面负责工地的防火、防盗安全以及安全文明施工。②与班组签订安全生产协议，进行安全生产宣传教育，做好安全生产技术交底。③危险处采取安全防护措施，设置明显警示标志。④用电由专业电工负责，保证安全。严格按操作规范执行，严禁违章作业。特种工种持证上岗。⑤做好安全巡检，坚持预防为主。重点部位、危险岗位常查、严查、细查。发现违章操作和隐患苗头，立即责令整改。⑥设置安全可靠的临时仓库，库内材料和设备分类整齐码放。除收发料和盘点外，库房重地闲人免进。油漆、木料等易燃物品设专门场地，由专人看守。⑦设置消防灭火器材，严禁火种和抽烟。四、文明工地措施文明施工的责任人是项目经理，管理上具体实际人是工长、质安员、材料员、后勤管理员。1、现场场容管理(1)施工现场暂设工程井然有序(临时办公室、库房)(2)施工现场装饰材料、工具定点整齐堆放，道路畅通，施工场地平整干净。(3)施工现场临时水电有专人管理。(4)工人操作地点和周围必须整洁，做到活完脚下清，工完场地清。(5)施工现场严禁乱堆垃圾及杂物，设置临时堆放点，及时定期外运。(6)每道工序做到“落手清”；施工材料和工具及时回收、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。(7)运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，不将垃圾洒漏在道路上。(8)严格遵守国家法律法规，社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系。2、现场生活、卫生管理(1)施工现场临时办公室和库房保持清洁卫生。(2)施工现场禁止居住家属。