企业全面风险管理——中航油巨亏案例分析

北京邮电大学硕士学位论文企业全面风险管理——中航油巨亏案例分析姓名：冷洪海申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：胡庄君20051111企业全面风险管理——中航油巨亏案例分析作者：冷洪海学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.期刊论文张东月论国有企业全面风险管理-合作经济与科技2009,(11)激烈的市场竞争环境中,企业无时无刻不在面对来自外部环境和内部环境的不确定性,可能给企业带来收益和机会,也可能给企业带来损失.2.期刊论文郭廷友澳洲企业全面风险管理探讨-中国总会计师2008,(8)围绕国有企业全面风险管理.全面预算管理和信息化建设的中心工作.笔者于2008年3月份随山东省国资委考察团赴澳大利亚,就国有企业全面风险防范与控制进行了考察学习.通过考察达到了两个目的:一是对西方发达国家尤其是澳洲企业风险管理有了比较全面的了解和认识.学到了其风险管理的先进理念和管理方法,同时也看到了我国与之存在的差距;二是在国有企业营造了全面风险管理的氛围,有助于国有企业重视风险管理工作,提高风险防范水平.3.学位论文郑琪宁国有企业全面风险管理的分析与优化2008本文采用了理论分析和实践运用分析相结合的方法剖析了全面风险管理在中国国有企业的运用,绪论中对全面风险管理相关研究的背景、意义以及中外理论界、政府规制与中外企业的实践行为现状进行了综述分析。认为目前全面风险管理在中国企业界系统性开展所运用理论框架还不够清晰完整,全面风险管理与中国企业管理的现状结合还不够系统完整,缺乏可介入的切口,全面风险管理理论与企业实际的结合还没有系统化、专门化的研究成果。因此,本文重点研究了如下三部分内容：1、在综述中外相关研究理论和中外实践经验的基础上分别比较澳大利亚-新西兰联合风险管理标准、英国风险管理标准、COSO的企业风险管理-整合框架、香港会计师公会的《内部监控与风险管理的基本架构》、加拿大特许会计师公会监控标准委员会(COCO)发表的《监控指引》以及中国国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》等6个国家和地区的风险管理标准、法规,提出了适应于中国国有企业全面风险管理的、可以借鉴的理论框架。2、通过对不同机构所做的不同调查数据的对比,将选择出的符合国内外监管要求的风险管理理论构架,与目前监管要求最严的美国SOX法案的要求进行比较,明确了中国企业运用COSO-ERM进行风险管理的实用性；并结合中央企业实际,就如何应用该理论构架,提出了针对国有企业条条管理与块块管理相结合特点风险信息流的运行轨迹和途径。3、对应对企业具体的风险管理,以典型企业为例,说明企业可能面临的风险和对应于具体项目的风险管理可实际应用的切入机制,就实践中如何应用量化工具进行风险管理做出说明。论证出以符合实际的理论框架指导下,企业才可能建立起全面风险管理的体制和机制,并将运用具体的量化风险管理方法来防范和利用风险。4.期刊论文司武飞.SiWuFei硬币的两面:论国有商业银行股份制改造的公司治理与全面风险管理-特区经济2006,(1)四大国有商业银行是我国银行业的主体,也是我国金融业的主体.在渐进化改革的转轨时期,国有商业银行在结构调整中承担了大量政策性业务,导致了国有企业绑架国有商业银行,国有商业银行又绑架国家财政.针对国有商业银行累积的大量体制性政策性风险,政府推动的国有商业银行股份化改造相继展开.国有商业银行全面风险管理是公司治理有效运转的基础性制度.全面风险管理和公司治理是国有商业银行现代银行企业建设这枚金币的正反两面,要在现代公司治理的同时构建国有商业银行全面风险管理体系.5.期刊论文杜艳构建国有企业全面风险管理框架-中国商界2008,(11)进入20世纪90年代,随着全球一体化的发展及企业外部环境变化的不确定性增加,许多企业越来越重视风险和风险管理,全面风险管理等新理论被提出并纳入实践.加入WTO后,面对更加开放的市场环境,全面风险管理被引入到企业管理的全过程中.2006年6月国务院国资委发布了中央企业全面风险管理指引,进一步从国有企业管理实践的内在需求以及国有资产出资人监管的角度出发,对国有企业开展风险管理工作的目标、全面风险管理体系建设的内容、流程以及工具和方法进行了详细阐述,并提出了明确的执行要求.这是国资委第一部以企业风险管理为主要内容的指导性文件,表明国家对国有企业建立健全风险管理框架的重视.6.期刊论文王大雄加强全面风险管理实现企业持续发展--中海集团风险管理的实践与策略-交通财会2006,(5)本文以中海集团风险管理实践为背景,阐述了国有企业如何运用全面风险管理理论,不断规避和降低企业发展过程中的战略、决策、运营和财务等风险,做大做强主业,增强企业核心竞争力,实现持续快速发展的经验和策略.7.期刊论文高建国国有农场内部控制及全面风险管理设计探讨-农场经济管理2008,(5)世界各国公司财务丑闻及其引发的投资者信任缺失,把公司的风险管理与内部控制推向了新的重要位置,美国2002年出台了萨班斯--奥克斯利法案旨在以会计信息真实与完整为线索提升内控机制与报告体系,对所有美国本土及到美国上市的公司提出了严格的内部控制要求.随着中国市场经济体制的逐步建立和被国际认可,国家有关部委对国有企业的风险防范、内部控制体系的建设要求越来越高.2006年国资委发布了中央企业全面风险管理指引,要求企业必须逐步完成收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和监督、改进风险管理等项工作.2007年财政部也颁布了内部会计控制规范--基本规范和17个具体规范的征求意见稿.2008年6月28日,财政部、证监会、银监会、保监会和审计署等五部委会联合签发了企业内部控制基本规范,将于2009年7月1日实施.这些为国有农场的内部控制及全面风险管理提出了制度上的规定.8.期刊论文潘宇.PanYu发挥资产评估机构在企业全面风险管理中的作用-中国资产评估2007,(7)引言国务院国资委于2006年6月制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》(以下称《管理指引》),并督促所监管企业结合本企业实际认真执行.这标志着企业全面风险管理的管理理念已经引入了我国.资产评估机构凭借其多年为国有企业服务的经验和技术优势,应该能为企业实施全面风险管理作出自己的贡献.9.学位论文翟日成神华集团内部控制制度优化研究2005内部控制是企业管理的关键环节和重要组成部分，其建立和完善对企业的可持续发展具有举足轻重的作用。近几年，内部控制的研究和应用越来越受到国内企业的关注和重视，因为内部控制存在缺陷或失效的企业案例比比皆是，从几年前的琼民源、郑百文事件到如今的中航油事件、伊利股份董事局失足案件，再到国外的巴林银行倒闭、安然破产，这些惨痛的教训给人以加强和完善内部控制的深刻警世。神华集团是国资委179家大型国有企业及中央直管54户重要骨干企业之一，其内部控制的建设经历了内部控制改革、信息系统建设和内部控制更新以及全面风险管理三个阶段。本论文研究的思路是在总结研究内部控制理论发展的基础上，对集团内部控制的沿革和现状进行研究，提出内部控制的分层管理，从公司治理控制、公司管理控制和业务执行控制三个层次分析神华集团内部控制存在的问题，并针对这些问题，提出了具体的优化措施。研究的具体内容及优化措施包括：公司治理的优化，主要是董事会监督职能与经营职能分离，引入独立董事制度等；公司管理的优化，通过组织保证、制度跟进、指标引导进行，主要措施是加强战略管理的建设，完善全面预算等；业务执行的优化，主要是进行流程再造，加强事前控制等。通过这些优化措施，旨在建立和完善神华集团的内部控制体系方面提供支持和帮助，为企业的健康、协调、可持续发展和经济效益的增长进行有益的探索。10.期刊论文赵璐完善国有企业内部控制的探讨-经济研究导刊2009,(14)2008年6月28日,财政部、证监会、审计暑、银监会、保监会联合发布了企业内部控制基本规范(以下简称基本规范).基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行.我国国有企业很多都是上市公司,必然将起到实施基本规范的带头作用,另外.要实现国有企业全面风险管理的目标,就必须要加强其内部控制建设.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：296b125b-a548-495c-938b-9df0011815f6下载时间：2010年9月13日