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鹿城区优秀建筑工程施工员推荐表推荐单位：（公章）施工员姓名：填表日期：2015年月日2015年度鹿城区建设系统优秀施工员推荐表姓名性别出生年月民族文化程度职称助理工程师政治面貌职务施工员资格证书岗位证书号从事项目管理年限年手机号码从事项目管理工作业绩本人于2008年开始参加工作,7年来就一直在温州振华建设有限公司从事本专业的施工技术与安全管理工作。在工作中我不断学习，认真严格要求自己，做好自己的本质工作。我主管工程技术与现场管理的工程有：2008-2010年xx小学教学楼工程；2011-2013年xx商住楼工程；2013-2015年xx标准厂房工程；该工程通过大家的努力最终评为xx市标化工地，现正在申报“xx杯”。在施工过程的质量与安全管理方面，我主要通过：一、项目施工过程质量控制的重要性：工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行包换或退款，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础：工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。首先提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础：国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，把好采购关。规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。四、推行科技进步，全面质量安全管理，提高质量安全控制水平：施工质量安全控制，与技术因素息息相关。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量安全计划和攻关措施中加强质量安全检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量安全的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量安全管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制目标是质量安全控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。努力使今后的工程力争多创标化和创杯工程。做为一名优秀的施工员是我一直的追求，在以后的工程我会更加科学的管理好工程，我继续保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的站在自己的工作岗位上，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，争取做一名优秀的施工员。恳请领导审阅。单位意见栏（盖章）年月日评审组审核意见（盖章）年月日