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目录1编制说明及编制依据1.1编制说明1.2编制依据1.3本次投标的施工目标及施工范围2工程概况及特点2.1总述2.2现场概况2.3本工程的重点难点阐述3项目组织管理机构设置4施工组织总体布置4.1施工总体布置原则、总体计划及总体目标4.2施工段的划分及施工顺序4.3施工现场平面布置及说明4.4土石方开挖方案5主要分部分项工程施工方案5.1测量放线5.2工程数量5.3场平挖方5.4土方外运运输5.5地下管线保护措施5.6雨天及夜间施工保证措施6施工进度计划及保障措施6.1总工期及进度计划安排6.2能达到招标文件工期要求的理由及采取的措施6.3外协计划安排7资源配备计划7.1土方工程机械、测量、检测设备的配置7.2设备操作、保养及维修7.3一览表7.4劳动力的使用计划及劳动力来源7.5物资材料保障7.6医疗卫生保障7.7生活和思想保障8质量管理体系与措施8.1质量管理目标及管理体系8.2工程质量控制措施8.3平整度及高程的控制9安全管理体系与措施9.1安全管理目标9.2安全生产管理体系9.3GB/T28001-2001安全体系的运行9.4建立健全安全生产管理机构9.5施工现场消防管理措施9.6施工现场安全管理措施9.7文明施工保证措施9.8突发事件应急措施9.9安全用电技术措施9.10成品保护措施9.11与其它专业单位的配合措施10环境保护管理体系与措施10.1GB/T24001-2004环保体系管理制度10.2职业健康及卫生防疫管理措施10.3环境管理措施11雨季施工措施12民工工资支付保证措施13技术标附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表1编制说明及编制依据1.1编制说明1、按业主提出的工程质量、工期、安全以及文明施工、环保方面的要求明确说明。2、坚持质量第一的原则：按照一切为业主服务的思想，树立“干一项工程、树一个榜样”的意识，施工组织设计要有完善的质量保证措施，严格按设计要求进行施工，执行国家或行业的质量检验评定标准，确保工程质量达到合同文件要求，让业主满意。3、坚持技术领先、安全可靠的原则：本工程为土石方回填及场平工程，在施工过程中采用成熟和先进的施工技术，快速、优质进行施工生产。4、坚持实事求是、降低造价的原则，控制项目投资：在制定施工方案中，根据现场条件和公司现有的技术力量、机械设备、施工水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保高速、高质、高效地完成本工程的建设。5、坚持优化工序、施工均衡连续的原则：施工过程中要合理优化工序，以减少怠工和返工，科学安排施工，协调各施工班组的工作，保证本工程施工的均衡性和连续性。6、坚持施工组织设计指导实际施工的原则：编写施工组织设计要熟悉图纸及周边环境，根据本工程的特点，施工技术、工艺要有针对性，做到细化能指导实际施工。1.2编制依据1、本工程招标文件。2、我公司的技术、机械设备配备情况及管理制度。3、我公司人员现场踏勘的实际情况；4、国家和行业现行的施工及验收规范：本工程的施工应满足但不局限于下列国家行业现行的施工及验收规范、技术规范、质量检验标准。所有标准按国家最新标准执行。《建筑工程施工质量验收统一标准》《工程测量规范》《土方与爆破工程施工及验收规范》《建筑基坑工程监测技术规范》《建筑地基处理技术规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规程》《建筑施工安全检查标准》《建筑机械使用安全技术规范》1.3本次投标的施工目标及施工范围一、施工目标1、质量目标符合国家现行相关验收标准验收合格；2、工期目标计划工期45个日历天，计划开工日期：具体开工日期以建设单位开工令为准，我公司保证在45个日历天内完成全部施工任务。3、安全目标杜绝死亡事故、杜绝重伤事故。轻伤事故概率小于1‰。杜绝火灾事故，杜绝施工机械设备损坏事故。4、文明施工目标达到四川省成都市安全文明工地标准；5、环境保护目标（1）施工场地噪声控制：白天65~75分贝，夜间不超过55分贝；（2）目测空气中无尘土，现场路面清洁，车辆进出冲洗干净；（3）排入市政管网的污水悬浮物（SS）执行国家三级标准。二、施工范围本工程为土石方工程开挖工程，场内土石方开挖及转运（开挖方式由投标人自行考虑，若涉及爆破，爆破申请和实施由投标人按政府规定自行办理）等所有工作内容。2工程概况及特点2.1总述1、工程名称：土石方工程开挖2、建设单位：成都中石化一腾燃油有限公司3、工程位置：龙泉驿柏合镇4、工程概况：土石方工程开挖工程位于龙泉驿柏合镇，具有良好的区域位置和交通条件。本工程挖方及外运约160000立方米.2.2现场概况2.2.1地形地貌拟建场地位于成都市龙泉驿柏合镇。地理环境优越，交通十分方便。2.3本工程的重点难点阐述本工程土方挖填量大，且工期紧。如何确保施工安全和加快施工进度，以及如何与基坑支护施工之间的协调配合是本工程的重点和难点。我公司拟采用下列方法及措施解决本工程施工的重点和难点：1、合理组织施工，优化施工方案；2、保证机械设备及车辆数量满足本工程需要；3、对外协调好各方面关系，保证本工程施工不受外界因素干扰；4、施工过程中，如遇雨季，采取相应措施，减小天气因素对本工程施工的影响。以上几个方面的内容，本施工组织设计后面章节有详尽的阐述。3项目组织管理机构设置施工部署和施工管理机构是整个项目管理活动的主体部份，组织机构的健全与否直接关系到项目生产运行的质量，它包括项目管理组织的设置和施工进度，人力及机具动员、施工质量、施工安全、施工物资、工程管理、治安保卫等的管理目标、职责和保证措施。一、施工组织机构建立项目经理项目总工程师工程科质安科机械科财务组经营科材料科办公室运土专业队伍机械管理填方专业队伍安全管理决策层管理层执行层土方内转专业队伍质量管理内业资料我公司向贵业主保证：针对此工程项目，我公司将推选的项目班子都是公司的老牌队伍，在公司够诚信的专业队伍。并且还吸收了一些掌握新工艺、新技术的专业人员，使各工程队更具有专业性、技术性。公司根据此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程具体施工管理。施工组织管理机构框图如上；一律持证上岗施工，并由项目经理负责此工程，项目部管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到预定目标要求。二、施工组织机构管理的重点内容1、总平面安全管理2、总平面土方平衡管理3、土方的场内运输管理4、场地排水及压实管理。项目部根据以上几个管理重点，建立质量、安全保证体系，对该工程进行监督、控制。三、本工程领导小组成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，工程部负责人、安全部负责人、设备部负责人为组员的工程领导小组。四、工程项目经理部1、施工组织机构的建立本工程施工管理模式为：实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成。六、项目部主要成员岗位职责1、项目经理职责（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全全职责。（2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范，确保工程新产品质量，对于项目部的新产品质量负第一责任。（3）、根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。（4）、主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。（6）、负责现场施工生产、安全、并直接负责本工程施工计划的组织和落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。（7）、认真熟悉工程要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，摘好劳动力、机具设备的合理安排和使用，杜绝浪费，保证工程质量和安全、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。（8）、摘好安全生产现场管理，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事格的发生。（9）、领导并参加工程项目施工进度、安全的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达标。2、项目技术负责人职责（1）、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与围纸会审。（2）、制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行。（3）检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3、施工员职责（1）、参加项目部及上级部门组织的会审，技术交底和安全交底工作，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。（2）、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。4、质检员职责（1）、按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备的质量检验工作。（2）、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）、有权对质检不合格的产品禁止放行，对违反规定使用不合格和放行末经检验的产品的人和事，有权越级上报。5、安全员职责（1）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2）、参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。（3）、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。（4）、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。（5）、对违反安全生产的人和事情，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。6、机械管理员职责（1）、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械和性能。（2）、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。（3）、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。（4）、发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作。（5）、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。7、测量员职责（1）、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法则、技术规程、规定、保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。（2）、在测量工作中应按规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用。（3）、测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。（4）、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备处于正常有效的工作状态，需周期送检的，应按规定送检。（5）、发现测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。4施工组织总体布置4.1施工总体布置原则、总体计划及总体目标1、施工总体布置原则节约用地；有效管理；经济、合理、适用。2、总体计划在施工现场内设置临时办公室，施工道路，机械及车辆停放场地等，优秀、高效的组织施工。3、总体目标根据建设单位及招标文件的要求，在计划工期45个日历天内，保质保量完成全部施工任务，在施工过程中，采取有效措施降噪降尘，最大限度减小噪声扰民和对环境的污染。4.2施工段的划分及施工顺序1、施工段的划分拟将整个场地划分为A、B、C三个区域，每个区域为一个施工段，共分三个施工段。2、施工顺序根据现场实际情况，我公司拟对三个施工段组织平行施工，既三个施工段同时施工。B区内的部分土方填至A区，C区内的部分土方填至C区内低洼区域和换填区域。4.3施工现场平面布置及说明1、临时用电线路设置（1）设一个配电房，根据现场的情况，施工线路分三个回路：